TAILIEUCHUNG - 10 ảo tưởng tai hại về bằng MBA

Phần lớn chúng ta đều khẳng định rằng chương trình thạc sỹ quản trị kinh doanh (MBA) sẽ giúp tăng thu nhập lên ngưỡng cao nhất. Thực tế không phải vậy. Người ta thường nói rằng tỷ lệ thất nghiệp trong nhóm người có bằng đại học chỉ ở mức khoảng 4% còn tỷ lệ này trong nhóm chỉ tốt nghiệp trung học lên đến 14%. Xã hội cũng thường quan niệm rằng nếu có học vấn cao hơn, mọi chuyện sẽ tốt đẹp hơn. Vậy .nếu bạn đủ thông minh để học hết đại học, bạn sẽ còn giỏi giang hơn. | -Ể rk J J 1 Ầ I Ò 1W À 10 ảo tưởng tai hại vê băng MBA Phần lớn chúng ta đêu khẳng định răng chương trình thạc sỹ quản trị kinh doanh MBA sẽ giúp tăng thu nhập lên ngưỡng cao nhất. Thực tế không phải vậy. Người ta thường nói rằng tỷ lệ thất nghiệp trong nhóm người có bằng đại học chỉ ở mức khoảng 4 còn tỷ lệ này trong nhóm chỉ tốt nghiệp trung học lên đến 14 . Xã hội cũng thường quan niệm rằng nếu có học vấn cao hơn mọi chuyện sẽ tốt đẹp hơn. Vậy nếu bạn đủ thông minh để học hết đại học bạn sẽ còn giỏi giang hơn nữa nếu học cao lên. Có rất nhiều chương trình sau đại học mà bạn có thể tham gia thế nhưng phần lớn chúng ta đều khẳng định rằng chương trình thạc sỹ quản trị kinh doanh MBA sẽ giúp tăng thu nhập lên ngưỡng cao nhất. Thế nhưng liệu cái ta nhận lại sau khi học MBA có xứng đáng không Tôi đã hoàn thành chương trình MBA tại trường kinh doanh danh tiếng Columbia Business School và tôi hết sức hài lòng với trường giáo sư cũng như bạn bè học cùng. Thế nhưng có rất nhiều điều nguy hiểm mà người ta có thể dậy dỗ sinh viên trong chương trình MBA. 1. Bạn là tất cả. Rất nhiều sinh viên học MBA nghĩ rằng họ là tất cả một khi họ được nhận vào trường kinh doanh. Đến khi họ tốt nghiệp họ còn nghĩ mình hơn thế họ nghĩ mình sẽ kiếm ngay được công việc xứng đáng sau khi ra trường. Thế nhưng kinh nghiệm từ 10 năm sau ngày tốt nghiệp MBA của tôi cho thấy công việc sau khi tốt nghiệp của người học MBA cũng chẳng hơn gì công việc trong thư viện. Người đó sẽ phải làm việc với hàng đống giấy tờ. Ý kiến của bạn cũng sẽ chẳng được tôn trọng bởi bất kỳ ai có chức vụ trong công ty. Đừng nản lòng hãy cố gắng và bạn sẽ có cơ hội để thể hiện mình. 2. Bạn là người giỏi nhất. Tôi vẫn còn nhớ người ta đã nói với mình như vậy không lâu sau khi tôi vào trường kinh doanh tôi không nhớ người ấy là hiệu trưởng hay sinh viên cùng khóa. Thế nhưng cũng giống như điều 1 bạn vẫn chẳng là cái gì cả. Ai cũng ghét kẻ tốt nghiệp MBA kiêu ngạo đặc biệt khi họ không nắm được nhiều điểm quan trọng trong văn

• Quản trị kinh doanh
• quản trị sản xuất
• quản lý doanh nghiệp
• lãnh đạo doanh nghiệp
• tổ chức doanh nghiệp
• quản trị học
• kiểm soát nhân sự
• quản trị nhân sự
• kỹ năng quản trị
• quản trị doanh nghiệp
• thạc sỹ kinh doanh
• Quản trị sản xuất tác nghiệp
• Bài giảng Quản trị sản xuất tác nghiệp
• Nghiên cứu quản trị sản xuất
• Nội dung quản trị sản xuất
• Lịch sử quản trị sản xuất
• Phân loại quá trình sản xuất
• Quản trị sản xuất và tác nghiệp
• Quản trị tác nghiệp
• Thực chất của quản trị sản xuất
• Xu hướng vận động quản trị sản xuất
• Vấn đề quản trị sản xuất
• 7 đề thi Quản trị sản xuất
• Đề thi Quản trị sản xuất
• Đề Quản trị sản xuất có đáp án
• Ôn thi Quản trị sản xuất
• Ôn tập Quản trị sản xuất
• Bài giảng Quản trị sản xuất dịch vụ
• Quản trị dịch vụ
• Xu hướng vận động của quản trị SX&DV
• Phát triển quản trị sản xuất
• Chiến lược quản trị sản xuất
• Môn Quản trị sản xuất và tác nghiệp
• Đề thi Quản trị sả xuất
• Hướng dẫn thi Quản trị sản xuất
• Tài liệu thi Quản trị sản xuất
• Nội dung thi Quản trị sản xuất
• Luận văn quản trị sản xuất
• Luận văn quản trị
• Sản xuất kinh doanh
• Xuất nhập khẩu
• Giải pháp quản trị sản xuất
• Kinh doanh xuất nhập khẩu
• Bài giảng quản trị tác nghiệp
• Bản chất quản trị sản xuất
• Tổng quan quản trị sản xuất
• Bài giảng quản trị sản xuất
• Tài liệu quản trị sản xuất
• Đặc điểm quản trị sản xuất
• Nhập môn quản trị sản xuất
• Quản trị viên sản xuất
• Chiến lược sản xuất
• Hệ thống sản xuất
• Chức năng sản xuất
• tải liệu ngành quản trị
• bài tập quản trị sản xuất
• lý thuyết quản trị sản xuất
• giáo trình quản trị sản xuất
• Phương pháp sản xuất
• Quản trị sản xuất kinh doanh
• Quản trị khoa học
• Giải đề thi Quản trị sản xuất
• Dự báo doanh số
• Quản trị sản xuất Phần 1
• Tổ chức sản xuất
• Quản lý sản xuất
• Sản xuất dịch vụ
• Chu kỳ sản xuất
• Loại hình sản xuất
• Cơ cấu sản xuất
• Lập lịch tiến độ sản xuất
• Tiến độ sản xuất
• Quản trị điều hành
• Kế hoạch sản xuất
• Giáo trình Quản trị sản xuất và tác nghiệp
• Quản trị sản xuất ngành may
• Bố trí sản xuất trong doanh nghiệp
• Điều độ sản xuất
• Kiểm soát hệ thống sản xuất
• Quản trị kinh doanh
• Hoạt động kinh doanh
• Quản trị công ty
• Tiểu luận Quản trị sản xuất tác nghiệp
• Bài giảng Quản trị sản xuất Chương 2
• Dự báo nhu cầu sản xuất
• Quy trình dự báo
• Dự báo thông dụng
• Bài giảng Quản trị sản xuất Chương 4
• Lập trình sản xuất
• Phân phối đơn hàng
• Quản trị sản xuất đại cương
• Giáo trình Quản trị sản xuất đại cương
• Hoạch định năng lực sản xuất
• Xác định địa điểm nhà máy
• Người quản trị sản xuất
• Vai trò quản trị sản xuất
• Nhân tố ảnh hưởng đến năng suất
• Quá trình sản xuất
• Phương pháp quản lý sản xuất
• Sản xuất hàng hóa
• Đảm bảo chất lượng hàng hóa
• Ngân sách sản xuất hàng hóa
• Hoạt động sản xuất kinh doanh