TAILIEUCHUNG - Chiến lược để phát triển lâu dài và bền vững

Các doanh nghiệp hiệu quả cao là những doanh nghiệp luôn có khả năng chuyển đổi từ thị trường ở giai đoạn chín muồi sang thị trường mới ở giai đoạn bắt đầu Để phục vụ cho việc nghiên cứu, chương trình đã lựa chọn hơn 800 công ty lớn sở hữu hơn 80% giá trị thị trường theo số liệu của Russell 3000, đại diện cho nhiều ngành công nghiệp khác nhau. Các cộng tác viên của chương trình phân tích dữ liệu của các công ty này trong vòng trên dưới 10 năm để đưa ra đánh giá tổng. | Chiến lược để phát triển lâu dài và bền vững Các doanh nghiệp hiệu quả cao là những doanh nghiệp luôn có khả năng chuyển đổi từ thị trường ở giai đoạn chín muồi sang thị trường mới ở giai đoạn bắt đầu Để phục vụ cho việc nghiên cứu chương trình đã lựa chọn hơn 800 công ty lớn sở hữu hơn 80 giá trị thị trường theo số liệu của Russell 3000 đại diện cho nhiều ngành công nghiệp khác nhau. Các cộng tác viên của chương trình phân tích dữ liệu của các công ty này trong vòng trên dưới 10 năm để đưa ra đánh giá tổng hợp về tốc độ phát triển lợi nhuận sự đầu tư dài hạn và tính nhất quán chiến lược. Những công ty cần xây dựng chiến lược hợp lý để phát triển lâu dài và bền vững Chương trình nghiên cứu đã chỉ ra rằng các doanh nghiệp hiệu quả cao là những doanh nghiệp luôn có khả năng chuyển đổi từ thị trường ở giai đoạn chín muồi sang thị trường mới ở giai đoạn bắt đầu. Ở hình minh họa các bạn có thể thấy sự phát triển của những công ty này là sự chuyển đổi liên tiếp giữa những thị trường ở các giai đoạn khác nhau. Khi thị trường hiện tại suy giảm cũng là lúc công ty chuyển đổi sang thị trường mới ở giai đoạn khởi đầu. Doanh nghiệp hiệu quả cao luôn có khả năng tạo dựng bước tiến mới khi thị trường hiện tại bắt đầu suy giảm Để mô tả sự khác biệt này Paul Nunes và Tim Breene sử dụng khái niệm đường cong S S curve . Trong kinh doanh đường cong S thường được dùng để mô tả vòng đời của một sản phẩm hay dịch vụ bao gồm 4 giai đoạn Khởi đầu Phát triển Chín muồi và Suy giảm. Doanh thu lợi nhuận sẽ tăng chậm ở giai đoạn Khởi đầu tăng ngày càng nhanh ở giai đoạn Phát triển tăng chậm dần đến ổn định không tăng ở giai đoạn Chín muồi và cuối cùng đi xuống ở giai đoạn Suy giảm. Tuy nhiên lãnh đạo của những doanh nghiệp hiệu quả cao biết cách nhìn nhận đường cong S của sản phẩm dịch vụ công ty họ không chỉ dưới góc độ tài chính. Đằng sau đường cong S truyền thống còn nhiều đường cong S ẩn với ảnh hưởng rất lớn đến tổ chức. Điểm chung của những đường cong S ẩn này là chúng ngắn hơn đường .

• Quản trị kinh doanh
• tài liệu kinh doanh
• giáo trình kinh doanh
• bí quyết kinh doanh
• thủ thuật kinh doanh
• hướng kinh doanh
• kỹ thuật PR
• dùng internet để kinh doanh
• kinh doanh bằng marketing
• kỹ năng kinh doanh
• nghệ thuật bán hàng
• nghệ thuật tiếp thị
• ngành quản trị kinh doanh
• học kinh doanh
• học làm giàu
• kinh doanh quảng cáo
• sách kinh doanh
• sách doanh nhân ngày nay
• quản lí nhân sự
• kinh doanh tiền tệ
• kinh doanh đa cấp
• quản trị kinh doanh MLM