TAILIEUCHUNG - Bước qua bờ vực phá sản để phát triển

Nick Uresin Đó là ngày Valentine cuối tuần trong năm 2009, Nick Uresin gần như suy sụp khi Tuccini Corp, thương hiệu bán lẻ nước hoa trực tuyến mà ông đã dày công gây dựng trong suốt bốn năm qua, đang đối mặt với nguy cơ tan rã với tổng số lỗ năm 2008 là đô la. Chỉ mới sáu tháng trước đó, Uresin còn đặt nhiều kỳ vọng vào sự tăng trưởng của thương hiệu này. Ông mạnh dạn vay tới 500,000 đô la để trang trải cho chi phí xây dựng trang web, thuê nhân viên kho,. | Bước qua bờ vực phá sản để phát triển Khi những điều tồi tệ xảy đến với doanh nghiệp của bạn bình tĩnh và đánh giá nó từ mọi khía cạnh. Đừng quá trông chờ rằng điều kỳ diệu sẽ xuất hiện Nick Uresin Đó là ngày Valentine cuối tuần trong năm 2009 Nick Uresin gần như suy sụp khi Tuccini Corp thương hiệu bán lẻ nước hoa trực tuyến mà ông đã dày công gây dựng trong suốt bốn năm qua đang đối mặt với nguy cơ tan rã với tổng số lỗ năm 2008 là đô la. Chỉ mới sáu tháng trước đó Uresin còn đặt nhiều kỳ vọng vào sự tăng trưởng của thương hiệu này. Ông mạnh dạn vay tới 500 000 đô la để trang trải cho chi phí xây dựng trang web thuê nhân viên kho nhân viên tiếp thị và nhân viên chăm sóc khách hàng ngày càng đội lên cao. May mắn là ông đã có một chút kinh nghiệm trong lĩnh vực thương mại điện tử. Sinh ra và lớn lên tại Istanbul thành phố lớn nhất của Thổ Nhĩ Kỳ hồi còn nhỏ Uresin đã từng sáng tạo và bán từ điển trực tuyến đa ngôn ngữ. Cộng với một số kinh nghiệm khác ông quyết định thành lập Tuccini. Thế nhưng cuối năm 2008 khi thế giới rơi vào cuộc suy thoái kinh tế Uresin buộc phải giảm giá các mặt hàng để duy trì doanh số cho Tuccini. Thời điểm đó với mỗi lọ nước hoa ông chỉ lãi từ 1 đến 1 5 đô la. Vậy nên số tiền mà ông có được sau khi trang trải các chi phí gần như là con số âm. Khó khăn chồng chất khó khăn Ngày thứ 6 trước ngày Valentine Uresin tập trung toàn bộ nhóm năm nhân viên của mình cho một cuộc họp khẩn cấp. Tại cuộc họp này Uresin chỉ ra rằng với mỗi một đô la bỏ ra cho công tác tiếp thị công ty chỉ thu lại được 3 đô la. Doanh số bán hàng hàng tháng chỉ đạt dưới đô la trong khi chi phí bỏ ra cho hoạt động kinh doanh đã lên tới đô la. Chúng tôi cảm thấy hoàn toàn bế tắc và mất phương hướng ông nhớ lại. Bắt đầu hành động Một ngày cuối tuần một ý tưởng lóe lên trong đầu Uresin. Anh ngồi lại và xem xét các khoản phí mà công ty phải chi trả trong vòng một tháng và cắt giảm những chi phí không cần thiết. Kết quả đạt được khá ngoạn mục Chi phí của công

TÀI LIỆU LIÊN QUAN
TỪ KHÓA LIÊN QUAN
TAILIEUCHUNG - Chia sẻ tài liệu không giới hạn
Địa chỉ : 444 Hoang Hoa Tham, Hanoi, Viet Nam
Website : tailieuchung.com
Email : tailieuchung20@gmail.com
Tailieuchung.com là thư viện tài liệu trực tuyến, nơi chia sẽ trao đổi hàng triệu tài liệu như luận văn đồ án, sách, giáo trình, đề thi.
Chúng tôi không chịu trách nhiệm liên quan đến các vấn đề bản quyền nội dung tài liệu được thành viên tự nguyện đăng tải lên, nếu phát hiện thấy tài liệu xấu hoặc tài liệu có bản quyền xin hãy email cho chúng tôi.
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.