TAILIEUCHUNG - Từ chối chế độ chia việc ra làm (Work share)

Nhờ chính sách quản lý theo mục tiêu mà những người làm việc xuất sắc có thu nhập nhiều hơn, còn những người làm việc không tốt thu nhập ít đi hoặc bị sa thải. Cách làm này không phải là thập toàn thập mỹ. Không nên sợ những khiếm khuyết của chế độ quản lý theo mục tiêu. Ví dụ công ty áp dụng chế độ quản lý theo mục tiêu đã nói: “Nhân viên thích làm những công việc thích hợp với họ”. Đó là một thực tế | Từ chối chế độ chia việc ra làm Work share Nhờ chính sách quản lý theo mục tiêu mà những người làm việc xuất sắc có thu nhập nhiều hơn còn những người làm việc không tốt thu nhập ít đi hoặc bị sa thải. Cách làm này không phải là thập toàn thập mỹ. Không nên sợ những khiếm khuyết của chế độ quản lý theo mục tiêu. Ví dụ công ty áp dụng chế độ quản lý theo mục tiêu đã nói Nhân viên thích làm những công việc thích hợp với họ . Đó là một thực tế. Nhưng không vì thế mà do dự không dám thực hiện chế độ nào cũng có cái được cái mất nếu quá cường điệu mặt trái của nó mà bỏ không áp dụng chế độ quản lý theo mục tiêu thì khác nào Chỉ nhìn thấy cây mà không nhìn thấy rừng . Ngày nay chế độ chia việc ra mà làm được nhiều người chú ý nó trái ngược với chế độ quản lý theo mục tiêu giảm bớt biên chế. Thực ra chế độ đó mới thực sự có nhiều vấn đề và là một chế độ đem lại hiệu quả thấp. Nguyên tắc cơ bản của chế độ quản lý chia việc ra mà làm là để mọi người trong công ty đều có việc làm chế độ này làm cho sức mạnh của công ty ngày một mai một. thái độ làm việc của mọi người ngày một trễ nải không ai muốn phát huy hết khả năng nữa. Ví dụ Công ty Ford của Đức là một trong những công ty ôtô hàng đầu thế giới để giải quyết vấn đề kinh doanh có biểu hiện suy giảm năm 1993 công ty này đã áp dụng chế độ chia việc ra mà làm trước đây mỗi tuần làm việc 35 giờ 5 ngày nay rút xuống là việc 4 ngày tuần với 28 8 giờ và thoả thuận với công đoàn Bảo đảm công ăn việc làm cho công nhân không sa thải công nhân. 7 năm sau đó công ty Ford lại thành lập Công ty trách nhiệm hữu hạn 5000 tức trung bình mỗi tháng thuê công nhân thất nghiệp với mức lương mác tháng. Thời gian làm việc theo Luật lao động của Đức tức 42 giờ tuần nhưng bị công đoàn phản đối gay gắt. Công đoàn cứ căn cứ bản thoả thuận bảo đảm việc làm ký năm 1993 để đòi Công ty Ford phải rút ngắn thời gian làm việc của nhân viên trong công ty xuống theo như thoả thuận này. Lao động vốn là một trong những lý do cơ bản làm cho con .

• Kỹ năng làm việc nhóm
• kinh nghiệm làm việc nhóm
• làm việc nhóm
• cách xây dựng nhóm
• kỹ năng lãnh đạo nhóm
• bí quyết làm việc nhóm
• kỹ năng bán hàng
• Kỹ năng làm việc nhóm
• Nguyên tắc làm việc nhóm
• Phương pháp làm việc nhóm
• Bí quyết làm việc nhóm hiệu quả
• Phương thức làm việc nhóm
• Lời khuyên làm việc nhóm hiệu quả
• Kinh nghiệm làm việc nhóm hiệu quả
• Lầm tưởng trong hoạt động nhóm
• hiệu quả làm việc nhóm
• mâu thuẫn trong nhóm
• quản lý nhóm
• sức mạnh làm việc nhóm
• Nhóm làm việc hiệu quả
• Xây dựng nhóm làm việc hiệu quả
• Phuơng pháp làm việc nhóm
• Làm việc nhóm hiệu quả
• Cách làm việc nhóm
• Giải quyết mẫu thuẫn làm việc nhóm
• Hiệu quả làm việc theo nhóm