TAILIEUCHUNG - Chương 2. KHOA HỌC DỊCH VỤ VÀ LOGIC HƯỚNG DỊCH VỤ

Đ/nghĩa : Vargo . & Lusch R. F. [VL04, VL08] là ho t đ ng s d ng các năng l c đ c bi t (tri th c vạ ộ ử ụ ự ặ ệ ứ à kỹ năng) của một thực thể thông qua các hành vi, quá trình và sự thi hành mang tới lợi ích của thực thể khác và/hoặc của chính chủ thể các năng lực đặc biệt như thế có thể được biểu lộ trong sự kết hợp phức tạp của hàng hóa, tiền, các hoạt động và các thể chế | Chương 2. KHOA HỌC DỊCH VỤ VÀ LOGIC HƯỚNG DỊCH VỤ PGS. TS. Hà Quang Thụy Khoa học, quản lý và công nghệ dịch vụ (SSME) NỘI DUNG Xu thế chuyển dịch sang kinh tế dịch vụ Xu thế kinh tế thế giới Kinh tế dịch vụ ở Việt Nam Dịch vụ Khái niệm & Đặc trưng Sơ bộ về đo dịch vụ Khoa học dịch vụ Khái niệm và tính liên lĩnh vực Một số nội dung cơ bản Nội dung đào tạo về khoa học dịch vụ Logic hướng dịch vụ Lôgic hướng hàng hóa Từ lôgic hướng hàng hóa tới logic hướng dịch vụ Mười tiên đề lôgic hướng dịch vụ XU THẾ CHUYỂN DỊCH SANG KINH TẾ DỊCH VỤ Về lực lượng lao động khu vực dịch vu: . . Quy mô quốc gia . . . . XU THẾ CHUYỂN DỊCH SANG KINH TẾ DỊCH VỤ Quy mô công ty: IBM . . Tại các gia đình, cá nhân . . . . XU THẾ CHUYỂN DỊCH SANG KINH TẾ DỊCH VỤ Quy mô công ty: IBM . . Tại các gia đình, cá nhân . . . . XU THẾ CHUYỂN DỊCH SANG KINH TẾ DỊCH VỤ Quy mô công ty: IBM . . Tại các gia đình, cá nhân . . . . KINH TẾ DỊCH VỤ VIỆT NAM Quy mô công ty: IBM . . Tại các gia đình, cá nhân . . . . KINH TẾ DỊCH VỤ

TAILIEUCHUNG - Chia sẻ tài liệu không giới hạn
Địa chỉ : 444 Hoang Hoa Tham, Hanoi, Viet Nam
Website : tailieuchung.com
Email : tailieuchung20@gmail.com
Tailieuchung.com là thư viện tài liệu trực tuyến, nơi chia sẽ trao đổi hàng triệu tài liệu như luận văn đồ án, sách, giáo trình, đề thi.
Chúng tôi không chịu trách nhiệm liên quan đến các vấn đề bản quyền nội dung tài liệu được thành viên tự nguyện đăng tải lên, nếu phát hiện thấy tài liệu xấu hoặc tài liệu có bản quyền xin hãy email cho chúng tôi.
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.