TAILIEUCHUNG - Tầm nhìn trên đỉnh

- Nhóm thứ nhất, đánh mất lòng tin và về cơ bản đã “buông xuôi”, chấp nhận “đóng thành tử thủ”, chờ đợi và hy vọng đến khi trời quang mây tạnh sẽ bắt đầu tiến lên trở lại. - Nhóm thứ hai, lạc quan hơn, chọn cách đối diện khó khăn trong công việc hay cuộc sống riêng tư và nỗ lực tìm mọi cách vượt qua. Họ tiếp tục hành trình “leo lên đỉnh”, dù là những “đỉnh cao” khác nhau. Suy cho cùng, người xuất chúng nhất cũng có lúc thất bại. Giờ đây, khi nền kinh. | Tầm nhìn trên đỉnh - Nhóm thứ nhất đánh mất lòng tin và về cơ bản đã buông xuôi chấp nhận đóng thành tử thủ chờ đợi và hy vọng đến khi trời quang mây tạnh sẽ bắt đầu tiến lên trở lại. - Nhóm thứ hai lạc quan hơn chọn cách đối diện khó khăn trong công việc hay cuộc sống riêng tư và nỗ lực tìm mọi cách vượt qua. Họ tiếp tục hành trình leo lên đỉnh dù là những đỉnh cao khác nhau. Suy cho cùng người xuất chúng nhất cũng có lúc thất bại. Giờ đây khi nền kinh tế đang tiếp tục có những dấu hiệu hồi phục - một sự hồi phục mà có thể phải mất nhiều năm cả hai nhóm đều nhận thấy họ có ít nhất một điểm chung. Với những xáo trộn thay đổi mang tính nền tảng trong môi trường họ sẽ phải hoạt động với nguồn lực ít hơn. Đây là một thách thức họ cần đương đầu và vượt qua. Nhưng đối với người có thể thích nghi cơ hội vẫn còn. Đây là lúc để những ai đóng thành tử thủ tham gia với những người mở thành quyết chiến tiếp tục hành trình lên đỉnh. Đây cũng có thể là thời điểm trăm năm có một thử thách đan xen sự hồi hộp và hấp dẫn. Hầu hết quá trình tăng trưởng có lẽ tương đối chậm được đo lường qua những bước phát triển nhỏ và đều đặn. Starbucks thương hiệu cà phê số 1 thế giới trải qua ác mộng triền miên suốt cả năm 2008 khi khủng hoảng kinh tế nổ ra tại Hoa Kỳ. Doanh thu và giá trị thị trường của công ty giảm hơn phân nửa. Thương hiệu cà phê thượng hạng bất ngờ chuyển từ vị trí dẫn đầu sang vị thế phải nỗ lực giành lại niềm tin của nhà đầu tư đồng thời đấu tranh chống lại sự cạnh tranh từ những đối thủ ít ai ngờ đến như McDonalds Dunkin Donut. Sản phẩm cà phê rẻ tiền của những đối thủ này đánh mạnh ngay vào tâm lý người tiêu dùng và tấn công trực tiếp vào sản phẩm chủ đạo của Starbucks. Khủng hoảng kinh tế xảy ra hầu bao của người tiêu dùng dĩ nhiên phải thắt chặt lại. Vấn đề không phải là chất lượng cà phê Starbucks mà chủ yếu là giá cả. Starbucks sau đó nhanh chóng tiến hành cải tổ bằng cách thay đổi những quy trình trong quản lý ứng dụng công nghệ sạch và xanh. Mục tiêu đơn giản là cắt

• Kỹ năng quản lý
• Kỹ năng một người quản lý
• kỹ năng quản lý hiệu quả
• phương pháp quản lý công việc
• kinh nghiệm lãnh đạo
• nghệ thuật quản lý
• nghệ thuật quản lý
• quản lý nên làm tốt
• mẹo quản lý
• người quản lý giỏi
• phương pháp quản lý
• kinh nghiệm quản lý
• Nâng cao kỹ năng quản lý
• kỹ năng mềm
• kỹ năng quản lý
• kỹ năng giao tiếp
• kỹ năng tổ chức
• kỹ năng thuyết trình
• kỹ năng tư d
• Phẩm chất quản lý
• Kỹ năng lãnh đạo
• Phẩm chất lãnh đạo
• Nhà quản lý thành công
• Kinh nghiệm quản lý doanh nghiệp
• kỹ ng thuyết trình
• kỹ năng tư duy
• kinh nghiệm quản lý thành công
• Xây dựng một môi trường làm việc tích cực
• môi trường làm việc
• kĩ năng làm việc
• làm việc với người mới
• Để là người chiến thắng
• hướng dẫn tư duy
• hướng dẫn cách học
• nhân viên xuất sắc
• nhân viên
• Để trở thành sếp giỏi
• mối quan hệ không thích với sếp
• mất liên lạc với người giới thiệu
• để lại một đóng lộn xộn khi nghĩ việc
• chiến lược kinh doanh
• quản trị chiến lược
• kỹ năng quản lý chiến lược
• phân tích chiến lược
• quản trị nhân sự
• sử dụng nguồn nhân lực
• kỹ năng xin việc
• văn hóa công sở
• mẹo ứng xử
• Kỹ năng lãnh đao
• nghệ thuật sống
• bí quyết làm người
• kỹ năng sống tốt
• kinh nghiệm sống
• Sáng kiến kinh nghiệm
• Công tác quản lý học sinh
• Biện pháp phòng chống đuối nước
• Kỹ năng bơi
• Kỹ năng cứu người khi đuối nước
• bán hàng
• kỹ năng
• Kỹ năng tổ chức sự kiện (event)
• Tổ chức sự kiện
• Nghệ thuật tổ chức
• Tổ chức hiệu quả
• Tổ chức công việc
• Nguyên tắc tổ chức sự kiện
• nghệ thuật tuyển dụng
• kỹ năng tuyển dụng
• nghệ thuật tìm nhân sự
• quản lý nhân sự
• nghệ thuật săn đầu người
• Phương pháp học tập
• Phương pháp dạy học
• Kỹ năng dạy học
• Đổi mới phương pháp dạy học
• Xây dựng kế hoạch năm học
• Quản lý trường học