TAILIEUCHUNG - LẬP KẾ HOẠCH THỰC HIỆN VÀ NGÂN SÁCH DỰ ÁN

Lập kế hoạch dự án là việc xác định và phân bổ các công việc của dự án theo một trình tự logic, qui định rõ các công việc cụ thể cần thực hiện, nguồn lực và thời gian cần thiết để hoàn thành các mục tiêu đã xác định của dự án. | Để dự toán ngân sách theo phương pháp kết hợp, đầu tiên cần xây dựng khung kế hoạch ngân sách cho mỗi năm tài chính. Trên cơ sở này các nhà quản lý cấp trên yêu cầu cấp dưới đệ trình yêu cầu ngân sách của đơn vị mình. Người đứng đầu từng bộ phận quản lý lại chuyển yêu cầu dự toán ngân sách xuống các cấp thấp hơn.(tổ, nhóm ). Việc xây dựng ngân sách được thực hiện ở các cấp. Sau đó, quá trình tổng hợp ngân sách được bắt đầu từ đơn vị thấp nhất đến đơn vị cấp cao hơn. Ngân sách chi tiết của dự án được tổng hợp theo cơ cấu tổ chức dự án, sau đó tổng hợp thành ngân sách tổng thể của doanh nghiệp, đơn vị. Đồng thời, với việc chuyển yêu cầu lập dự toán ngân sách, cấp trên chuyển xuống cấp dưới những thông tin liên quan như: Khả năng tăng thêm việc làm, tiền lương, nhu cầu về vốn, những công việc được ưu tiên cao, công việc không được ưu tiên làm cơ sở cho các cấp lập dự toán ngân sách chính cùng, các nhà lãnh đạo cấp cap xem xét và hiệu chỉnh nếu thấy cần thiết. Sau khi được duyệt sơ bộ, các trưởng phòng chức năng và giám đốc dự án tiếp tục điều chỉnh ngân sách của các bộ phận mình cho đến khi đạt yêu cầu.

• Quản lý dự án
• hoạch định dự án
• chi phí dự án
• thiết lập dự án
• quản trị dự án
• ngân sách dự án
• Bài giảng Hoạch định dự án
• Hệ thống kiểm soát dự án
• Thiết lập tiến độ dự án
• Hiệu chỉnh tiến độ dự án
• Các bước để hoạch định dự án
• Bài giảng Thẩm định dự án
• Lập kế hoạch dự án
• Thẩm định dự án đầu tư
• Thẩm định dự án
• Phương pháp hoạch định dự án
• Quản lý dự án
• Bài giảng Quản lý dự án
• Lập tiến độ dự án
• Công cụ hoạch định dự án
• Điều chỉnh tiến độ dự án
• Đấu thầu dự án
• Kế hoạch đấu thầu dự án
• Thẩm định kế hoạch đấu thầu dự án
• Phê duyệt kế hoạch đấu thầu dự án
• Quy trình đấu thầu dự án
• Hồ sơ đấu thầu dự án
• Nguồn nhân lực dự án
• Công cụ hoạch định nguồn nhân lực dự án
• Hoạch định nguồn nhân lực dự án
• Khởi sự dự án
• Bài giảng quản trị dự án
• Lý thuyết thẩm định dự án
• Kế hoạch thẩm định dự án
• Phương thức thẩm định dự án
• Tiến trình thẩm định dự án
• Tài liệu thẩm định dự án
• Quản trị dự án 5
• Bài giảng Quản trị dự án 5
• Lập kế hoạch ngân sách cho dự án
• Nguồn lực dự án
• Hoạch định nguồn lực dự án
• Dự toán sai lệch dự án
• dự án đầu tư
• phân tích dự án
• Dự án IT
• Dự án phần mềm
• Lập tiến độ dự án
• phê duyệt dự án
• thẩm định tài chính
• dự án kinh doanh
• kỹ năng quản lý
• kế thúc dự án
• Dự án ODA
• Đấu thầu dự án ODA
• Kế hoạch đấu thầu dự án ODA
• Thẩm định kế hoạch đấu thầu
• Thủ tục thẩm định kế hoạch đấu thầu
• Quy trình thẩm định kế hoạch đấu thầu
• tài liệu Hoạch định dự án
• kế hoạch kinh doanh
• quản trị kinh doanh
• chiến lược kinh doanh
• nghệ thuật kinh doanh
• Bài tập thẩm định dự án
• Luận văn thẩm định dự án
• kế hoạch dự án mini
• kế hoach dự án
• kiểm soát dự án
• hiệu quả dự án
• Hoạch định kế hoạch
• Lập kế hoạch
• Kế hoạch dự án
• Tiêu chuẩn hoạch định ngân sách vốn đầu tư
• Phương pháp thẩm định dự án
• Hoạch đinh ngân sách
• Đánh giá dự án
• dự án đấu thầu
• lựa chọn dự án
• Lựa chọn dự án thẩm định dự án
• Phân tích rủi ro dự án
• Thẩm định tài chính dự án