TAILIEUCHUNG - 5 chìa khóa gây dựng thành công một công ty game

Bạn muốn là một Zynga tiếp theo? Nếu câu trả lời của bạn là có, bạn sẽ không hề đơn độc. Chỉ cần hỏi Philip Holt - chủ tịch và giám đốc điều hành studio phát triển trò chơi có tên gọi Row Sham Bow, trụ sở tại Orlando, Florida, với những kế hoạch để bắt đầu những nỗ lực đầu tiên - Woodland Heroes - sẽ xuất hiện trên Facebook. | 5 chìa khóa gây dựng thành công một công ty game Bạn muốn là một Zynga tiếp theo Nếu câu trả lời của bạn là có bạn sẽ không hề đơn độc. Chỉ cần hỏi Philip Holt - chủ tịch và giám đốc điều hành studio phát triển trò chơi có tên gọi Row Sham Bow trụ sở tại Orlando Florida với những kế hoạch để bắt đầu những nỗ lực đầu tiên - Woodland Heroes - sẽ xuất hiện trên Facebook. 5 chìa khóa gây dựng thành công một công ty game Holt cho biết Heroes là một trò chơi chiến lược hành động pha trộn cốt truyện tựa như một bộ phim truyền hình và vô cùng hài hước cùng với một số trò chơi mê hoặc lòng người . Dưới đây là những gì Holt đã học được về việc bắt đầu một công ty game và làm việc với Facebook. 1. Nhạy bén Đội nhóm Woodland Heroes bắt đầu việc kinh doanh bằng cách đọc các bài báo các báo cáo phân tích những mẩu tin thu thập các tiêu đề hàng ngày mua mục tiêu nghiên cứu trao đoi với những nguồn công nghiệp đa dạng. Cuối cùng họ tập trung vào Facebook như là nền tảng chơi game bởi mạng xã hội này có lượng truy cập cực đông và nhiều lợi ích khác. 2. Tạo lợi thế cạnh tranh Holt cho hay 50 công việccủa ông là lựa chọn được đội ngũ nhân viên bởi nếu muốn tạo ra được lợi thế cạnh tranh thì hãy bắt đầu với một đội hình toàn sao . Ông thuê họ vì sự thông minh khả năng giải quyết công việc niềm đam mê sự khao khát và khả năng làm việc nhóm hơn là chỉ chăm chú vào những kỹ năng công nghệ cụ thể. Tại sao lại như vậy Lý do ở đây là gì Các công nghệ thay đổi liên tục và bạn không muốn đội ngũ cán bộ của mình cũng phải liên tục đoi thay như vậy. Sau đó hãy chắc chắn rằng đội ngũ nhân viên của bạn biết điểm mạnh và nguyên tắc cốt lõi - những điều duy nhất cho công ty và không bị thay đổi bởi những hạn chế nền tảng điều kiện thị trường hoặc ảnh hưởng đến cạnh tranh. Luôn luôn giữ vững các điểm mạnh và các nguyên tắc đảm bảo rằng sản phẩm của bạn luôn là đại diện có thẩm quyền cho những điều này. 3. Tìm các cố vấn chuyên nghiệp và phù .

• Kế hoạch kinh doanh
• hoạch định mục tiêu
• cách lập dự án
• dự án kinh doanh
• phát triển doanh nghiệp
• kinh nghiệm kinh doanh
• cách lập kế hoạch
• Quản trị học
• Hoạch định và thiết lập mục tiêu
• Thiết lập mục tiêu
• Hoạch định hoạt động điều hành
• Hoạch định trong môi trường bất ổn
• Tiếp cận sáng tạo khi hoạch định
• Bài giảng Quản trị học
• Sơ đồ chiến lược liên kết các mục tiêu
• sống có mục tiêu
• kế hoạch bản thân
• lịch trình công việc
• đề ra mục tiêu
• đích đến mục tiêu
• xác định mục tiêu
• Xác định mục tiêu bài học
• Mục tiêu giáo dục
• Nguyên tắc cơ bản
• Kế hoạch bài dạy hiệu quả
• Mục tiêu nhận thức
• định hướng kinh doanh
• hoạch định chiến lược
• chiến lược kinh doanh
• mục tiêu k
• xây dựng kế hoạch
• công ty Dịch Vụ Kỹ Thuật Dầu Khí
• mục tiêu kinh doanh
• bán hoa ngày tết
• cung ứng vật tư
• lập kế hoạc dự trữ
• chiến lược marketing
• Mục tiêu kế hoạch công việc năm
• Kế hoạch công việc năm
• Kế hoạch công việc Trưởng phòng Cung ứng
• Kiểm soát tồn kho
• Kiểm soát giá trị bình quân tồn kho
• Tỷ lệ hàng lỗi
• Đánh giá nhà cung cấp
• Kiểm soát định mức tồn kho
• Xây dựng định mức tồn kho
• Danh mục hàng tiêu dùng
• Chiến lược phát triển
• Hoạch định một kế hoạch kinh
• Chương trình mục tiêu quốc gia
• Xây dựng nông thôn mới
• Nông thôn mới
• Kế hoạch nông thôn mới
• Chương trình mặt trận quốc gia
• kỹ năng quản lý
• chiến lược cạnh tranh
• luận văn
• CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY HUẾ VÀ NHÀ MÁY SỢI
• phân đoạn thị trường
• lựa chọn thị trường mục tiêu
• định vị trong thị trường mục tiêu
• xây dựng kế hoạch định vị
• tuyển chọn thị trường
• Bài tiểu luận
• Chức năng hoạch định
• Hoạt động quản trị
• Hoạch định hoạt động quản trị
• Tổng quan về hoạch định
• Mục tiêu của hoạch định
• Bài giảng Bài 5
• Tìm hiểu hoạch định
• Vai trò của hoạch định trong quản trị
• Các loại hoạch định
• Quản trị theo mục tiêu MBO
• Khóa luận tốt nghiệp
• Khóa luận tốt nghiệp Kinh tế
• Hoạch định chiến lược công ty
• Hoạch định tác nghiệp công ty
• Quy trình hoạch định doanh nghiệp
• Hoạch định mục tiêu công ty
• thu thập thông tin về khách hàng
• kế hoạch hóa và phát triển sản phẩm
• định giá chiến lược về giá
• phát triển chiến lược quảng cáo
• thị trường mục tiêu phù hợp