TAILIEUCHUNG - Bài giảng kế toán quản trị 2

Tham khảo tài liệu 'bài giảng kế toán quản trị 2', tài chính - ngân hàng, kế toán - kiểm toán phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả | Nội dung chương Kháiniệmvề chi phívàcáctiêuthứcphânloại chi phí Phânloại chi phítheochứcnănghoạtđộng Phânloại chi phítheomốiquanhệgiữa chi phívàlợinhuậnxácđịnhtừngkỳ Phânloại chi phítheocáchứngxửcủa chi phí Cáccáchphânloại chi phísửdụngtrongkiểmtravàraquyếtđịnh Báocáothunhậptheophươngpháptrựctiếp 1. Kháiniệmvề chi phívàcáctiêuthứcphânloại chi phí Địnhnghiã chi phí: giátrịtiềntệcủacáckhoảnhaophíbỏranhằmthuđượccácloạitàisản, hànghóahoặccácdịchvụ. Cáctiêuthứcphânloại chi phí Phânloại chi phítheochứcnănghoạtđộng Phânloại chi phítrongmốiquanhệvớilợinhuậnxácđịnhtừngkỳ. Phânloại chi phítheocáchứngxửcủa chi phí Cáccáchphânloại chi phíkhácphụcvụchokiểmtravàraquyếtđịnh 2. Phânloại chi phítheochứcnănghoạtđộng Chi phísảnxuất Chi phínguyênvậtliệutrựctiếp Chi phínhâncôngtrựctiếp Chi phísảnxuấtchung Chi phíngoàisảnxuất Chi phíbánhàng Chi phíquảnlýdoanhnghiệp 3. Phânloại chi phítheomốiquanhệgiữa chi phívàlợinhuậnxácđịnhtừngkỳ 4. Phânloại chi phítheocáchứngxửcủa chi phí Cách “ứngxử” của chi phí (cost behavior) làthuậtngữđểbiểuthịsựthayđổicủa chi phítươngứngvớicácmứcđộhoạtđộngđạtđược. Cácloại chi phí Biếnphí (Variable costs) Địnhphí (Fixed costs) Chi phíhỗnhợp ( Mixed costs) Biếnphí ( variable costs) Thayđổitheomứcđộhoạtđộng Tínhtrên 1 đơnvịhoạtđộngthìkhôngđổi Chi phíkhảbiếnthựcthụvà chi phíkhảbiếncấpbậc Chi phíkhảbiếnthựcthụ ( true variable costs) là các chi phíkhảbiếncósựbiếnđổimộtcáchtỉlệvớimứcđộhoạtđộng. Chi phíkhảbiếncấpbậc ( step variable costs) là các chi phíkhảbiếnkhôngcósựbiếnđổiliêntụctheosựthayđổiliêntụccủamứcđộhoạtđộng. Các chi phínàychỉbiếnđổi khi cáchoạtđộngđãcósựbiếnđổiđạtđếnmộtmứcđộcụthênàođó. Đồthịbiểudiễnbiếnphícấpbậc Dạng phi tuyếncuảbiếnphívàphạm vi phùhợp Địnhphí (Fixed costs) Khôngcósựthayđổitheocácmứcđộhoạtđộngđạtđược. Khimứcđộhoạtđộngtăngthì chi phíbấtbiếntínhtheođơnvịcácmứcđộhoạtđộngsẽgiảmvàngượclại. Cácloạiđịnhphí Chi phíbấtbiếnbắtbuộc (committed fixed costs)làcác chi phíphátsinhnhằmtạoracácnănglựchoạtđộngcơbảncủadoanhnghiệp. Chi phíbấtbiếnkhôngbắtbuộc (discretionary fixed costs) các chi phíbấtbiếnkhôngbắtbuộcthườngđượckiểmsoáttheocáckếhoạchngắnhạnvàchúngphụthuộcnhiềuvàochínhsáchquảnlýhàngnămcủacácnhàquảntrị. Chi phíbấtbiếnvàphạm vi phùhợp Chi phíhỗnhợp (Mixed costs) Ởmộtmứcđộhoạtđộngcụthểnàođó, chi phíhỗnhợpmangđặcđiểmcủa chi phíbấtbiến, vàkhimứcđộhoạtđộngtănglên, chi phíhỗnhợpsẽbiếnđổinhưđặcđiểmcủa chi phíkhảbiến. Cácphươngphápphântích chi phíhỗnhợp Phươngphápcựcđại – cựctiểu ( the high-low method) Phươngphápđồthịphântán ( the scatter-chart method) Phươngphápbìnhphươngbénhất (the least squares method ) Phươngphápcựcđại – cựctiểu ( the high-low method) Bước 1:Xácđịnhmứcđộhoạtđộngcaonhấtvàthấpnhấtvà chi phíhỗnhợptươngứng: NếutagọiMmaxlàđiểmcómứcđộhoạtđộngcaonhấtthìcáctoạđộtươngứngcủanósẽlàMmax (Xmax; Ymax), vớiXmaxlàmứcđộhoạtđộngcaonhấtvàYmaxlà chi phíhỗnhợpởmứcđộhoạtđộngcaonhất. Tươngtự, gọiMminlàđiểmcómứcđộhoạtđộngthấpnhấtthìtoạđộtươngứngcủaMminlàMmin (Xmin; Ymin), vớiXminlàmứcđộhoạtđộngthấpnhấtvàYminlà chi phíhỗnhợptươngứng. Phươngphápcựcđại – cựctiểu ( the high-low method) Vídụ 1 Phươngphápđồthịphântán ( the scatter-chart method) Phươngphápbìnhphươngbénhất (the least squares method ) Vídụ: Sử dụngsốliệuởvídụ 1, sửdụngphươngphápbìnhphươngbénhấtđểphântích chi phíbảotrì. 5. Cáccáchphânloại chi phísửdụngtrongraquyếtđịnh Chi phíkiểmsoátđược (controllable costs) và chi phíkhôngkiểmsoátđược ( non-controllable costs): Chi phítrựctiếp (direct costs) và chi phígiántiếp (indirect costs) Chi phílặn (sunk costs) Chi phíchênhlệch (differential costs) Chi phícơhội(Opportunity costs) 6. Báocáothunhập

• Kế toán - Kiểm toán
• bài giảng quản trị
• quản trị chiến lược
• quản trị kinh doanh
• tài liệu quản trị học
• tài liệu kinh tế
• Quản trị và nhà quản trị
• Bài giảng Quản trị và nhà quản trị
• Chương I Quản trị và nhà quản trị
• Công việc của nhà quản trị
• Năng lực nhà quản trị
• Nhà quản trị
• Quản trị hệ thống đãi ngộ
• bài giảng Quản trị hệ thống đãi ngộ
• tài liệu Quản trị hệ thống đãi ngộ
• quản trị học
• kế hoạch quản trị
• Quản trị doanh nghiệp
• Quan điểm quản trị cổ điển
• Quản trị quan liêu
• Quản trị khoa học
• Quản trị tổng quát
• Bài giảng quản trị học
• Bài giảng chức năng kiểm tra quản trị
• Bài giảng quản trị căn bản
• Chức năng quản trị
• Quản trị rủi ro
• Bài giảng quản trị rủi ro
• Tài liệu quản trị rủi ro
• Tổng quan quản trị rủi ro
• Tài liệu quản trị
• Quản trị các khoản phải thu
• Quản trị tồn kho
• Bài giảng quản trị tài chính
• Tài liệu quản trị tài chính
• Tổng quan quản trị tài chính
• Bài giảng quản trị tài chính chương 6
• Bài giảng Quản trị mạng
• Bài giảng Quản trị hệ thống
• Quản trị mạng
• Quản trị hệ thống
• Công cụ quản trị mạng
• Quản trị mạng SNMP
• Công cụ quản trị mạng mã nguồn mở
• Bài giảng Quản trị chất lượng
• Quản trị chất lượng
• Bài giảng Quản trị chất lượng bài 4
• Hệ thống quản trị chất lượng
• Xây dựng hệ thống quản trị chất lượng
• Hệ thống quản trị chất lượng phổ biến
• Bài giảng Quản trị chất lượng bài 3
• Các chức năng của quản trị chất lượng
• Nguyên tắc của quản trị chất lượng
• Môi trường quản trị
• Quản trị nguồn nhân lực
• Bài giảng quản trị nguồn nhân lực
• Tài liệu quản trị nguồn nhân lực
• Đề cương quản trị nguồn nhân lực
• Quản trị nhân sự
• Nghiệp vụ quản trị nhân lực
• Vai trò quản trị
• Nghệ thuật quản trị
• Nguyên tắc quản trị
• Bài giảng quản trị học chương 1
• Quyết định quản trị
• Lý thuyết quản trị
• Quản trị sự thay đổi
• Lý thuyết quản trị hành vi
• Lý thuyết quản trị định lượng
• bài giảng về quản trị
• bài giảng môn quản trị
• tài liệu môn quản trị
• Giáo trình quản trị chiến lược
• Bài giảng quản trị chiến lược
• Tài liệu quản trị chiến lược
• Bài tập quản trị chiến lược
• Bản chất của quản trị chiến lược
• Quản trị Chiến lược trong thực tiễn