TAILIEUCHUNG - Những chiến lược để trở thành đối tác của các công ty lớn

Tham khảo tài liệu 'những chiến lược để trở thành đối tác của các công ty lớn', kinh doanh - tiếp thị, tiếp thị - bán hàng phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả | Những chiến lược để trở thành đối tác của các công ty lớn Làm sao để trở thành đối tác của các công ty hàng đầu Hãy tham khảo kinh nghiệm của Tom Szaky - ông chủ của TerraCycle và Robin Thurston - nhà sáng lập mạng xã hội MapMyFitness. Ngay từ đầu Tom Szaky không hề muốn phát triển sản phẩm độc đáo của mình -phân bón từ sâu được đóng gói trong chai nhựa tái chế - thành mặt hàng bán lẻ ở các cửa hàng nhỏ. Anh có mục tiêu cao hơn làm sao để sản phẩm của mình được bán ở Wal-Mart. Nếu tôi muốn công ty mình lớn mạnh nhanh chóng cách tốt nhất là làm việc với các công ty lớn nhất thế giới ông chủ của TerraCycle khẳng định. Việc kinh doanh chính của TerraCycle là thu thập phế thải và tái chế chúng thành những sản phẩm cũng như bao bì cho các thương hiệu như Kraft Pepsi và Mars. Năm ngoái các đối tác đã chi cho các hoạt động marketing của TerraCycle 45 triệu đô số tiền mà Szaky khó tự mình kiếm được. Tuy nhiên để trở thành đối tác của các công ty lớn không dễ dàng. Szaky đã mất rất nhiều thời gian nghiên cứu kiên trì và làm thử và nếm không ít mùi thất bại. Sau đây là vài kinh nghiệm của Szaky và Thurtson 1. Xây dựng sự độc đáo Doanh nghiệp của bạn cần xây dựng và cung cấp cho đối tác tiềm năng những giá trị thực sự khác biệt. Sau khi Robin Thurston sáng lập MapMyFitness - mạng xã hội cung cấp các lịch tập thể thao các khóa đào tạo và các hoạt động nhóm - ông và đối tác của ông đồng thời đã phát triển một công nghệ định vị địa lý phục vụ các công ty quan tâm đến lĩnh vực này. Cùng với đối tác đầu tiên - nhãn hàng Accelorade của Cadbury - công ty này đã giới thiệu đến khách hàng trang web tương tác cho phép người sử dụng liên kết và chia sẻ các bài tập luyện. Bạn phải có một cái gì đó thực sự có giá trị mà thương hiệu lớn cần mà họ không muốn dành thời gian và tiền bạc đầu tư - Thurston nói. Giờ đây công ty của Thurston đang xây dựng nền tảng web và các ứng dụng điện thoại di động cho NBC Sports Humana và Skechers. 2. Kiên trì với mục tiêu Dù Szaky đã có thị trường ổn định .

• Marketing - Bán hàng
• chiến lược tiếp thị
• chiến lược bán hàng
• mẹo marketing
• kinh doanh tiếp thị
• internet marketing
• marketing trong kinh doanh
• Sản phối sản phẩm
• quảng cáo sản phẩm
• quảng cáo thương hiệu
• tiếp thị sản phẩm
• n phối sản phẩm
• Chiến lược tiếp thị sản phẩm
• Chiến lược sản phẩm
• Phức hợp sản phẩm
• Vòng đời sản phẩm
• Chiến lược tiếp thị giai đoạn tăng trưởng
• chiến lược phân phối
• kinh nghiệm tiếp thị
• mẹo tiếp thị
• Tiếp thị bệnh viện
• Tiếp thị thời kỳ kỹ thuật số
• Xoay trục chiến lược tiếp thị
• Chiến lược tiếp thị của bệnh viện
• Chiến lược từ Outbound marketing
• chiến lược kinh doanh
• quản trị kinh doanh
• chiến lược sản phẩm và dịch vụ
• chiến lược marketing
• quản trị chiến lược
• hoạch định chiến lược
• Bí quyết tiếp thị sản phẩm
• sữa tắm SKIN FOOD
• Bài giảng Quản trị Marketing
• Quản trị Marketing
• Hoạch định chiến lược tiếp thị
• Phương pháp hoạch định chiến lược
• Tiếp thị chiến lược thương hiệu
• Giá trị của thương hiệu
• Chiến lược nhãn hiệu
• Công cụ Marketing
• Phương pháp dán nhãn
• kĩ năng kinh doanh
• xây dựng thương hiệu
• chiến lược thương hiệu
• kiến thức thương hiệu
• quảng bá thương hiệu
• quảng cáo
• chiến lược pr
• kĩ năng pr
• Marketing quốc tế
• Tiếp thị sachet
• Chiến lược thâm nhập
• Quy mô thị trường
• thủ thuật bán hàng
• phương pháp tiếp thị
• quản trị khách hàng
• chiến lược đại dương xanh
• thị trường cạnh tranh
• chiến lược đại dương đỏ
• kỹ năng tiếp thị
• kỹ năng marketing
• tên hiệu sản phẩm
• sản phẩm mới
• công ty lâm sản Hà Nội
• Kotler bàn về tiếp thị
• Tiếp thị chiến thuật
• Tiếp thị trong giai đoạn chuyển tiếp
• Chiến lược thu lợi nhuận
• Quản lý bán hàng
• chiến lược marleting
• bí quyết marketing
• nghệ thuật tiếp thị
• kĩ năng xây dựng thương hiệu
• kĩ năng marketing
• kĩ nănh kinh doanh
• kĩ năng tiếp thị