TAILIEUCHUNG - Nghiên cứu hoạt động Marketing bán hàng tại Cty vật tư nông nghiệp Hà Nội - 2

Lựa chọn thị trường mục tiêu Sau khi đánh giá các đoạn thị trường, doanh nghiệp chọn một hoặc một vài đoạn thị trường làm thị trường mục tiêu trên cơ sở 5 phương án sau đây: - Tập trung vào một đoạn thị trường: Doanh nghiệp chọn một đoạn thị trường đơn lẻ làm thị trường mục tiêu cho mình. Đoạn thị trường này thường có nhu cầu lớn, ít hoặc chưa có đối thủ cạnh tranh. Do hoạt động marketing chỉ tập trung duy nhất vào một đoạn thị trường nó cho phép doanh nghiệp chiếm lĩnh. | Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http Lựa chọn thị trường mục tiêu Sau khi đánh giá các đoạn thị trường doanh nghiệp chọn một hoặc một vài đoạn thị trường làm thị trường mục tiêu trên cơ sở 5 phương án sau đây - Tập trung vào một đoạn thị trường Doanh nghiệp chọn một đoạn thị trường đơn lẻ làm thị trường mục tiêu cho mình. Đoạn thị trường này thường có nhu cầu lớn ít hoặc chưa có đối thủ cạnh tranh. Do hoạt động marketing chỉ tập trung duy nhất vào một đoạn thị trường nó cho phép doanh nghiệp chiếm lĩnh vị trí chắc chắn trên đoạn thị trường đó. Nó cũng giúp cho doanh nghiệp tiếp kiệm chi phí kinh doanh nhờ chuyên môn hoá và phân phối. Nhưng doanh nghiệp cũng phải đối phó với các rủi ro mà thị trường mang lại. Vì doanh nghiệp chỉ tập trung vào một đoạn thị trường nên khó có khả năng mở rộng quy mô sản xuất. - Chuyên môn hoá tuyển chọn Doanh nghiệp có thể chọn một số đoạn riêng biệt làm thị trường mục tiêu. Mỗi một đoạn thị trường đều phù hợp với mục đích và khả năng của doanh nghiệp. Với phương án này doanh nghiệp gặp ít rủi ro trong kinh doanh hơn. Khi một đoạn thị trường bị đe doạ thì doanh nghiệp có thể tập trung vào đoạn thị trường khác. Tuy nhiên việc theo đuổi nhiều đoạn thị trường khác nhau bằng những sản phẩm khác nhau đòi hỏi doanh nghiệp phải có nguồn lực kinh doanh lớn. - Chuyên môn hoá theo đặc tính sản phẩm Doanh nghiệp có thể tập trung vào việc sản xuất một loại sản phẩm có đặc tính nhất định để đáp ứng cho nhiều đoạn thị trường áp dụng phương pháp này giúp cho doanh nghiệp dễ dàng hơn trong việc tạo dựng uy tín khi cung ứng một loại sản phẩm hàng hoá. - Chuyên môn hoá theo đặc tính thị trường Doanh nghiệp có thể chọn một nhóm khách hàng làm thị trường mục tiêu và tập trung nỗ lực để thoả Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http mãn nhóm khách hàng đó. Và doanh nghiệp có thể dễ dàng hơn trong việc tạo dựng danh tiếng trong nhóm khách hàng. - Bao phủ toàn bộ thị trường Đối với doanh

• Kinh tế - Thương mại
• Kết cấu của một luận văn
• mẫu luận văn hay
• luận văn đại học
• bộ luận văn kinh tế
• trình bày luận văn
• Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ Kỹ thuật
• Kết cấu hàn
• Kiểm tra chế độ hàn
• Các kết cấu mối hàn
• Khuyết tật bên trong mối hàn
• Các kết cấu mối hàn điện
• Nghiên cứu hệ thống điện
• kết cấu kỹ thuật và công nghệ của xe đạp điện hiện đại đang được sử dụng rộng rãi tại Việt Nam
• luận văn
• điện công nghiệp
• an toàn điện
• khí cụ điện
• mạch điện điều khiển
• kỹ thuật điện
• Luận văn Thạc sĩ
• Luận văn Thạc sĩ Kỹ thuật
• Kết cấu bê tông cốt thép trong nhà
• Kết cấu bê tông cốt thép trong công trình
• Quá trình ăn mòn của Bê tông
• Tóm tắt luận văn Tiến sĩ
• Tóm tắt luận văn Tiến sĩ Kỹ thuật
• Cụm Pít tông Xi lanh trong động cơ
• Thông số kết cấu
• Giải bài toán dao động ngang
• Vật lý kỹ thuật
• Bộ thu nhiệt mặt trời kiểu hội tụ
• Bộ thu nhiệt mặt trời
• Kết cấu bộ thu nhiệt mặt trời
• Hiệu suất bộ thu nhiệt mặt trời
• Luận văn Thạc sĩ Khoa học
• Hệ thống truyền lực thủy cơ ô tô
• Tải trọng động
• Hệ thống truyền lực
• Truyền lực thủy tĩnh
• Luận văn Thạc sĩ Khoa học lâm nghiệp
• Mô hình nông lâm kết hợp
• Quản lý sử dụng đất
• Chuyển đổi cơ cấu cây trồng
• Quản lý bảo vệ tài nguyên rừng
• Rừng nông lâm kết hợp
• Hiệu quả kinh tế