TAILIEUCHUNG - Vai trò của CEO trong quá trình tái cấu trúc doanh nghiệp

Tái cấu trúc doanh nghiệp phải bắt đầu từ lãnh đạo cấp cao nhất; thể hiện sự tiên phong, ý chí quyết tâm, và tinh thần đồng lòng thay đổi để hướng quá trình tái cấu trúc về chung một mục tiêu. Theo mô hình quản trị truyền thống thì các CEO chủ yếu làm công tác quản lý, còn Hội đồng quản trị (HĐQT) đóng vai trò lãnh đạo. | Vai trò của CEO trong quá trình tái câu trúc doanh nghiệp Tái cấu trúc doanh nghiệp phải bắt đầu từ lãnh đạo cấp cao nhất thể hiện sự tiên phong ý chí quyết tâm và tinh thần đồng lòng thay đổi để hướng quá trình tái cấu trúc về chung một mục tiêu. Theo mô hình quản trị truyền thống thì các CEO chủ yếu làm công tác quản lý còn Hội đồng quản trị HĐQT đóng vai trò lãnh đạo. Tuy nhiên đến đầu thế kỷ 21 sự thất bại của hàng loạt thương hiệu toàn cầu mà điển hình General Motor - GM cho thấy khả năng quản lý tốt của CEO vẫn chưa là điều kiện đủ giúp doanh nghiệp thích nghi với sự biến động chóng mặt của môi trường kinh doanh ngày nay. CEO trong thế kỷ 21 không chỉ cần có năng lực quản lý tốt mà họ còn phải là những nhà lãnh đạo xuất sắc có thể cảm nhận dự báo và đánh giá khá chuẩn xác về biến động của môi trường kinh doanh bên ngoài và mầm mống vấn đề bên trong tổ chức để chủ động đề xuất những thay đổi thích hợp lên HĐQT và trực tiếp dẫn dắt doanh nghiệp trong suốt quá trình thay đổi này. Khủng hoảng kinh tế kéo theo nhiều thách thức mà doanh nghiệp phải gồng mình đối phó nhưng đồng thời đây cũng được coi là cơ hội để tự đánh giá và làm mới chính mình thông qua quá trình tái cấu trúc doanh nghiệp. Trong suốt quá trình đó CEO - người điều hành hoạt động thường ngày của doanh nghiệp được đánh giá như người nhạc trưởng chỉ huy - có vai trò tiên quyết tạo nên thành công hay thất bại của toàn cuộc hành trình cải cách. Ông Đỗ Thanh Năm - Chủ tịch Giám đốc Công ty tư vấn và hỗ trợ chiến lược Win - Win cho rằng tái cấu trúc doanh nghiệp phải bắt đầu từ lãnh đạo cấp cao nhất thể hiện sự tiên phong ý chí quyết tâm và tinh thần đồng lòng thay đổi để hướng quá trình tái cấu trúc về chung một mục tiêu. CEO sẽ dựa trên việc đánh giá môi trường bên trong bên ngoài và mục tiêu chiến lược của doanh nghiệp để chọn lựa chính xác khâu nào bộ phận nào cần phải tái cấu trúc. Bên cạnh đó CEO cũng phải chú ý tới 2 nhiệm vụ quan trọng khác

TỪ KHÓA LIÊN QUAN
TAILIEUCHUNG - Chia sẻ tài liệu không giới hạn
Địa chỉ : 444 Hoang Hoa Tham, Hanoi, Viet Nam
Website : tailieuchung.com
Email : tailieuchung20@gmail.com
Tailieuchung.com là thư viện tài liệu trực tuyến, nơi chia sẽ trao đổi hàng triệu tài liệu như luận văn đồ án, sách, giáo trình, đề thi.
Chúng tôi không chịu trách nhiệm liên quan đến các vấn đề bản quyền nội dung tài liệu được thành viên tự nguyện đăng tải lên, nếu phát hiện thấy tài liệu xấu hoặc tài liệu có bản quyền xin hãy email cho chúng tôi.
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.