TAILIEUCHUNG - Bí quyết thành công của người giàu nhất Trung Quốc 2010

Bí quyết thành công của người giàu nhất Trung Quốc 2010 Sở hữu 42 công ty con và 18 khách sạn năm sao, Vương Kiện Lâm đã vươn lên dẫn đầu danh sách các tỷ phú Trung Quốc năm 2010. Với tổng tài sản lên tới 40,11 tỷ NDT (khoảng 6 tỷ USD), Vương Kiện Lâm (56 tuổi) đã từ vị trí 37 vào năm 2009 vươn lên vị trí số 1 và trở thành người giàu nhất Trung Quốc theo bình chọn của tạp chí New Money. | Bí quyết thành công của người giàu nhất Trung Quốc 2010 Sở hữu 42 công ty con và 18 khách sạn năm sao Vương Kiện Lâm đã vươn lên dẫn đầu danh sách các tỷ phú Trung Quốc năm 2010. Với tổng tài sản lên tới 40 11 tỷ NDT khoảng 6 tỷ USD Vương Kiện Lâm 56 tuổi đã từ vị trí 37 vào năm 2009 vươn lên vị trí số 1 và trở thành người giàu nhất Trung Quốc theo bình chọn của tạp chí New Money. Năm 1970 khi đó Vương Kiện Lâm mới tốt nghiệp trung học cơ sở cha ông đã quyết định gửi ông vào rèn luyện trong quân đội. Tháng 11 năm 1970 đơn vị ông phải thực hiện nhiệm vụ khó khăn hơn nhưng Kiện Lâm chỉ bị giao nhiệm vụ lắp súng và vác quân trang. Ngày nào ông cũng phải đi trong tuyết trắng 40 km. Đối với một đứa trẻ mới 15 tuổi như ông lúc đó quả là quá gian nan. Nhờ sự kiên trì và thông minh tới năm 28 tuổi Vương Kiện Lâm đã được bầu làm cán bộ trẻ nhất trong quân đội. Tuy nhiên tới năm 1987 ông đã từ bỏ sự nghiệp trong quân ngũ. 17 năm sống trong quân đội có ảnh hưởng rất lớn tới sự nghiệp của ông sau này. Cho tới bây giờ khi đã trở thành chủ tịch tập đoàn Vạn Đạt ông vẫn luôn gọi đồng nghiệp của mình là anh em như trong quân ngũ. Hạnh phúc của tôi rất đơn giản đó là làm sao cho anh em có cái ăn cái mặc và kiếm được nhiều tiền . Mặc dù vậy trong tập đoàn của ông không có ai là người thân vì theo ông nếu bỏ cách quản lý theo kiểu gia đình trị thì sẽ có lợi hơn cho tập đòan. Vì vậy mà ông quản lý tập đoàn của mình như quản lý trong quân đội tất cả các nhân viên của Vạn Đạt đều phải đọc cuốn Binh pháp Tôn tử sau đó ghi chép lại theo cảm nhận của mình và lên thuyết trình theo chủ đề. Năm 1988 Vương Kiện Lâm thành lập Vạn Đạt. Từ chỗ đang đảm nhận chức chủ nhiệm văn phòng chính quyền khu Tây Cương thành phố Đại Liên ông đã xin làm quản lý công ty khai thác nhà đất Tây Cương một công ty đang đứng bên vực phá sản khoản nợ lên tới 1 49 triệu NDT. Trước đó nửa năm ông mới xuất ngũ và chuyển tới Đại Liên nên nhà đất điều hành đều là những vấn đề còn rất xa lạ với ông. Tuy nhiên ông đã nhanh

• Quản trị kinh doanh
• quản trị sự thay đổi
• quản trị rủi ro trong kinh doanh
• bí quyết quản lý doanh nghiệp
• tài liệu quản lý doanh nghiệp
• Tiểu luận Quản trị sự thay đổi
• Sự thay đổi của doanh nghiệp
• Mô hình quản trị sự thay đổi
• Công ty sữa Vinamilk
• Sự thay đổi của Công ty Vinamilk
• Báo cáo quản trị
• Dẫn dắt sự thay đổi
• Cơ cấu dẫn dắt sự thay đổi
• Chiến lược để thay đổi
• Thuyết trình quản trị sự thay đổi
• Tác nhân thay đổi bí ẩn
• Phát triển bằng sự thay đổi
• quản lý thay đổi và kết thúc
• công nghệ thay đổi
• bí quyết quản lý sự thay đổi
• Mô hình thay đổi tổ chức
• Quy trình thay đổi tổ chức
• Đổi mới tổ chức
• Tiểu luận quản trị
• Quản trị thay đổi
• Lý thuyết thay đổi
• Đề tài nhân sự
• Chống lại sự thay đổi
• Phương pháp chiến lược để thay đổi
• Chọn chiến lược để thay đổi
• quản lý quá trình thay đổi
• thay đổi hiệu quả cho tổ chức
• nhận dạng trở ngại thay đổi
• quá trình thay đổi trong tổ chức
• Sự thay đổi trong tổ chức
• Báo cáo quản trị sự thay đổi
• Tiểu luận quản trị kinh doanh
• Nhân viên chống lại sự thay đổi
• Quy trình thay đổi
• Quản trị sự thay đổi tại UBND cấp xã
• Quản trị sự thay đổi tại UBND cấp thị trấn
• Đề tài Quản trị sự thay đổi
• Quản lý nhà nước
• Thay đổi văn hóa tổ chức
• Thay đổi cơ cấu
• Văn hóa tổ chức
• Lựa chọn thay đổi
• Thay đổi thông qua thuyết phục
• Hoạch định thay đổi
• Nhà nghiên cứu Kurt Lewin
• Đề tài thực tập quản trị bán hàng
• Thay đổi tư duy của công ty
• Thay đổi tư duy
• Phát triển tổ chức
• Động lực thay đổi cấu trúc