TAILIEUCHUNG - CMMI for Development phần 3

Lợi ích từ mô hình CMMI: Lợi ích đối với tổ chức: - Giảm thời gian, chi phí, nguồn lực; tăng cường khả năng quản lý và triển vọng thành công của dự án. - Đảm bảo sản phẩm và dịch vụ đáp ứng được nhu cầu khách hàng - Duy trì và phát triển nguồn nhân lực, hướng các lý tưởng cá nhân tới mục tiêu của tổ chức - Trao đổi thông tin dễ dàng. | CMMI for Development Version Refer to the Integrated Project Management process area for more information on contributing work products measures and documented experiences to the organizational process assets. Subpractices 1. Store process and product measures in the organization s measurement repository. The process and product measures are primarily those that are defined in the common set of measures for the organization s set of standard processes. 2. Submit documentation for inclusion in the organization s process asset library. 3. Document lessons learned from the process for inclusion in the organization s process asset library. 4. Propose improvements to the organizational process assets. GG 4 Institutionalize a Quantitatively Managed Process The process is institutionalized as a quantitatively managed process. GP Establish Quantitative Objectives for the Process Establish and maintain quantitative objectives for the process which address quality and process performance based on customer needs and business objectives. The purpose of this generic practice is to determine and obtain agreement from relevant stakeholders about specific quantitative objectives for the process. These quantitative objectives can be expressed in terms of product quality service quality and process performance. Refer to the Quantitative Project Management process area for information on how quantitative objectives are set for subprocesses of the project s defined process. The quantitative objectives may be specific to the process or they may be defined for a broader scope . for a set of processes . In the latter case these quantitative objectives may be allocated to some of the included processes. These quantitative objectives are criteria used to judge whether the products services and process performance will satisfy the customers end users organization management and process implementers. These quantitative objectives go beyond the traditional end-product objectives. .

Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.