TAILIEUCHUNG - CHƯƠNG 8: Những vấn đề quản trị cơ bản trong thực thi chiến lược

Thực thi CL được hiểu là tập hợp các hành động và quyết định cần thiết cho việc triển khai chiến lược. | CHƯƠNG 8 Những vấn đề quản trị cơ bản trong thực thi chiến lược BM Quản tri chiến lược Đại học Thương Mại Chương 8 Những vấn đề quản trị cơ bản trong thực thi CL_ __ _ Khái niệm bản chất và nhiệm vụ của thực thi chiến lược. Khái niệm và nội dung thực thi chiến lược của DN Quản trị các nhân tố ảnh hưởng đến thực thi chiến lược Quản trị các mục tiêu ngắn hạn và các chính sách triển khai chiến lược. Khái niệm yêu cầu của các mục tiêu ngắn hạn Sự thống nhất giữa các mục tiêu ngắn hạn và dài hạn Quản trị các chính sách triển khai chiến lược. Một số chính sách cơ bản trong thực thi chiến lược Các chiến thuật chức năng trong thực thi chiến lược. Khái niệm chiến thuật chức năng Sự khác biệt giữa chiến thuật chức năng và chiến lược kinh doanh Quy hoạch các nguồn lực để thực thi chiến lược. Nguyên tắc quy hoạch nguồn lực Quy hoạch nguồn lực cấp công ty Quy hoạch nguồn lực cấp kinh doanh Quy trình triển khai quy hoạch nguồn lực. BM Quản tri chiến lược Đại học Thương Mại 2 Hình Mô hình quản trị chiến lược tổng quát 1 Khái niệm bản chất và nhiệm vụ của thực thi chiến lược Khái niệm và nội dung thực thi chiến lược của DN v Thực thi CL được hiểu là tập hợp các hành động và quyết định cần thiết cho việc triển khai chiến lược. BM Quản trị chiến lược Đại học Thương Mại 4 Sự khác biệt giữa Hoạch định Thực thi CL Hoạch định chiến lược Thực thi chiến lược - Định vị các lực lượng trước khi hành động. - Quản lý các lực lượng khi hành động. - Quá trình tư duy - Quá trình tác nghiệp. - Đòi hỏi trực giác và kỹ năng phân tích tốt. - Đòi hỏi những khích lệ và kỹ năng lãnh đạo đặc biệt. - Đòi hỏi phối hợp 1 vài cá nhân. - Đòi hỏi phối hợp nhiều cá nhân nhiều bộ phận. - Các khái niệm công cụ của hoạch định CL tương đối như nhau giữa các tổ chức có qui mô và loại hình hoạt động khác nhau. - Thực thi chiến lược có sự khác nhau rất lớn giữa các qui mô và loại hình hoạt động của tổ chức. .

• Quản trị kinh doanh
• quản trị chiến lược
• thực thi chiến lược
• các nhân tố ảnh hưởng đến thực thi chiến lược
• chính sách triển khai chiến lược
• chiến thuật chức năng
• Bài giảng Quản trị chiến lược
• Tổng quan chiến lược
• Môi trường chiến lược
• Các giai đoạn quản trị chiến lược
• Quy trình quản trị chiến lược
• Vai trò của quản trị chiến lược
• Giáo trình quản trị chiến lược
• Đề thi quản trị chiến lược
• Bài tập quản trị chiến lược
• Tài liệu quản trị chiến lược
• Báo cáo quản trị chiến lược
• Bài giảng chiến lược
• Lý thuyết quản trị chiến lược
• Vai trò quản trị chiến lược
• Mô hình quản trị chiến lược
• Hệ thống chiến lược
• Bản chất của quản trị chiến lược
• Quản trị Chiến lược trong thực tiễn
• Quản trị chiến lược kinh doanh
• Giá trị gia tăng chiến lược kinh doanh
• Nguyên lý phát triển chiến lược kinh doanh
• Nội dung phát triển chiến lược kinh doanh
• Chiến lược kinh doanh
• Các cấp quản trị chiến lược
• Quản trị thị trường chiến lược
• Bài giảng Quản trị thị trường chiến lược
• Nội dung quản trị thị trường chiến lược
• Xu thế quản trị thị trường chiến lược
• Tổng quan về chiến lược
• Vai trò của chiến lược kinh doanh
• Chiến lược kinh doanh quốc tế
• Phân tích chiến lược
• Đánh giá chiến lược
• Các vấn đề quản trị
• Kế toán quản trị chiến lược
• Bài giảng Kế toán quản trị chiến lược
• Kế toán quản trị
• Bản chất kế toán quản trị chiến lược
• Kỹ thuật kế toán quản trị chiến lược
• Quản trị chi phí chiến lược