TAILIEUCHUNG - PHÁT TRIỂN KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO TRONG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ - 6

So sánh với mức giá trong quá khứ. + So sánh với giá ở nơi khác. + So sánh với các nhà cung cấp khác. + So sánh với những giá của hàng hóa khác. + Nêu ra quan hệ giá và chất lượng. -Nhượng bộ. -Câu giờ/ kéo dài thời gian. -Tự đề cao. -Lấn tới. -Người tốt- kẻ xấu. -Biết thành chuyện đã rồi. -Động tác giả. -Lộ thông tin: Cố tình để lộ thông tin. -Chuyển trọng tâm. -Chiađể trị -Xoa trước đánh sau. -Leo thang thẩm quyền. -Bao nhiêu - nếu. 4. Nhượng bộ Nhượng bộ. | dứt đàm phán . -Giận dữ và thù địch -Đòi mức giá phải chăng. So sánh với mức giá trong quá khứ. So sánh với giá ở nơi khác. So sánh với các nhà cung cấp khác. So sánh với những giá của hàng hóa khác. Nêu ra quan hệ giá và chất lượng. -Nhượng bộ. -Câu giờ kéo dài thời gian. -Tự đề cao. -Lấn tới. -Người tốt- kẻ xấu. -Biết thành chuyện đã rồi. -Động tác giả. -Lộ thông tin Cố tình để lộ thông tin. -Chuyển trọng tâm. -Chiađể trị -Xoa trước đánh sau. -Leo thang thẩm quyền. -Bao nhiêu - nếu. 4. Nhượng bộ Nhượng bộ là sự thay đổi một quan điểm trước đó mà bạn đã giữ và bảo vệ một cách công khai. Nhượng bộ là cái bắt buộc phải có và luôn được trông đợi trong đàm phán. . Trước khi đưa ra nhượng bộ. Trước khi đưa ra bất cứ một sự nhượng bộ nào cũng cần đặt ra 3 vấn đề -Có nên thực hiện bây giờ hay không -Nên nhượng bộ bao nhiêu -Sẽ được trả lại cái gì . Kỹ thuật nhượng bộ. -Nhượng bộ nhỏ -Nhượng bộ có điều kiện -Nhượng bộ có lý do. -Diễn đạt bằng chính những từ ngữ và thành ngữ mà bên kia sử dụng. 5. Phá vỡ bế tắc - Nguyên nhân bế tắc Bế tắc có thể xảy ra bởi một số nguyên nhân sau -Chưa hiểu biết lẫn nhau. -Cả hai bên có những mục tiêu khác xa nhau. -Một bên nhầm lẫn sự kiên quyết với sự cứng nhắc về quan điểm lập trường và sẽ không nhượng bộ ngay cả để giữ cho một cuộc đàm phán tồn tại. -Vì một chiến thuật thận trọng trong đàm phán để bắt ép phía bên kia xem xét lại quan điểm của họ và nhượng bộ. . Xử lý bế tắc -Quay trở lại những thông tin thu được và tạo sự hiểu biết để tạo thêm những lựa chọn bổ sung. Có thể có một vấn đề quan trọng chưa được nêu ra - Tìm ra phương án khác đề cùng đạt được mục đích. -Thông báo cho phía bên kia về hậu quả nếu không đạt được một giải pháp nào cả. -Chuyển sang thảo luận một vấn đề khác ít quan trọng hơn cả 2 bên có thể thỏa thuận -Nhượng bộ một điểm nào đó không quan trọng -Tạo ra thời gian ngừng đàm phán để suy nghĩ vấn đề và đàm phán lại sau đó. Đưa ra yêu cầu nếu cần những thông tin bổ .

TỪ KHÓA LIÊN QUAN
TAILIEUCHUNG - Chia sẻ tài liệu không giới hạn
Địa chỉ : 444 Hoang Hoa Tham, Hanoi, Viet Nam
Website : tailieuchung.com
Email : tailieuchung20@gmail.com
Tailieuchung.com là thư viện tài liệu trực tuyến, nơi chia sẽ trao đổi hàng triệu tài liệu như luận văn đồ án, sách, giáo trình, đề thi.
Chúng tôi không chịu trách nhiệm liên quan đến các vấn đề bản quyền nội dung tài liệu được thành viên tự nguyện đăng tải lên, nếu phát hiện thấy tài liệu xấu hoặc tài liệu có bản quyền xin hãy email cho chúng tôi.
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.