TAILIEUCHUNG - Quản lý sản xuất và tác nghiệp part 9

Tham khảo tài liệu 'quản lý sản xuất và tác nghiệp part 9', kinh doanh - tiếp thị, quản trị kinh doanh phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả | Xuất phát từ công thức này ta vẽ được đường chất lượng trung bình sau kiếm tra theo tỷ lệ phế phẩm thực tế của lô sản phẩm. So sánh mức chất lượng trung bình của ba phương án kiểm tra là n 50 c 1 n 100 c 2 và n 150 c 3 như sau N 1000 n 50 c 1 N 1000 n 100 c 2 N 1000 n 150 c 3 Hình . Chất lượng trung binh sau kiểm tra . Phương án lấy mẫu hai lần Phương án lấy mẩu hai lần gồm các cỡ mẫu n n2 các số chấp nhận C c2 và các sô bác bò b b2. Sau khi kiểm tra lần thứ nhất ba quyết định sau đây có thể xảy ra a Kết quả dù tốt dể có thể nhận lổ. b Kết quả đủ xấu để bác bỏ lô. c Kết quả chưa đủ tốt và chưa đủ xấu đổ nhận hay bác bỏ lô. Nếu xảy ra trường hợp a hay b thì việc kiểm tra dừng lại ngay sau khi lấy mẫu lân thứ nhất. Nếu xảy ra trường hợp c thì phải lấy mẫu lần thứ hai có sơ đồ lấy mẩu hai lần như trên hình . Nhận lô sản phẩm Bác bỏ lô sản phẩm Hình . 240 ưu điểm của phương pháp lấy mâu hai lắn là tổng số sản phẩm cần kiểm tra sẽ nhỏ hơn phương pháp lấy mẫu một lẩn. Ưu diem này càng rỏ rệt khi kích thước lô sản phẩm kiểm tra càng lớn và chất lượng sản phẩm trung bình sau kiểm tra cũng cao hơn. Nhưng sự phán biệt giữa các lỡ sản phẩm tót và xấu kém hơn và số lượng kiểm tra thay dổi rát rõ rệt theo chất lượng thực tê của lô sản phẩm gây khó khăn trong việc lập kê hoạch kiếm tra. . Phương pháp láy mẩu nhiêu lần Lâ y mẫu nhiều lần hay còn gọi là lấy mâu bội là trường hựp tổng quát của lấy mẫu hai lần. Quá trình lấy mẩu được tiến hành liên tiếp cho tới khi rơi vào một trong hai miền chãp nhận hay miền bác bỏ hoặc cho tới khi kiểm tra toàn bộ. Phương pháp này dùng rất phức tạp kích thước mầu có thể rất nhỏ khối lượng công tác kiểm tra thay đổi từ lô sán phẩm này đên lô sản phẩm khác. Có những bảng tra sẳn các thông sô cho việc áp dụng phương pháp lẫy mẫu một lần lấy mâu hai lần và lâ y mẫu nhiều lần. Hình . Ví dụ Phương án lả y mẫu 7 lần đưực xác định trong bảng sau Mau thứ Cỡ mẫu Cở mẩu tích tuỹ Số chấp nhận c Số bác bỏ bỀ 1 50 50 0 3 2 50 100 3 5

• Quản trị kinh doanh
• Quản lý sản xuất
• tài liệu Quản lý sản xuất
• giáo trình Quản lý sản xuất
• bài giảng Quản lý sản xuất
• hướng dẫn Quản lý sản xuất
• Phương pháp quản lý sản xuất
• Hoạt động sản xuất kinh doanh
• Chi phí sản xuất kinh doanh
• Rủi ro trong sản xuất kinh doanh
• Quy trình quản lý sản xuất
• Mô hình quản lý sản xuất
• Sản xuất hàng hóa
• Đảm bảo chất lượng hàng hóa
• Ngân sách sản xuất hàng hóa
• Quản trị sản xuất
• Module quản lý sản xuất
• Phần mềm ERP
• Chi phí sản xuất
• Hoạch địch sản xuất sản phẩm
• Kế hoạch bán hàng
• Nguồn lực sản xuất
• Quá trình sản xuất
• Cơ chế lập kế hoạch sản xuất
• Quản lý vận hành
• Quản lý lệnh sản xuất
• Quản lý thiết kế
• Quản lý chi tiết sản xuất
• Quản lý vật tư sản xuất
• Quản lý thành phẩm
• Quản lý gia công
• Quản lý sản xuất và tác nghiệp
• Hệ thống sản xuất
• Quản lý năng lực sản xuất
• Quản lý dự trữ
• Quản lý các dự án sản xuất
• Kế hoạch tác nghiệp sản xuất
• Quản lý chiến lược sản xuất
• Quản lý tác nghiệp sản xuất
• Quản lý cây giống trồng rừng sản xuất
• Giống cây lâm nghiệp
• Thực trạng quản lý sản xuất cây giống
• Hoàn thiện quản lý cây giống trồng rừng sản xuất
• Công tác quản lý cây giống trồng rừng sản xuất
• Chính sách quản lý cây giống trồng rừng sản xuất
• Đồ án Quản lý sản xuất
• Lập kế hoạch sản xuất
• Kế hoạch sản xuất máy lọc nước
• Quy trình quản lý
• Công nghệ sản xuất
• Hoạt động quản lý sản xuất
• Công tác quả lý sản xuất
• Hoạt động sản xuất
• Giám sát công nhân sản xuất
• Bài giảng Quản lý sản xuất và tác nghiệp
• Quản lý dự trữ kho
• Khái quát về quản lý kho
• Phương pháp Kanban
• Mô hình quản trị sản xuất
• Phương thức quản lý Kanban
• Kỹ năng giám sát
• Xây dựng hệ thống sản xuất
• Quản lý quá trình sản xuất
• Quá trình sản xuất chất lượng
• Đồ án tốt nghiệp
• sản xuất hàng xuất khẩu
• hướng dẫn sản xuất hàng xuất khẩu
• cẩm nang sản xuất hàng xuất khẩu
• phương pháp sản xuất hàng xuất khẩu
• kinh nghiệm sản xuất hàng xuất khẩu
• Bài giảng Quản trị sản xuất
• Quản trị sản xuất Phần 1
• Tổ chức sản xuất
• Chiến lược sản xuất