TAILIEUCHUNG - “Lỗ hổng” nghiệp vụ nhìn từ những vụ trục lợi nhiều tỷ đồng

Nhìn lại cáo trạng, rõ ràng vụ lừa đảo đã được thực hiện trót lọt do sự thiếu trách nhiệm của 2 cán bộ ngân hàng. Dù thiếu một số giấy tờ, song nhân viên trực tiếp nhận, kiểm tra hồ sơ vẫn chấp nhận cho mở tài khoản với lý do tạo điều kiện cho khách hàng và khách hàng sẽ bổ sung sau. Cũng vì vậy, trên hệ thống phần mềm quản lý không có mẫu dấu, chữ ký cũng như thông tin về thỏa thuận (mọi giao dịch phải có đồng thời 2 chữ ký) dẫn đến. | Lỗ hổng nghiệp vụ nhìn từ những vụ trục lợi nhiều tỷ đồng Nhìn lại cáo trạng rõ ràng vụ lừa đảo đã được thực hiện trót lọt do sự thiếu trách nhiệm của 2 cán bộ ngân hàng. Dù thiếu một số giấy tờ song nhân viên trực tiếp nhận kiểm tra hồ sơ vẫn chấp nhận cho mở tài khoản với lý do tạo điều kiện cho khách hàng và khách hàng sẽ bổ sung sau. Cũng vì vậy trên hệ thống phần mềm quản lý không có mẫu dấu chữ ký cũng như thông tin về thỏa thuận mọi giao dịch phải có đồng thời 2 chữ ký dẫn đến việc Maritime Bank Chi nhánh Cầu Giấy không biết về thỏa thuận này và cho phép phong tỏa tài khoản để phát hành bảo lãnh cho một hợp đồng mua bán khống khi chỉ có một chữ ký của bên đi thuê - bị cáo. Không chỉ nhân viên Maritime Bank mới vướng vào vòng lao lý một trưởng phòng khách hàng DN thuộc Eximbank cũng đang bị truy nã vì hành vi lừa đảo chiếm đoạt tài sản của 7 người với tổng số tiền 72 7 tỷ đồng. Đồng thời làm giả hồ sơ để lấy tài sản thế chấp của Ngân hàng trả cho người vay gây thiệt hại 900 triệu đồng rồi bỏ trốn. Tăng cường quản trị rủi ro Có thể nói những vụ lừa đảo thất thoát tài sản liên quan tới các ngân hàng dù do nhân viên ngân hàng thực hiện hay do thiếu trách nhiệm gây ra hậu quả nghiêm trọng đều cho thấy lỗ hổng trong nghiệp vụ của các ngân hàng. Để xảy ra điều này uy tín của ngân hàng bị ảnh hưởng không nhỏ và trong trường hợp là bị hại ngân hàng rất khó thu hồi số tiền thất thoát. Nhiều ngân hàng đã phải chấp nhận số nợ xấu không nhỏ liên quan đến các vụ án hình sự. Do vậy để hạn chế thiệt hại thì việc phòng ngừa rủi ro thông qua quản trị rủi ro tín dụng và quản trị rủi ro đảm bảo đặc biệt là phải quản lý chặt khâu nhận tài sản đảm bảo đối với các ngân hàng là đặc biệt quan trọng. Đến nay một số ngân hàng vẫn sử dụng nhân viên tín dụng cho cả nghiệp vụ thẩm định phương án cho vay và thẩm định khả năng trả nợ. Một chuyên gia ngân hàng khuyến cáo các ngân hàng không nên đặt hết niềm tin vào cán bộ tín dụng mà nên tách riêng 2 nghiệp vụ nói trên và cần có ban định .

• Ngân hàng - Tín dụng
• Hệ thống ngân hàng
• nghiệp vụ ngân hàng
• tín dụng ngân hàng
• sai lầm nghiệp vụ
• thất bại từ sai lầm nghiệp vụ
• trục lợi từ nghiệp vụ
• Hệ thống ngân hàng Việt Nam
• Phát triển bền vững hệ thống ngân hàng
• Rủi ro phát triển hệ thống ngân hàng
• Cơ hội phát triển hệ thống ngân hàng
• Giải pháp phát triển hệ thống ngân hàng
• Quản lý ngân hàng
• Rủi ro hệ thống ngân hàng
• Nhận diện rủi ro hệ thống ngân hàng
• Tái cấu trúc hệ thống ngân hàng
• Nguyên nhân rủi ro ngân hàng
• Chính sách tái cấu trúc ngân hàng
• Kinh nghiệm phát triển hệ thống ngân hàng
• Hệ thống ngân hàng Hàn Quốc
• Hội nhập quốc tế
• Hệ thống ngân hàng của Việt Nam
• Phát triển hệ thống ngân hàng
• Phát triển hệ thống ngân hàng Việt Nam
• Thực trạng hệ thống ngân hàng Việt Nam
• Phát triển bền vững
• Kết quả phát triển hệ thống ngân hàng
• Ngân hàng thương mại
• Ngân hàng quốc doanh
• Toàn cầu hóa
• Phát triển dịch vụ ngân hàng
• Dịch vụ ngân hàng
• Ngân hàng Việt Nam
• Ngân hàng Việt Nam sau hội nhập WTO
• Hoạt động hệ thống ngân hàng Việt Nam
• Lành mạnh hóa hệ thống ngân hàng
• Kinh nghiệm lành mạnh hóa ngân hàng
• Giải pháp cho ngân hàng Việt Nam
• Luận văn tài chính ngân hàng
• Thực tập tốt nghiệp ngân hàng
• Cải cách hệ thống ngân hàng
• Cải cách hệ thống ngân hàng Thương mại
• Cải cách hệ thống ngân hàng Trung Quốc
• Cải cách ngân hàng
• Tái cơ cấu hệ thống ngân hàng thương mại
• Tái cơ cấu hệ thống ngân hàng
• Cơ cấu hệ thống ngân hàng
• Ngân hàng thương mại ở Việt Nam
• dịch vụ ngân hàng truyền thống
• dịch vụ ngân hàng hiện đại
• cải tổ hệ thống ngân hàng
• ngân hàng nhà nước
• hệ thống ngân hàng thương mại
• định vị ngân hàng thương mại
• ngân hàng thương mại Việt Nam
• ngân hàng thương mại thế giới
• Bài thuyết trình
• Sáp nhập ngân hàng thương mại
• Mua lại các ngân hàng thương mại
• Quá trình tái cấu trúc ngân hàng
• Ngân hàng thương mại Indonesia
• Bối cảnh hệ thống ngân hàng Indonesia
• Mục tiêu tái cấu trúc ngân hàng
• Khung pháp lý tái cấu trúc ngân hàng
• Hiệu lực của ngân hàng thương mại
• cơ cấu lại hệ thống ngân hàng
• Kết quả cơ cấu lại ngân hàng
• Thực trạng cơ cấu lại ngân hàng
• Giải pháp cơ cấu lại ngân hàng
• Khối ngân hàng yếu kém
• Tái cấu trúc ngân hàng
• Thực trạng hoạt động hệ thống ngân hàng
• Giải pháp tái cấu trúc ngân hàng
• Nợ xấu ngân hàng
• Thanh khoản ngân hàng
• Giáo trình Kế toán Ngân hàng
• Kế toán ngân hàng
• Tổng quan về kế toán ngân hàng
• Cơ cấu tổ chức quản lý ngân hàng
• Cấu trúc ngân hàng
• Kinh doanh ngân hàng
• Thuyết trình tài chính ngân hàng
• Tiểu luận tài chính ngân hàng
• Tiểu luận ngân hàng
• Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ Ngân hàng
• Hoàn thiện hệ thống xếp hạng khách hàng
• Hệ thống xếp hạng khách hàng
• Xếp hạng khách hàng
• Ngân hàng TMCP Hàng Hải Việt Nam
• Bất cập của hệ thống ngân hàng
• Trung gian tài chính
• Tư cách trung gian tài chính
• Việt Nam gia nhập WTO
• Phòng ngừa khủng hoảng hệ thống ngân hàng
• Đối phó khủng hoảng hệ thống ngân hàng
• Sở hữu chéo hệ thống ngân hàng thương mại
• Sở hữu chéo hệ thống ngân hàng
• Tiểu luận tài chính tiền tệ
• Quản trị tài chính
• Bài giảng Hệ thống thông tin tài chính ngân hàng
• Hệ thống thông tin tài chính
• Tài chính ngân hàng
• Bài giảng Tài chính ngân hàng
• Hệ thống thông tin
• Nghiệp vụ tài chính ngân hàng
• Phát triển hệ thống thanh toán qua ngân hàng
• Hệ thống thanh toán qua ngân hàng ở Việt Nam
• Ngân hàng Nhà nước Việt Nam
• Hệ thống thanh toán bù trừ
• Luận án tiến sĩ
• Luận án tiến sĩ Luật học
• Kinh tế quốc tế
• Cấu trúc hệ thống ngân hàng
• Cấu trúc thị trường ngân hàng