Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Tài liệu HOT
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Thông tin
Điều khoản sử dụng
Quy định bảo mật
Quy chế hoạt động
Chính sách bản quyền
0
Trang chủ
Kỹ Năng Mềm
Kỹ năng làm việc nhóm
Xây dựng tập thể gắn kết để có hiệu suất làm việc cao
TAILIEUCHUNG - Xây dựng tập thể gắn kết để có hiệu suất làm việc cao
1. Loại hình tập thể Tại công sở, có ba kiểu tập thể với các phương pháp gắn kết khác nhau: -Tập thể thông thường (Fomal teams): Là những tập thể sử dụng quy tắc, thủ tục và hệ thống để hình thành nên mối liên hệ giữa các thành viên, ví dụ như phòng ban, bộ phận - Tập thể theo vụ việc (Ad-hoc teams): Là những tập thể sử dụng các mục tiêu đặc biệt (lý do tồn tại của họ) để gắn kết các thành viên với nhau, chẳng hạn như tập thể dự án. - Tập. | Xây dựng tập thể gắn kết để có hiệu suất làm việc cao 1. Loại hình tập thể Tại công sở có ba kiểu tập thể với các phương pháp gắn kết khác nhau -Tập thể thông thường Fomal teams Là những tập thể sử dụng quy tắc thủ tục và hệ thống để hình thành nên mối liên hệ giữa các thành viên ví dụ như phòng ban bộ phận. - Tập thể theo vụ việc Ad-hoc teams Là những tập thể sử dụng các mục tiêu đặc biệt lý do tồn tại của họ để gắn kết các thành viên với nhau chẳng hạn như tập thể dự án. - Tập thể không chính thức Informal teams Là mạng lưới bạn bè đồng nghiệp. sẽ có thể chuyển thành sự trợ giúp hữu hiệu khi cần thiết. Nếu bạn muốn có một Tập thể thông thường vững mạnh hãy kết hợp thêm vào đó những đặc điểm tốt nhất của kiểu Tập thể vụ việc và Tập thể không chính thức. 2. Quy mô tập thể Không có một nguyên tắc bắt buộc nào về quy mô lý tưởng của một tập thể nhân viên ngoại trừ ý kiến cho rằng một tập thể tốt nhất là một tập thể có số lượng các thành viên là số lẻ. Nhiều chuyên gia nhân sự tin rằng lý tưởng nhất là một người giám sát nên chịu trách nhiệm cho một tập thể có 6 thành viên. Hay nhà nghiên cứu Meredith Belbin thì tranh luận rằng để đảm bảo tất cả các vai trò và vị trí của một tập thể gắn kết số lượng thành viên nên là 8 hay 9. Trong khi đó người Nhật lại tìn rằng nhà lãnh đạo tập thể nên trông coi một tập thể từ 30 đến 100 người. Tuy nhiên khi quy mô quá lớn tập thể sẽ phức tạp hơn trong vấn đề quản lý tính đoàn kết thống nhất trong quá trình thực hiện mục tiêu kém đi và khả năng linh hoạt ứng phó trước thay đổi cũng giảm nhiều. 3. Cấu trúc tập thể Một tập thể sẽ có tính gắn kết cao hơn khi được cấu trúc hợp lý hơn đồng thời mối liên lạc giữa thành viên cũng gần gũi hơn. Một nghiên cứu của Sundstrom từ năm 1960 đã chỉ ra rằng nếu cấu trúc của tập thể cho phép các thành viên làm việc cạnh nhau tập thể đó sẽ đạt được hiệu suất cao hơn nhiều so với một tập thể được cấu trúc lỏng lẻo và ít tiếp xúc. Nghiên cứu này đã dẫn đến một sự thay đổi cơ bản trong cách tổ chức của .
Kim Yến
138
4
pdf
Báo lỗi
Trùng lắp nội dung
Văn hóa đồi trụy
Phản động
Bản quyền
File lỗi
Khác
Upload
Tải xuống
đang nạp các trang xem trước
Bấm vào đây để xem trước nội dung
Tải xuống
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Hoạt động ứng dụng Tiếng Việt 5 - Tập 1
64
92
0
Hoạt động ứng dụng Tiếng Việt 5 - Tập 2
55
79
0
Hoạt động ứng dụng Khoa học 5 – Tập 1
21
107
0
Hoạt động ứng dụng Khoa học 5 – Tập 2
27
78
0
Giáo án bài Lập chương trình hoạt động - Tiếng việt 5 - GV.Dương Ngọc Đức
5
73
0
Bài giảng Tiếng việt 5 tuần 20 bài: Lập chương trình hoạt động
26
79
0
Cẩm nang tổng hợp về kỹ năng hoạt động thanh thiếu niên tâp 2 part 5
41
70
1
Giáo trình tin học trong hoạt động thông tin - thư viên part 5
30
176
1
Bài giảng Kiểm toán hoạt động: Chương 5
15
247
3
Hoạt động ứng dụng Toán 5 – Tập 1
74
75
0
TÀI LIỆU XEM NHIỀU
Một Case Về Hematology (1)
8
461870
55
Giới thiệu :Lập trình mã nguồn mở
14
22661
59
Tiểu luận: Tư tưởng Hồ Chí Minh về xây dựng nhà nước trong sạch vững mạnh
13
10897
529
Câu hỏi và đáp án bài tập tình huống Quản trị học
14
10069
446
Phân tích và làm rõ ý kiến sau: “Bài thơ Tự tình II vừa nói lên bi kịch duyên phận vừa cho thấy khát vọng sống, khát vọng hạnh phúc của Hồ Xuân Hương”
3
9525
104
Ebook Facts and Figures – Basic reading practice: Phần 1 – Đặng Tuấn Anh (Dịch)
249
8293
1125
Tiểu luận: Nội dung tư tưởng Hồ Chí Minh về đạo đức
16
8242
423
Mẫu đơn thông tin ứng viên ngân hàng VIB
8
7865
2220
Đề tài: Dự án kinh doanh thời trang quần áo nữ
17
6691
253
Vật lý hạt cơ bản (1)
29
5774
85
TỪ KHÓA LIÊN QUAN
Kỹ năng làm việc nhóm
5 hoạt động cần thiết để nâng cao
hiệu suất làm việc của nhóm
kỹ năng làm việc nhóm
cách quản lý nhóm
nguyên tắc làm việc nhóm
mẹo làm việc theo nhóm
5 hoạt động cần thiết để nâng cao hiệu suất làm việc
hiệu suất làm việc
xác định nhu cầu đào tạo
bí quyết làm việc
làm việc nhóm
mẹo làm việc
kỹ năng mềm
tâm lý
nghệ thuật sống
Làm việc theo nhóm và 15 quy luật
khả năng làm việc theo nhóm
Những điều cần biết khi làm việc theo nhóm
lưu ý khi làm việc theo nhóm
hiệu quả làm việc theo nhóm
Phương pháp làm việc theo nhóm
Các tiêu chuẩn để đánh giá khả năng làm việc nhóm
đánh giá khả năng làm việc nhóm
Xây dựng tinh thần làm việc nhóm
thúc đẩy tinh thần làm việc nhóm
Sức mạnh làm việc nhóm
lưu ý khi Làm việc nhóm
Khả năng làm việc
mâu thuẫn trong nhóm
Thông tin trong nhóm
nguyên tắc nhóm làm việc ảo
mục tiêu làm việc nhóm
báo cáo kết quả nhóm
mâu thuẫn làm việc nhóm
giải quyết mẫu thuẫn trong nhóm
mẹo có teamwork ăn ý
làm việc theo nhóm
công việc theo nhóm
công việc tập thể
Tạo ra nhóm làm việc hiệu quả
tâm lý làm việc
kỹ năng đàm phán
Năng động khi làm việc
tiêu chí khi làm việc nhóm
nguyên tắc làm việc nhóm online
làm việc nhóm hiệu quả hơn
TEAMWORK trong làm việc nhóm
bí quyết làm việc nhóm
TÀI LIỆU MỚI ĐĂNG
Giáo án mầm non chương trình đổi mới: Đề tài: Ôn xác định vị trí trên – dưới, trước- sau của đối tượng khác.
8
353
3
28-04-2024
CẤU TẠO HẠT NHÂN NGUYÊN TỬ-ĐỘ HỤT KHỐI-NĂNG LƯỢNG LIÊN KẾT-LK RIÊNG
12
268
0
28-04-2024
Oreilly learning the vi Editor phần 4
19
229
0
28-04-2024
Trading Strategies Profit Making Techniques For Stock_3
23
184
0
28-04-2024
Anh văn bằng C-124
8
175
0
28-04-2024
Bơm máy nén quạt trong công nghiệp part 8
20
198
2
28-04-2024
Công nghiệp gang thép Việt Nam : Một giai đoạn phát triển và chuyển đổi chính sách mới part 5
6
194
0
28-04-2024
BÀI GIẢNG VỀ - MẠCH ĐIỆN II - Chương I: Phân tích mạch trong miền thời gian
38
140
0
28-04-2024
B2B Content Marketing: 2012 Benchmarks, Budgets & Trends
17
139
0
28-04-2024
Hướng dẫn sử dụng Quickoffice cho Ipad và Iphone
13
151
0
28-04-2024
TÀI LIỆU HOT
Mẫu đơn thông tin ứng viên ngân hàng VIB
8
7865
2220
Giáo trình Tư tưởng Hồ Chí Minh - Mạch Quang Thắng (Dành cho bậc ĐH - Không chuyên ngành Lý luận chính trị)
152
5752
1381
Ebook Chào con ba mẹ đã sẵn sàng
112
3769
1231
Ebook Tuyển tập đề bài và bài văn nghị luận xã hội: Phần 1
62
5325
1136
Ebook Facts and Figures – Basic reading practice: Phần 1 – Đặng Tuấn Anh (Dịch)
249
8293
1125
Giáo trình Văn hóa kinh doanh - PGS.TS. Dương Thị Liễu
561
3502
643
Tiểu luận: Tư tưởng Hồ Chí Minh về xây dựng nhà nước trong sạch vững mạnh
13
10897
529
Giáo trình Sinh lí học trẻ em: Phần 1 - TS Lê Thanh Vân
122
3687
525
Giáo trình Pháp luật đại cương: Phần 1 - NXB ĐH Sư Phạm
274
4055
516
Bài tập nhóm quản lý dự án: Dự án xây dựng quán cafe
35
4132
480
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.