TAILIEUCHUNG - Hoàn thiện công tác quản lý chất lượng ISO tại Cty Hữu Nghị - 2

B2 : Lập phiếu kiểm kê dữ liệu. B3 : Lập bảng dữ liệu Pareto. B4 : Vẽ các trục. B5 : Xây dựng biểu đồ. B6 : Vẽ đường cong tích luỹ. B7 : Viết các mục cần thiết lên biểu đồ. Các trục biểu đồ Pareto Hai trục tung : Trục bên trái : Chia từ 0 đến toàn bộ khuyết tật. Trục bên phải : Chia từ 0%-100% Trục hoành : Chia trục hoành thành các khoảng theo số các khuyết tật đã được xếp hạng. đồ nhân quả: + Khái niệm: Biểu đồ nhân quả là. | Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http B2 Lập phiếu kiểm kê dữ liệu. B3 Lập bảng dữ liệu Pareto. B4 Vẽ các trục. B5 Xây dựng biểu đồ. B6 Vẽ đường cong tích luỹ. B7 Viết các mục cần thiết lên biểu đồ. Các trục biểu đồ Pareto Hai trục tung Trục bên trái Chia từ 0 đến toàn bộ khuyết tật. Trục bên phải Chia từ 0 -100 Trục hoành Chia trục hoành thành các khoảng theo số các khuyết tật đã được xếp hạng. đồ nhân quả Khái niệm Biểu đồ nhân quả là một công cụ được sử dụng để suy nghĩ và trình bày mối quan hệ giữa một kết quả ví dụ sự biến động của một đặc trưng chất lượng với các nguyên nhân tiềm tàng có thể ghép lại thành nguyên nhân chính và nguyên nhân phụ để trình bày giống như một xương cá. Vì vậy công cụ này còn được gọi là biểu đồ xương cá. Đây là một công cụ hữu hiệu giúp liệt kê các nguyên nhân gây nên biến động chất lượng là một kỹ thuật để công khai nêu ý kiến có thể dùng trong nhiều tình huống khác nhau. Tác dụng - Liệt kê và phân tích các mối quan hệ nhân quả đặc biệt là những nguyên nhân làm quá trình quản lý biến động vượt ra ngoài giới hạn quy định trong tiêu chuẩn hoặc quy trình. Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http - Tạo điều kiện thuận lợi để giải quyết vấn đề từ triệu chứng nguyên nhân tới giải rõ những nguyên nhân cần xử lý trước và thứ tự công việc cần xử lý nhằm duy trì sự ổn định của quá trình cải tiến quá trình . - Có tác dụng tích cực trong việc đào tạo huấn luyện các cán bộ kỹ thuật và kiểm tra. - Nâng cao sự hiểu biết tư duy logic và sự gắn bó giữa các thành viên . Cách sử dụng - Bước 1 Xác định rõ và ngắn gọn chỉ tiêu chất lượng cần phân tích viết chỉ tiêu chất lượng đó bên phải và vẽ mũi tên từ trái sang phải. Chỉ tiêu chất lượng cần phân tích. - Bước 2 Xác định những nguyên nhân chính nguyên nhân cấp 1 . Thông thường người ta chia thành 4 nguyên nhân chính con người thiết bị nguyên vật liệu phương pháp cũng có thể kể thêm những nguyên nhân sau Hệ thống thông tin

• Quản trị kinh doanh
• Bộ luận văn hay
• tài liệu về luận văn
• báo cáo luận văn
• cách đề xuất kiến nghị
• mẫu luận văn đại học
• luận văn đại học
• luận văn kinh tế
• mẫu luận văn hay
• bộ luận văn đại học kinh tế quốc dân
• trình bày luận văn
• cấu trúc luận văn
• cách trình bày luận văn
• mẫu luận văn tài chính
• Luận văn ngân hàng
• cấu trúc luận văn đại học