TAILIEUCHUNG - 6 nguyên nhân mất người tài khi doanh nghiệp lớn mạnh

Hiện tượng nhân viên có năng lực “dứt áo ra đi” để đầu quân cho những nhà tuyển dụng mới với những ưu đãi tốt hơn tuy không phải là số đông nhưng vẫn khá phổ biến và suy cho cùng, đây cũng là hiện tượng bình thường. Tuy nhiên, không phải trường hợp ra đi nào cũng vì chuyện lương bổng. Nguyên nhân chính dẫn đến tình trạng nhân viên bỏ đi thường là do doanh nghiệp có những thay đổi nào đó. Nhưng về phía nhân viên, có thể do họ không muốn, không chấp nhận hoặc không. | 6 nguyên nhân mất người tài khi doanh nghiệp lớn mạnh Hiện tượng nhân viên có năng lực dứt áo ra đi để đầu quân cho những nhà tuyển dụng mới với những ưu đãi tốt hơn tuy không phải là số đông nhưng vẫn khá phổ biến và suy cho cùng đây cũng là hiện tượng bình thường. Tuy nhiên không phải trường hợp ra đi nào cũng vì chuyện lương bổng. Nguyên nhân chính dẫn đến tình trạng nhân viên bỏ đi thường là do doanh nghiệp có những thay đổi nào đó. Nhưng về phía nhân viên có thể do họ không muốn không chấp nhận hoặc không thể thích nghi với sự thay đổi đó. 1. Khi tính tự mãn của lãnh đạo phát triển cùng doanh nghiệp Khi mới khởi sự doanh nghiệp những nhà lãnh đạo thường không mấy tự tin đôi khi họ còn nghi ngờ khả năng thành công của doanh nghiệp. Đe vượt qua những khó khăn của buổi đầu theo bản năng lãnh đạo doanh nghiệp thường phải dựa vào một vài nhân viên chủ chốt và không ngại chia xẻ với họ nhiều vấn đề kể cả những vấn đề nội tâm. Thông thường vào thời kỳ đầu những nhân viên chủ chốt rất ngưỡng mộ lãnh đạo của mình. Họ cho rằng ông ta là một người táo bạo có bản lĩnh dễ gần gũi và chân thành. Họ cũng rất xúc động khi được lãnh đạo tin tưởng. Nhưng khi doanh nghiệp phát triển cũng là là khi tính tự tin thậm chí là tự mãn của các lãnh đạo doanh nghiệp phát triển theo. Họ cho rằng động lực chính thúc đẩy sự thành công của doanh nghiệp chủ yếu xuất phát từ năng lực của mình. Họ bắt đầu tạo dựng hình ảnh doanh nhân thành đạt và giữ khoảng cách với mọi người xung quanh. Sự ra đi của không ít nhân viên giỏi bắt nguồn từ nguyên nhân này. 2. Khi doanh nghiệp phát triển quá nóng Sự phát triển của doanh nghiệp quá nóng thường dẫn đến sự việc hệ thống quản lý lề lối làm việc và các quy trình thủ tục của bộ máy điều hành không tương thích kịp. Khi mới khởi nghiệp mọi ý tưởng mới từ những nhân viên giỏi đều được chia xẻ trực tiếp với lãnh đạo. Nhưng khi doanh nghiệp phát triển thì tất cả mọi vấn đề phát sinh đều phải chờ đến cuộc họp vào đầu tuần. Trong hoạt động đầu tư trước đây muốn

• Kỹ năng quản lý
• nguyên nhân mất người
• doanh nghiệp lớn mạnh
• lưu ý khi doanh nghiệp lớn mạnh
• kỹ năng mềm
• kỹ năng quản lý
• khả năng quản lý
• mất trí nhớ
• nguyên nhân gây mất trí nhớ
• điều trị mất trí nhớ
• chăm sóc người già
• dinh dưỡng người già
• thực đơn cho người già
• sức khoẻ người già
• nguyên nhân bệnh mất ngủ
• bệnh mất ngủ
• mẹo chữa bệnh mất ngủ
• chăm sóc sức khỏe
• sức khỏe con người
• kiến thức y học
• cải thiện giấc ngủ người già
• nguyên nhân mất ngủ
• cách trị bệnh mất ngủ
• bí quyết có giấc ngủ ngon
• bài thuốc trị mất ngủ
• mất ngủ
• Tạp chí y học
• Nghiên cứu y học
• Hành vi giấc ngủ
• Người cao tuổi mất ngủ
• Nguyên nhân trực tiếp gây mất ngủ
• nguyên nhân gây mất ngủ
• nguyên nhân gây đột quỵ
• điều trị mất ngủ
• y học thường thức
• y học cơ sở
• Giúp người già ngủ ngon
• Bác sĩ tốt nhất là chính mình tập 2
• Những lời khuyên bổ ích cho sức khỏe
• ức khỏe và an toàn cá nhân
• Căn bệnh Alzheimer
• Nguy cơ mất trí nhớ sau đột quỵ
• Nguyên nhân gây bệnh mất trí nhớ ở nam giới
• Chứng mất trí nhớ ở người lớn tuổi
• Gene gây ra bệnh Alzheimer
• điều doanh nghiệp cần biết
• lưu ý cho doanh nghiệp
• nguyên nhân gây mất người
• lưu ý khi bị huyết áp thấp
• kinh nghiệm y học
• quản trị nhân sự
• quản lý nhân sự
• tuyển dụng
• tuyển dụng nhân tài
• năng lực quản lý
• bí quyết quản lý
• thủ tục đất đai
• Cấp Giấy chứng nhận
• thủ tục tài nguyên
• thủ tục môi trường
• bộ tài nguyên và môi trường