TAILIEUCHUNG - Ông chủ: Tố chất hay Kỹ năng

“Chúng ta chỉ có một ông chủ duy nhất, đó là khách hàng. Ông chủ đó có thể sa thải tất cả mọi người, từ Chủ tịch trở xuống chỉ bằng một hành động đơn giản là đem tiền đi tiêu ở nơi khác”, theo Sam Walton. | Ông chủ Tố chất hay Kỹ năng. Chúng ta chỉ có một ông chủ duy nhất đó là khách hàng. Ông chủ đó có thể sa thải tất cả mọi người từ Chủ tịch trở xuống chỉ bằng một hành động đơn giản là đem tiền đi tiêu ở nơi khác theo Sam Walton. Nhiều lúc tôi vẫn tự hỏi đối với một nhà lãnh đạo thành công bao nhiêu phần trăm là do tố chất bao nhiêu là do kỹ năng và kinh nghiệm. Và yếu tố nào sẽ quyết định sự thành công của một nhà lãnh đạo tố chất hay kỹ năng Cùng với kinh nghiệm gần 20 năm trên cương vị lãnh đạo một doanh nghiệp tư nhân tôi cảm nhận 2 yếu tố này như một mệnh đề trong toán học Điều kiện cần và đủ . Tố chất của nhà lãnh đạo là điều kiện cần và kỹ năng là điều kiện đủ. Có tố chất mà không có kỹ năng thì không thể trở thành nhà lãnh đạo thành công và ngược lại. Có thể hình dung một nhà lãnh đạo tài năng như một viên kim cương. Để có một viên kim cương đẹp người ta phải có một viên thô tố chất và cần phải có sự gọt giũa của người thợ kỹ năng . Theo các nghiên cứu tố chất gồm có khả năng thích ứng tốt với tình hình tỉnh táo tham vọng luôn định hướng thực hiện mục tiêu quyết đoán hợp tác có thể tin cậy thể hiện quyền lực năng động kiên trì tự tin chịu được áp lực sẵn sàng chịu trách nhiệm. Các kỹ năng của một nhà lãnh đạo gồm có sự thông minh sáng tạo giỏi ngoại giao nói năng lưu loát hiểu biết công việc có đầu óc tổ chức có sức thuyết phục và có kỹ năng giao tiếp. Tùy thuộc vào từng cấp bậc của quản lý mà tầm quan trọng các kỹ năng này được xếp ở mức cao thấp hay trung bình. Truyền nhiệt huyết Đam mê là nhân tố rất quan trọng đối với người lãnh đạo. Nếu thiếu đam mê nhà lãnh đạo sẽ thiếu cá tính thiếu bản sắc. Ngoài ra tất cả các nhà lãnh đạo doanh nghiệp lớn đều thể hiện sự nhiệt tình trong công việc vì công ty và sự nghiệp bản thân. Họ có niềm tin và cảm nhận mạnh mẽ về một ý tưởng một sản phẩm hay một quy trình mới. Và họ có khả năng sử dụng cương vị của mình để truyền bá niềm tin đến nhân viên một cách hiệu quả nhất. Công ty Secoin của chúng tôi là một nhà sản xuất

• Quản trị kinh doanh
• kĩ năng lãnh đạo
• kiến thức lãnh đạo
• kĩ năng kinh doanh
• kiến thức quản lý
• xây dựng nhân sự
• quản trị nhân sự
• Cán bộ lãnh đạo
• Nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ lãnh đạo
• Nâng cao chất lượng đội ngũ quản lí
• Kĩ năng sử dụng quyền lực
• Kĩ năng sử dụng lợi ích
• Bài giảng Kĩ năng lãnh đạo
• Quản lí bản thân
• Quản lí thời gian
• Quản lí năng lượng
• Kĩ năng quản lí bản thân
• nghệ thuật kinh doanh
• bí quyết lãnh đạo
• nghệ thuật lãnh đạo
• Tâm hồn của một lãnh đạo
• chiến lược kinh doanh
• kĩ năng quản trị kinh doanh
• bài học lãnh đạo
• kĩ năng mềm
• kinh nghiệm làm giàu
• nghệ thuật sống
• Nghệ thuật dùng người
• Phương pháp lãnh đạo
• Hiệu quả quản lý
• Quyền lực lãnh đạo
• kĩ năng quản lí
• nghệ thuật quản lí
• quản trị kinh doanh
• bí quyết quản lí
• bí quyết kinh doanh
• kỹ năng mềm
• kỹ năng lãnh đạo
• quyền lực
• lãnh đạo tốt
• kinh nghiệm lãnh đạo
• mẹo quản lý tốt
• mẹo thành công
• lãnh đạo khôn ngoan
• bí quyết quản lý
• 10 bí quyết trở thành người lãnh đạo tuyệt vời
• nhà lãnh đạo tuyệt vời
• bí quyết thành công
• kinh nghiệm để thành công