TAILIEUCHUNG - Các thuộc tính về ứng cử viên bán hàng

Các thuộc tính về ứng cử viên bán hàng: Mong muốn hay yêu cầu Trương Anh dịch từ Managesmarter Ngày nay, các công ty vẫn phải bỏ ra hàng tấn tiền để cố gắng thu hút được tài năng bán hàng qua các bảng tìm việc, nhưng chính họ lại làm giảm hiệu quả của chiến dịch đó bởi những gì họ đã đưa vào quảng cáo của mình. Hãy nhắm mắt lại và nghĩ về một người phụ việc hoàn hảo. Danh sách tiêu chí của bạn về một người phụ việc hoàn hảo dài đến mức nào? Có 5. | Các thuộe tính vê ứni eử viên bán hàng Mong muôn hay yêu câu Trương Anh dịch từ Managesmarter Ngày nay các công ty vân phải bỏ ra hàng tẩn tiền đế co gắng thu hút được tài năng bán hàng qua các bảng tìm việc nhưng chính họ lại làm giảm hiệu quả của chiến dịch đó bởi những gì họ đã đưa vào quảng cáo của mình. Hãy nhắm mắt lại và nghĩ về một người phụ việc hoàn hảo. Danh sách tiêu chí của bạn về một người phụ việc hoàn hảo dài đến mức nào Có 5 tiêu chí à 10 Hay có thế là 20. Hãy xem lại bản danh sách của bạn đi. Moi một tiêu chí được đặt ra có thực sự phù hợp với một người phụ việc lý tưởng không Hay đó mới là những thuộc tính được mong muốn Và theo những tiêu chí nào thì bạn sẵn sàng trở nên linh hoạt đây Hàng ngày mọi người đưa ra quyết đinh đều dựa trên những phương diện đượe mong muốn và đượe yêu cầu eủa mình. Có một số phương diện mà eon người eó thể thỏa hiệp và còn một số kháe thì không thể. Tháeh thứe này táe động tới những người ehủ khi họ đang eố thu hút tài năng bán hàng. Thế nên thay vì tạo ra eáe quảng eáo trên những bảng tìm việe để mời mọi người nộp hồ sơ thì họ lại siết ehặt đầu vào. Thu hẹp eáe ứng eử viên Tôi quan sát các bảng tìm việe khá đều đặn để xem eáe eông ty đang eố gắng thu hút tài năng bán hàng giỏi như thế nào. Điều tôi tìm thấy thật thú vị. Cáe eông ty đều đặt ra một danh sách quảng eáo những thuộe tính đượe yêu cầu eho ứng eử viên. Tuy nhiên khi tôi nói với eáe eông ty về quảng eáo eủa họ thì tôi thấy rằng nhiều tiêu chí trong danh sách của họ không nằm trong phân loại đượe mong muốn. Tôi cũng đã nói chuyện với những người bán hàng về nhận thứe eủa họ đối với một quảng eáo eông việe eó liệt kê các tiêu chí. Và một người bán hàng năng động đang tìm kiếm một vị trí mới eho biết Tôi xem bản danh sáeh eáe tiêu ehí đăng trên quảng eáo và nếu tôi không eó đủ 100 kiến thứe eơ bản tôi sẽ không nộp hồ sơ eủa mình. Khi tôi hỏi những người ehủ về những thách thứe lớn nhất eủa họ trong việe tìm những ứng eử viên lớn eó xếp hạng eao trong danh sáeh

• Kỹ năng bán hàng
• tuyển nhân viên bán hàng
• nhân viên giỏi
• kỹ năng bán hàng
• đặc tính nhân viên bán hàng
• các thuộc tính ứng viên bán hàng
• Marketing cơ bản
• Bài giảng Marketing cơ bản
• Tuyển dụng nhân viên bán hàng
• Lựa chọn nhân viên bán hàng
• Đào tạo nhân viên bán hàng
• Nhân viên bán hàng
• Xây dựng đội ngũ nhân viên bán hàng
• chuyên môn bán hàng
• tuyển dụng nhân viên
• chuyên viên bán hàng
• đào tạo nhân viên
• bán hàng nhanh
• tuyển chọn nhân viên
• quản trị bán hàng
• Bài giảng Quản trị bán hàng
• Lựa chọn nhân viên
• Kỹ năng mềm
• Tuyển dụng nhân sự
• Sơ đồ tuyển Nhân viên bán hàng
• Quy trình tuyển dụng
• Quản trị nguồn nhân lực
• Tiêu chí tuyển nhân viên bán hàng
• Lực lượng bán hàng
• Lập kế hoạch bán hàng
• Kiểm tra hoạt động bán hàng
• Mục tiêu bán hàng
• Huấn luyện nhân viên
• Đánh giá kết quả công việc
• tuyển dụng bán hàng
• kinh nghiệm quản trị
• phương pháp quản trị
• kỹ năng quản trị
• quản trị nhân sự
• quản trị doanh nghiệp
• quản trị kinh doanh
• tiểu luận quản trị
• Marketing manager
• Bài giảng Marketing manager
• Quản trị marketing
• Lựa chọn người bán hàng
• Xây dựng đội ngũ bán hàng
• Xây dựng đội ngũ bán hàng hiệu quả
• Nghệ thuật thuyết phục khách hàng
• Kỹ năng xây dựng đội ngũ bán hàng
• Kỹ năng tuyển dụng nhân viên bán hàng
• tuyển chọn lựa chọn nhân viên bán hàng
• tuyển dụng người bán hàng
• các nguồn người tuyển dụng
• nhà cung cấp
• quá trình tuyển dụng
• nghiệp vụ bán hàng
• tổ chức bán hàng
• kênh bán hàng
• chăm sóc khách hàng
• mạng lưới họat động
• Triển khai bán hàng
• Tuyển dụng lực lượng bán hàng
• Đào tạo lực lượng bán hàng
• bí kíp bán hàng
• nghệ thuật bán hàng
• quản trị nguồn nhân sự
• phương pháp tuyển chọn nhân sự
• kiến thức quản trị nhân sự
• luận văn quản trị
• Nghệ thuật lãnh đạo
• Phong cách lãnh đạo
• Tố chất nhà lãnh đạo
• Quản lý nhân viên bán hàng
• Kinh nghiệm lãnh đạo nhân viên
• Cách tuyển dụng nhân tài
• tiểu luận
• xây dựng kế hoạch tuyển dụng
• thông báo tuyển chọn
• phỏng vấn sơ bộ
• chuẩn bị tuyển chọn
• đánh giá năng lực nhân viên