TAILIEUCHUNG - Phân tích công việc

Phân tích công việc là công việc đầu tiên cần phải biết của mọi nhà quản trị nhân sự. Phân tích công việc mở đầu cho vấn đề tuyển dụng nhân viên, là cơ sở cho việc bố trí nhân viên phù hợp. Một nhà quản trị không thể tuyển chọn đúng nhân viên. | 71 r r À Ầ 1 A. À r I A. A. Khái quát về phân tích công việc Phần 1 I- Giới thiệu I - Nội dung cơ bản của phân tích công việc II- Các phương pháp phân tích công việc Phương pháp phân tích công việc trên cơ sở của việc đánh giá thực hiện các chức năng. Phương pháp bảng câu hỏi phân tích chức vụ Phương pháp phân tích công việc theo chức vụ kỹ thuật Nội dung chính của Bản mô tả công việc Cần phải chuẩn bị bản mô tả công việc như thế nào Nội dung chính của bảng tiêu chuẩn công việc I- Giới thiệu Phân tích công việc là công việc đầu tiên cần phải biết của mọi nhà quản trị nhân sự. Phân tích công việc mở đầu cho vấn đề tuyển dụng nhân viên là cơ sở cho việc bố trí nhân viên phù hợp. Một nhà quản trị không thể tuyển chọn đúng nhân viên đặt đúng người vào đúng việc nếu không biết phân tích công việc. Mục đích chủ yếu của phân tích công việc là hướng dẫn giải thích cách thức xác định một cách chi tiết các chức năng nhiệm vụ chủ yếu của công việc và cách thức xác định nên tuyển chọn hay bố trí những người như thế nào để thực hiện công việc tốt nhất. I. Nội dung cơ bản của phân tích công việc . Khái niệm Phân tích công việc là những công việc thủ tục xác định quyền hạn trách nhiệm kỹ năng theo yêu cầu của công việc và làm cơ sở xác định cho việc quản trị nhân sự nhằm thực hiện công việc một cách tốt nhất. Phân tích công việc cung cấp các thông tin về yêu cầu đặc điểm của công việc làm cơ sở cho việc xây dựng bảng mô tả công việc và bảng tiêu chuẩn công việc. Bảng mô tả công việc là văn bản liệt kê các quyền hạn trách nhiệm khi thực hiện công việc các mối quan hệ trong báo cáo thực hiện công việc các điều kiện làm việc trách nhiệm thanh tra giám sát các tiêu chuẩn cần đạt được trong quá trình thực hiện công việc. Bảng tiêu chuẩn công việc là văn bản tóm tắt những yêu cầu về phẩm chất cá nhân những nét tiêu biểu và đặc điểm về trình độ học vấn năng lực nguyện vọng sở thích. của người thực hiện công việc. Bảng mô tả công việc và bảng tiêu chuẩn công việc được sử dụng làm .

• Quản trị kinh doanh
• tuyển chọn nhân viên
• phân tích công việc
• quản trị nhân lực
• doanh nhân cần biết
• lãnh đạo công ty
• bí quyết quản trị
• Quy trình tuyển chọn nhân viên
• lựa chọn nhân viên
• cách tuyển dụng nhân viên
• kỹ năng quản lý nhân viên
• quản lý nhân viên
• cách tuyển nhân viên
• Tiến trình tuyển chọn nhân viên
• Quyết định tuyển dụng
• Hành vi tổ chức
• Tiểu luận quản trị nguồn nhân lực
• Thuyết trình quản trị nhân sự
• Quản trị nguồn nhân lực
• Quy trình tuyển dụng chung
• Quy trình tuyển dụng
• Tuyển dụng nhân sự
• Tuyển dụng nhân viên
• Tìm kiếm ứng viên
• Tuyển dụng nhân viên mới
• Lập kế hoạch nhân sự
• Quản trị nhân sự
• Công tác tuyển dụng nhân sự
• Tuyển chọn nhân lực
• Bài toán tuyển dụng nhân sự
• Hồ sơ nhân viên
• Quy trình tuyển dụng nhân sự
• giữ chân nhân viên
• đánh giá nhân viên
• phương pháp tuyển chọn nhân sự
• kiến thức quản trị nhân sự
• tiểu luận
• xây dựng kế hoạch tuyển dụng
• thông báo tuyển chọn
• phỏng vấn sơ bộ
• chuẩn bị tuyển chọn
• đánh giá năng lực nhân viên
• cách chọn nhân viên
• Marketing cơ bản
• Bài giảng Marketing cơ bản
• Tuyển dụng nhân viên bán hàng
• Lựa chọn nhân viên bán hàng
• Đào tạo nhân viên bán hàng
• Nhân viên bán hàng
• tuyển chọn lựa chọn nhân viên bán hàng
• tuyển dụng người bán hàng
• các nguồn người tuyển dụng
• nhà cung cấp
• quá trình tuyển dụng
• mẹo hay cho quản lý
• mẹo chọn nhân viên
• bí kíp chọn nhân viên
• uản trị nguồn nhân sự
• Kế hoạch tuyển dụng nhân sự
• Lập kế hoạch tuyển dụng nhân sự
• Bổ sung nhân sự
• Lựa chọn ứng viên
• Kế hoạch tuyển dụng
• Sàng lọc ứng viên
• Công tác tuyển dụng
• Phỏng vấn ứng viên
• Quá trình tuyển dụng nhân sự
• Nhân tướng học
• Các bước tuyển chọn ứng viên
• Tiểu luận quản trị
• Tiểu luận quản trị kinh doanh
• Quản trị chiến lược
• Tiêu chuẩn tuyển chọn ứng viên
• Bố trí nguồn nhân lực
• Lựa chọn nhân lực
• Kế hoạch kinh doanh
• Chiến lược kinh doanh
• Luận văn nhân lực
• Quy trình tuyển dụng nhân viên
• đào tạo nhân viên
• bán hàng nhanh
• kỹ năng bán hàng
• quản trị bán hàng
• Tuyển chọn nhân sự
• Bài giảng Tuyển chọn nhân sự
• Quy tắc CLAMPS
• Vai trò của phỏng vấn viên
• Phương pháp phỏng vấn
• Luận văn thạc sĩ
• Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh
• Tóm tắt luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh
• Bí quyết tuyển chọn
• bí quyết lãnh đạo
• quản trị doanh nghiệp
• quan hệ khách hàng
• quản lý thương hiệu
• Quản trị kinh doanh
• Công tác tuyển chọn nhân viên
• Nhân viên ngân hàng