TAILIEUCHUNG - Giáo trình quản trị kinh doanh trong doanh nghiệp xây dựng - Phần 2 Quản lý và tổ chức sản xuất - kinh doanh trong xây dựng – Chương 8

QUẢN TRỊ LAO ĐỘNG VÀ TIỀN LƯƠNG TRONG DOANH NGHIỆP (Tham khảo) PHẦN A. QUẢN TRỊ LAO ĐỘNG TRONG DOANH NGHIỆP I. KHÁI NIỆM VỀ QUẢN TRỊ LAO ĐỘNG TRONG DOANH NGHIỆP 1. Khái niệm Quản trị lao động là quá trình tuyển dụng, duy trì và tạo mọi điều kiện làm việc thuận lợi để khuyến khích người lao động làm việc trong một tổ chức nhằm đạt được mục đích đã được đề ra. Tuy vậy, cùng với sự phát triển của quá trình quản trị lao động, nhiều nhà kinh tế đã xem xét, định nghĩa quản trị. | QUẢN TRỊ LAO ĐỘNG VÀ TIỀN LƯƠNG TRONG DOANH NGHIỆP Tham khảo PHẦN A. QUẢN TRỊ LAO ĐỘNG TRONG DOANH NGHIỆP I. KHÁI NIỆM VỀ QUẢN TRỊ LAO ĐỘNG TRONG DOANH NGHIỆP 1. Khái niệm Quản trị lao động là quá trình tuyển dụng duy trì và tạo mọi điều kiện làm việc thuận lợi để khuyến khích người lao động làm việc trong một tổ chức nhằm đạt được mục đích đã được đề ra. Tuy vậy cùng với sự phát triển của quá trình quản trị lao động nhiều nhà kinh tế đã xem xét định nghĩa quản trị lao động theo những góc độ khác nhau cụ thể - Xét theo quan điểm của người tổ chức quản trị lao động là tất cả các biện pháp thủ tục áp dụng cho người lao động nhằm giải quyết mọi trường hợp xảy ra liên quan đến công việc của họ. - Xét theo quan điểm lợi ích quản trị lao động là một nghệ thuật tuyển dụng và bố trí lao động nhằm đạt được năng suất lao động và chất lượng công việc cao nhất. - Xét theo quan điểm hệ thống quản trị lao động là một tổng thể của một hệ thống giữa người công việc và một tổ chức nhằm giải quyết tốt nhất các điều kiện làm việc để đạt được mục tiêu đã đề ra của một tổ chức. Mỗi định nghĩa nêu trên đã xem xét quản trị lao động theo những khía cạnh khác nhau tuy nhiên trong điều kiện nền kinh tế chuyển đổi như ở Việt Nam nơi trình độ kỹ thuật và quản lý còn ở mức thấp và nền kinh tế chưa ổn định thì quản trị lao động là một hệ thống những quan điểm chính sách và thực tiễn nhằm gắn con người với một công việc cụ thể trong một tổ chức nhằm đạt hiệu quả cao nhất. 2. Vai trò của quản trị lao động trong doanh nghiệp. Nguồn lao động của một tổ chức doanh nghiệp được hình thành trên cơ sở của các cá nhân có đặc điểm vị trí vai trò khác nhau và được liên kết với nhau theo những mục tiêu nhất định. Nguồn lao động khác với các nguồn lực khác bởi nó sang tạo ra các nguồn lực khác nó là nguồn lực đầu tiên và là nguồn lực quý báu nhất quyết định nhất. Quản trị lao động giữ một vai trò quan trọng trong hoạt động của một doanh nghiệp vì - Quản trị lao động giúp doanh nghiệp đề ra các chính sách về

• Quản trị kinh doanh
• Giáo trình quản trị
• quản trị kinh doanh
• vật tư xấy dựng
• sản xuất
• lao động
• tiền lương doanh nghiệp xây dựng
• Giáo trình Công nghệ thông tin
• Giáo trình nghề Quản trị mạng
• Giáo trình Quản trị hệ thống WebServer
• Quản trị hệ thống MailServer
• Quản trị máy chủ web server
• Hệ thống thư điện tử
• quản trị học
• tài liệu quản trị học
• giáo trình quản trị học
• lý thuyết quản trị học
• chuyên ngành quản trị
• quản trị nhân sự
• kỹ năng quản trị
• Giáo trình Thiết lập và quản trị hệ thống thư điện tử
• Quản trị mạng
• Giáo trình quản trị mạng
• Tài liệu quản trị mạng
• Chuyên ngành quản trị mạng
• Thiết lập mạng
• Quản trị Sever
• Hệ thống email
• Giáo trình quản trị nguồn nhân lực
• Tài nguyên nhân lực
• Bài giảng quản trị học
• quản trị hệ thống
• Hệ điều hành
• Công nghệ thông tin
• giáo trình quan trị mạng
• giáo án quản trị mạng
• hướng dẫn quản trị mạng
• Quản trị học đại cương
• Ôn tập quản trị học
• Giáo trình Quản trị doanh nghiệp phần 1
• Quản trị doanh nghiệp
• Tổng quan quản trị kinh doanh
• Quản trị Maketing
• Quản trị chi phí kinh doanh
• Mô đun Quản trị mạng 1
• Quản trị mạng máy tính
• Quản trị mạng 1
• Mô đun Quản trị mạng
• Mô đun đào tạo quản trị mạng
• Chức năng quản trị
• Vai trò của nhà quản trị
• Đặc điểm của quản trị
• Kỹ năng của Nhà quản trị
• Giáo trình Quản trị thương mại
• Quản trị thương mại
• Hình thức tạo nguồn và mua hàng
• Quản trị nghiệp vụ tạo nguồn
• Quản trị hàng tồn kho
• Quản trị bán hàng
• Giáo trình Quản trị kinh doanh tác nghiệp
• Quản trị kinh doanh tác nghiệp
• Quản trị dự án
• Quản trị chất lượng
• Quản trị hàng dự trữ
• Quản trị dự án phần mềm
• Giáo trình Quản trị dự án phần mềm
• Lịch sử quản trị dự án
• Qui trình quản trị dự án phần mềm
• Lợi ích quản trị dự án
• Quản trị Kinh doanh du lịch
• Thông tin trong quản trị
• Quyết định trong quản trị
• Chức năng hoạch định trong quản trị
• Chức năng tổ chức trong quản trị
• Chức năng lãnh đạo trong quản trị
• Chức năng kiểm tra trong quản trị
• Giáo trình Quản trị doanh nghiệp
• Bộ máy quản trị doanh nghiệp
• Lập chiến lược quản trị doanh nghiệp
• Quản trị nhân sự trong doanh nghiệp
• Kế hoạch trong quản trị doanh nghiệp
• Quản trị hệ thống Webserver
• Giáo trình Quản trị hệ thống
• Quản trị máy chủ FTP Server
• Quản lý người nhận
• ổng quan về quản trị học
• giáo trình quản trị học đại cương
• khái niệm quản trị
• chức năng cơ bản của quản trị
• giáo trình
• tổng quan về quản trị học
• Giáo trình nghề Kế toán doanh nghiệp
• Quản trị tổ chức
• Thông tin quản trị
• Quyết định quản trị
• Giáo trình nghề Thú y
• Giáo trình Quản trị kinh doanh
• Nguyên tắc quản trị
• Nhà quản trị
• Nghệ thuật quản trị
• bí quyết quản trị
• lãnh đạo doanh nghiệp
• quản trị sản xuất
• quản lý doanh nghiệp
• kinh nghiệm quản trị
• giáo trì quản trị
• quản trị ngân hàng
• hành chính nhà nước
• giáo trình kỹ thuật
• tài liệu chứng khoán
• phân tích thị trường
• Quản trị học cơ bản
• những vấn đề quản trị
• công việc quản trị