TAILIEUCHUNG - Business Edge – Làm chủ sự thay đổi part 7

Tham khảo tài liệu 'business edge – làm chủ sự thay đổi part 7', kinh doanh - tiếp thị, quản trị kinh doanh phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả | Quản lý sự thay đổi Bạn cũng có thể đề xuất một phương thức tính thưởng khác hay đề nghị điều chỉnh lại phương thức hiện tại. Xét cho cùng thì việc tính thưởng là nhằm để khích lệ tinh thần làm việc cho các nhân vicn. Công ty sẽ không có lợi gì nếu tinh thần làm việc lại sa sút đí. c Cũng có trường hợp bạn không tán thành với những thay đổi đưa ra nhưng đành phải chấp nhận một thực tế là không có sự lựa chọn nào khác. Ví dụ một công ty trên đà phá sản buộc phải sa thải nhiều nhân viên hoặc phải thu hẹp hoạt động. Những thay đổi này thường rất khó khăn và chẳng ai nhiệt tình tham gia cả. Điều tốt nhất bạn có thể là làm giảm nhẹ đi những ảnh hưởng tiêu cực trong phạm vi cho phép. Một khi đã tìm hiểu hết mọi khía cạnh của kế hoạch thay đổi mà bạn không tán thành và đã làm hết cách để trình bày với cấp trên quan điểm của bạn và của nhân viên tất cả những gì bạn nên làm là Hãy tỏ ra tích cực và cởi mở càng nhiều càng tổt. Hội chứng mệt mỏi vôi thay đổi Ngoài tất cả những điều đã đề cập chúng ta cần ghi nhận thêm một điều là phản ứng của con người trước những thay đổi đôi khi phát sinh từ một cảm giác tâm lý được gọi là hội chứng mệt mỏi với thay đổi . Ớ một vài doanh nghiệp thay đổi diễn ra đơn thuần chỉ vì để thay đổi và dường như không có một kế hoạch hay một mục tiêu chung. Nếu cứ hết thay đổi này đến thay đổi khác liên tục diễn ra mà không mang lại hiệu quả gì thì mọi người sẽ trở nên miễn cưỡng tham gia vào những thay đổi đang xảy ra do họ nghi ngờ liệu đây có phải là sự thay đổi cuối cùng hay chưa. Nhưng hãy nhìn lại phần trước chúng ta đang thảo luận về những phản ứng của ngươi trưởng nhóm- về cảm tưởng và cách ứng phó hợp lý mà họ biểu hiện trước sự thay đổi. Thảo luận của chúng ta dựa trên giả định là người trương nhóm đã không được tham gia bàn bạc khi Ban giám đốc hoạch định sự thay đổi. Thực hành 28 3 phút 1 4 Theo bạn nếu Ban giám đốc quan tâm đến những người trưởng nhóm thì cách tốt hơn để tiếp cận ý tưởng thay đổi là gì 50 Quản lý sự thay đổi Tôi hy .

• Quản trị kinh doanh
• Tài liệu kinh doanh
• kinh nghiệm kinh doanh
• hướng dẫn kinh doanh
• cẩm nang kinh doanh
• phát triển kinh doanh
• kỹ thuật PR
• dùng internet để kinh doanh
• kinh doanh bằng marketing
• kỹ năng kinh doanh
• nghệ thuật bán hàng
• nghệ thuật tiếp thị
• ngành quản trị kinh doanh
• học kinh doanh
• học làm giàu
• kinh doanh quảng cáo
• sách kinh doanh
• sách doanh nhân ngày nay
• quản lí nhân sự
• kinh doanh tiền tệ
• kinh doanh đa cấp
• quản trị kinh doanh MLM