TAILIEUCHUNG - Phân vai lãnh đạo quản lý

Nhà quản lý tìm cách làm thật tốt một công việc, còn người lãnh đạo lại cố gắng xác định đúng công việc để làm. Điều này cho thấy, tuy ở vị trí đứng đầu, nhưng vai trò của nhà quản lý và lãnh đạo hoàn toàn khác biệt. Nhầm lẫn giữa hai vai trò này khiến hoạt động của nhiều doanh nghiệp bế tắc. | Phân vai lãnh đạo -quản lý Nhà quản lý tìm cách làm thật tốt một công việc còn người lãnh đạo lại cố gắng xác định đúng công việc để làm. Điều này cho thấy tuy ở vị trí đứng đầu nhưng vai trò của nhà quản lý và lãnh đạo hoàn toàn khác biệt. Nhầm lẫn giữa hai vai trò này khiến hoạt động của nhiều doanh nghiệp bế tắc. Phân vai lãnh đạo - quản lý Ông Trịnh Thành Thịnh Giám đốc Phân phối của MegaStar Media đặt vấn đề Do chưa hiểu rõ vai trò của người lãnh đạo với quản lý nhất là thường bị nhầm lẫn giữa hai vị trí này nên những người từ vị trí quản lý lên làm lãnh đạo thường gặp trở ngại do thiếu sót một vài kiến thức có liên quan. Cũng chính vì sự nhầm lẫn này mà những người lãnh đạo chưa xác định được khi nào áp dụng vai trò quản lý khi nào áp dụng vai trò lãnh đạo và cân bằng giữa hai vai trò trong công việc . Theo ông Thịnh các nhà lãnh đạo thường hay nói về tầm nhìn sứ mệnh khích lệ nhân viên của mình nhiều hơn truyền cảm hứng làm việc cho họ. Còn các nhà quản lý thường nói nhiều hơn về quy trình làm việc hệ thống công việc mục tiêu giám sát và điều phối công việc nhiều hơn. về cơ bản hai vai trò hoàn toàn khác nhau. Tuy nhiên để hoạt động của DN hiệu quả phải tùy thuộc vào tình huống. Chẳng hạn có những lúc tình hình kinh tế khác nhau như lạm phát khủng hoảng tài chính thì cần quản lý nhiều hơn thắt chặt nhiều hơn. Nhưng khi khủng hoảng về con người ví dụ như việc thiếu nguồn nhân lực cấp trung thiếu nguồn nhân lực cấp cao người lao động thiếu kỹ năng quản lý. thì rất cần vai trò người lãnh đạo. Theo ông Nguyễn Anh Huy Giám đốc Talentlink Center trong tình hình kinh tế khó khăn lạm phát tỷ giá thay đoi liên tục trong điều hành DN có rất nhiều rủi ro. Như vậy khi kinh tế khủng hoảng chúng ta thực hiện vai trò quản lý nhiều hơn là vai trò lãnh đạo nhưng để thiết lập ra hệ thống quản lý tốt để cho mỗi người làm theo sự quản lý đó thì cần thực hiện vai trò lãnh đạo để hướng mọi người đến sự thay đổi đó. Cũng trong thời buổi kinh tế khó khăn vai trò của người lãnh đạo

• Kỹ năng quản lý
• quản lý hiệu quả
• phương pháp quản lý
• nghệ thuật quản lý
• phong cách lãnh đạo
• nguyên tắc lãnh đạo
• kỹ năng quản lý
• Cẩm nang quản lý hiệu quả
• Phương pháp quản lý hiệu quả
• Kinh nghiệm quản lý hiệu quả
• Hướng dẫn quản lý hiệu quả
• Kỹ năng quản lý hiệu quả
• Làm việc với người khó tính
• Đánh giá hiệu quả đầu tư
• Hiệu quả đầu tư
• Quản lý dự án đầu tư
• Đánh giá hiệu quả dự án đầu tư
• Dự án đầu tư
• Hiệu quả kinh tế
• Hiệu quả xã hội
• Hiệu quả dự án
• Sản xuất năng lượng
• Chuyển tải năng lượng
• Quản lý nhân viên hiệu quả
• Đạt hiệu quả tối ưu
• Tư duy kết quả công việc
• Cải thiện kết quả công việc
• Giúp đỡ người khác tiến bộ
• Giải pháp nâng cao hiệu quả việc quản lý
• Giải pháp nâng cao hiệu quả
• Nâng cao hiệu quả
• Hiệu quả việc quản lý
• Thiết bị dạy học
• Quản lý và sử dụng thiết bị dạy học
• Trường tiểu học
• Thành phố Hồ Chí Minh
• PR hiệu quả
• Giao tế đối ngoại
• Làm việc với giới truyền thông
• Làm tư liệu quảng cáo
• Thông tin hiệu quả
• Trao đổi thông tin
• Học cách lắng nghe
• Thương lượng thành công
• Phân công hiệu quả
• Phân công công việc
• Theo dõi tiến độ
• Lựa chọn công việc
• Xây dựng tôn chỉ hoạt động
• Phong cách quản lý
• Phương cách quản lý hiệu quả
• Nâng cao hiệu quả quản lý giáo dục
• Quản lý toàn cầu
• Quản lý những mối quản hệ
• Quản lý các nhóm toàn cầu
• Để trở thành nhà quản lý hiệu quả
• Làm việc hiệu quả
• Nhà quản lý giỏi
• Những ngộ nhận về quản lý
• Động lực thúc đẩy nhà quản lý
• Định nghĩa lại công việc của một nhà quản lý
• Chủ doanh nghiệp
• Nhà quản lý và nhà chuyên môn
• Công tác quản lý của hiệu trưởng
• Thực trạng quản lý của hiệu trưởng
• Giải pháp quản lý của hiệu trưởng
• Hiệu quả quản lý của hiệu trưởng
• Hiệu trưởng trường trung học phổ thông
• Quản lý giáo dục
• Đánh giá hiệu quả quản lý
• Hiệu quả quản lý
• Khu bảo tồn biển
• Tỉnh Khánh Hòa
• Giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý
• Hiệu quả quản lý giáo dục đại học
• Kinh nghiệm nâng cao hiệu quả quản lý
• Hệ thống giáo dục đại học
• kinh nghiệm quản lý
• cảm nang quản lý
• mẹo quản lý hiệu quả
• Quản lý nhân sự
• Kỹ năng nhân sự
• Phát triển con người
• Cẩm nang quản lý
• Chế độ khen thưởng
• Kinh doanh hiệu quả
• Quản lý đội ngũ bán hàng
• Giao dịch thành công
• Chuẩn bị bán hàng
• Kỹ năng bán hàng
• Kỹ năng thuyết trình
• Trình bày hiệu quả bài thuyết trình
• Kiểm soát cử tọa
• Soạn thảo bài thuyết trình
• Quản lý vốn hiệu quả
• Kế hoạch tài chính
• Quản lý tài chính
• Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn
• Giải pháp nâng cao hiệu quả vốn
• Cách dùng vốn
• Quản lý trang trại
• Giáo trình Quản lý trang trại
• Giáo trình Đánh giá hiệu quả sản xuất
• Hiệu quả sản xuất
• Đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh
• Kinh doanh nông nghiệp
• Cách điều hành cuộc họp hiệu quả
• phương pháp quản lý công việc
• kinh nghiệm lãnh đạo
• cuộc họp hiệu quả
• Ebook Cẩm nang quản lý hiệu quả
• Kỹ năng mềm
• Tổ chức thành công các cuộc họp
• Hiệu quả cuộc họp
• Tham dự cuộc họp
• Chủ trì cuộc họp
• Bí quyết điều hành hiệu quả
• bí quyết quản lý doanh nghiệp