TAILIEUCHUNG - Why Strategy - Tại sao lại cần chiến lược?

Thực tế nhiều doanh nghiệp, đặc biệt là doanh nghiệp vừa và nhỏ, rất ít quan tâm đến vấn đề chiến lược, thậm chí không xác định được cho mình một chiến lược. Nguyên nhân cơ bản là do chưa nhận thức rõ vai trò của chiến lược. Vấn đề không phải là chỉ có doanh nghiệp lớn mới cần có chiến lược còn các doanh nghiệp nhỏ thì không. Chúng ta cần phải xác định chắc chắn rằng bất cứ tổ chức, doanh nghiệp nào đều cần phải có chiến lược. Sự hiện diện của chiến lược chính. | STRAMAGIC OOOÖOOÖOOO 22 November 2004 Dang Dinh Tram Master of Marketing Strategy Management THEME Strategy Policy Management T Marketing Finance Human Resource m 1 Ă 1 Ẵ. 1 C Tại sao lại cân chiên lược Thực tế nhiều doanh nghiệp đặc biệt là doanh nghiệp vừa và nhỏ rất ít quan tâm đến vấn đề chiến lược thậm chí không xác định được cho mình một chiến lược. Nguyên nhân cơ bản là do chưa nhận thức rõ vai trò của chiến lược. Vấn đề không phải là chỉ có doanh nghiệp lớn mới cần có chiến lược còn các doanh nghiệp nhỏ thì không. Chúng ta cần phải xác định chắc chắn rằng bất cứ tố chức doanh nghiệp nào đều cần phải có chiến lược. Sự hiện diện của chiến lược chính thức trong doanh nghiệp không còn phải là mong muốn có hay không một chiến lược mà nó phụ thuộc căn bản vào việc nhận thức về vai trò của chiến lược cũng như kiến thức về khoa học chiến lược của các nhà quản lý doanh nghiệp. Một câu hỏi được đặt ra với không ít các nhà quản lý là Tại sao doanh nghiệp cần phải có chiến lược Đe trả lời câu hỏi trên Mintzberg 1987 đã giải thích bốn lý do cơ bản giúp các nhà quản lý và cả các nhà khoa học hiểu rõ hơn vai trò của chiến lược đối với một tố chức nói chung và đối với một doanh nghiệp nói riêng. Theo Mintzberg doanh nghiệp cần có chiến lược bởi vì chiến lược cho phép 1 xác lập định hướng dài hạn cho doanh nghiệp 2 tập trung các nỗ lực của doanh nghiệp vào việc thực hiện các nhiệm vụ để đạt được mục tiêu mong muốn 3 xác định phương thức tố chức và hành động định hướng các mục tiêu đặt ra và 4 xây dựng tính vững chắc và hài hòa của tố chức. Xác lập định hướng cho doanh nghiệp Theo quan điểm của trường phái hoạch định chiến lược và vị trí của doanh nghiệp trên thị trường các tố chức nói chung và doanh nghiệp nói riêng cần phải có chiến lược để xác lập định hướng lâu dài trong tương lai cho doanh nghiệp đồng thời thực hiện các kế hoạch để đạt vượt trội hơn so với các đối thủ cạnh tranh. Trong trường hợp xấu thì doanh nghiệp cũng cần phải có chiến lược để có thể tồn tại và vượt

• Quản trị kinh doanh
• Why Strategy
• Tại sao lại cần chiến lược?
• chiến lược kinh doanh
• chiến lược marketing
• quản trị kinh
• opportunistic infection
• Sub Saharan
• Antiretroviral adherence
• antiretroviral treatment
• HIV associated
• Tâm lý quản trị kinh doanh
• Quản trị kinh doanh
• Bài giảng Tâm lý quản trị kinh doanh
• Vai trò của tâm lý quản trị kinh doanh
• Lý thuyết tâm lý quản trị kinh doanh
• Phương pháp nghiên cứu tâm lý quản trị kinh doanh
• Quản trị kinh doanh dịch vụ
• Tài liệu quản trị kinh doanh dịch vụ
• Đề thi quản trị kinh doanh dịch vụ
• Luận văn quản trị kinh doanh dịch vụ
• Báo cáo quản trị kinh doanh dịch vụ
• Lý thuyết tâm lý quản trị cổ điến
• Quản trị sản xuất
• Quản trị Marketing
• Quản trị lữ hành
• Đề thi Quản trị kinh doanh
• Câu hỏi Quản trị kinh doanh
• Bài tập Quản trị kinh doanh
• Ôn tập Quản trị kinh doanh
• Lý thuyết Quản trị kinh doanh
• Dịch vụ lữ hành
• Chương trình Quản trị kinh doanh
• Ngành Quản trị kinh doanh
• Tìm hiểu Quản trị kinh doanh
• Tài liệu Quản trị kinh doanh
• Mục tiêu Quản trị kinh doanh
• Câu hỏi thi Quản trị kinh doanh
• Bài thi Quản trị kinh doanh
• Ôn thi Quản trị kinh doanh
• Luyện thi Quản trị kinh doanh
• Đề thi Kinh tế trong quản trị
• Câu hỏi Kinh tế trong quản trị
• Ôn thi Kinh tế trong quản trị
• Bài thi Kinh tế trong quản trị
• Tài liệu thi Kinh tế trong quản trị
• Luyện thi Kinh tế trong quản trị
• Bài giảng Quản trị kinh doanh nông nghiệp
• Quản trị kinh doanh nông nghiệp
• Nhà quản trị kinh doanh nông nghiệp
• Kinh doanh nông nghiệp
• Quyết định trong kinh doanh
• kinh nghiệm quản trị
• quản trị dự án
• quản lý doanh nghiệp
• lãnh đạo doanh nghiệp
• quản trị học
• nguyên lý quản trị
• quản trị doanh nghiệp
• vai trò của quản trị
• Thương mại điện tử
• bài giảng quản trị kinh doanh
• câu hỏi quản trị học
• đê cương quản trị kinh doanh
• bài tập ứng dụng quản trị kinh doanh