TAILIEUCHUNG - Đề tài: Quản trị quá trình thay đổi được hiểu như một nghệ thuật quản lý. Sự vận dụng trong doanh nghiệp

Sự thay đổi của một tổ chức, một doanh nghiệp là do các yếu tố tác động từ môi trường bên ngoài và từ chính trong nội bộ tổ chức, doanh nghiệp. Do thời lượng bài có hạn, ở đây, em chỉ xin đề cập tới những yếu tố cơ bản thuộc môi trường bên ngoài mà những yếu tố này thường tác động mạnh mẽ đến tổ chức và đòi hỏi tổ chức cần có sự thay đổi. - Yếu tố xã hội và pháp luật: những yếu tố xã hội có thể tác động đến tổ chức một cách thoáng qua hay lâu dài,. | Công ty bông Bạch Tuyết (BBT) trong năm vừa qua đã lỗ 2,2tỷ đồng. Nguyên nhân đầu tiên là do công ty đã không quản lý tốt yếu tố khoa học, công nghệ của công thể hiện ở việc đầu tư dây chuyền sản xuất quá lớn nhưng không đồng bộ dẫn đến hoạt động không hết công suất, chi phí sản xuất tăng cao. Tiếp đến là việc công ty đã không linh hoạt để thích ứng kịp thời với những nhu cầu thay đổi đa dạng của khách hàng, thị trường nên các sản phẩm của công ty không cạnh tranh được với các sản phẩm khác trên thị trường. Thêm vào đó, khi các công ty khác cùng ngành đầu tư, đưa ra các sản phẩm mới, chú trọng vào việc quảng cáo và phát triển thêm các thị trường khác nhau để chiếm thị phần, công ty hầu như không có biện pháp, chiến lược cụ thể nào để phản ứng lại. Điều này cho thấy bộ máy lãnh đạo công ty rất kém trong việc thích ứng với sự thay đổi do các yếu tố của môi trường bên ngoài. Tất cả các yếu tố đó làm cho công ty không đạt được mục tiêu kinh doanh đặt ra trong năm vừa qua và đứng trước nhiều khó khăn trong thời gian tới.

• Kinh tế - Thương mại
• quản lý chiến lược
• phương pháp quản lý
• quản lý chiến lược
• ma trận SPACE
• hoạch định chiến lược
• định lượng quản trị
• Tổng quan quản lý chiến lược
• Lý thuyết quản lý chiến lược
• Thách thức quản lý chiến lược
• Bài giảng quản lý chiến lược
• Chiến lược kinh doanh
• Tài liệu quản lý chiến lược
• Quản trị chiến lược
• Bài giảng chiến lược
• Lý thuyết quản trị chiến lược
• Vai trò quản trị chiến lược
• Mô hình quản trị chiến lược
• Hệ thống chiến lược
• Khái niệm chiến lược
• Quy trình tư duy chiến lược
• Tư duy chiến lược
• Quá trình quản lý chiến lược
• Bài giảng Quản trị chiến lược
• Quản trị chiến lược kinh doanh
• Giá trị gia tăng chiến lược kinh doanh
• Nguyên lý phát triển chiến lược kinh doanh
• Nội dung phát triển chiến lược kinh doanh
• Công ty đơn ngành
• Xây dựng chiến lược công ty đơn ngành
• Chiến lược công ty đơn ngành
• Đánh giá chiến lược
• Kiểm soát chiến lược
• Điều chỉnh chiến lược
• Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh
• Chiến lược dẫn đầu chi phí thấp
• Chiến lược theo lợi thế cạnh tranh
• khái niệm về chiến lược
• nội dung của chiến lược
• công cụ chiến lược
• Mô hình quản lý chiến lược
• Nhiệm vụ chiến lược
• Quy trình quản lý chiến lược
• Mục tiêu chiến lược
• Quyết định chiến lược
• Tiểu luận quản trị kinh doanh
• Đề tài chiến lược kinh doanh
• Liên kết chiến lược
• Quản lý sự thay đổi chiến lược
• Thay đổi chiến lược
• Chiến lược thị trường
• Xây dựng chiến lược công ty đa ngành
• Xây dựng chiến lược
• Công ty đa ngành
• Giáo trình quản trị chiến lược
• Đề thi quản trị chiến lược
• Bài tập quản trị chiến lược
• Tài liệu quản trị chiến lược
• Báo cáo quản trị chiến lược
• Thực thi chiến lược
• Chiến lược cạnh tranh
• Chiến lược cạnh tranh cơ bản
• Chiến lược chiếm lĩnh thị trường
• Quản trị chiến lược thị trường
• Chiến lược
• kỹ năng kinh doanh
• Chiến lược cấp doanh nghiệp
• Báo cáo tiểu luận Quản trị chiến lược
• Quản quản trị chiến lược
• Chiến lược của Mai Linh
• Chiến lược quản lý
• Tổng quan về quản trị chiến lược
• Quá trình quản trị chiến lược
• Vai trò của quản trị chiến lược
• Giải pháp tùy chon chiến lược
• Tùy chon chiến lược