TAILIEUCHUNG - Business Edge – Tạo động lực làm việc part 2

Tham khảo tài liệu 'business edge – tạo động lực làm việc part 2', kinh doanh - tiếp thị, quản trị kinh doanh phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả | Tạo dộng lực là gì Trong mọi tình huống việc mô tả này là chưa đầy đủ vì việc quản lý không chỉ là vẩn đề hoàn thành công việc một cách thỏa đáng. Một nhà quản lý giỏi thường có nhiều tham vọng hơn thế nữa. A c Đôn đốc nhân viên thực hiện công việc nhằm đạt mục tiêu của doanh nghiệp tất nhiên nghe gần gũi hơn. Tuy nhiên theo tôi khái niệm này cũng chưa thật đầy đủ. d Tạo điều kiện để nhân viên cảm thấy rất thoả mãn với công việc của họ chắc chắn là sai - mục tiêu hàng đầu của một doanh nghiệp không phải là làm cho nhân viên hài lòng mặc dù đây có thể là một trong những mục tiêu cần đạt. e Tôi nghĩ rằng Dẩn dắt nhân viên đạt được những mục tiêu đã đề ra với nỗ lực lớn nhát là câu trả lời đúng nhất. Hầu hết các nhà quản lý đều mong muốn đạt kết quả tốt nhất có thể và sử dụng tốt nhất năng lực của nhân viên. Bài thực hành này giúp chúng ta tiếp cận gần hơn với chủ đề của cuốn sách sử dụng tốt nhâ t nàng lực của nhân viên trong việc hoàn thành những mục tiêu đã đề ra. Vậy khi cần phải hoàn thành một công việc thì một nhà quản lý như bạn nên làm thế nào để khiến nhân viên thực hiện điều này Bạn có thể chọn người có kỹ năng và kiến thức cần thiết để thực hiện công việc một cách có hiệu quả. Nếu nhân viên thiếu những điều kiện này bạn có thể huấn luyện cho họ hoặc bạn sẽ cố gắng thiết kế sao cho công việc phù hợp với năng lực hiện có của họ. Nhưng tìm cách để hòa hợp giữa con người và công việc thôi chưa đủ. Một yếu tô quan trọng khác quyết định công việc sẽ hoàn thành tô t đến đâu là tạo động lực cho những người thực hiện công việc ấy. Tất nhiên là có rất nhiều cách để khiến cho nhân viên thực thi công việc đạt kết quả mong muốn. Thực hành 2 4 phút I Giả sử bạn có một công việc sắp đến hạn phải hoàn tất. Bạn cần nhân viên nỗ lực hơn nữa để đạt mục tiêu đúng thời hạn chủ yếu là thuyết phục họ cố gắng và tập trung hơn vào công việc. 3 Tạo động lực là gì A Hãy nêu bôn hoặc năm biện pháp khả dĩ mà bạn có thể áp dụng ưong trường hợp này. Đừng ngại nếu biện pháp bạn đưa ra .

• Quản trị kinh doanh
• Tài liệu kinh doanh
• kinh nghiệm kinh doanh
• hướng dẫn kinh doanh
• cẩm nang kinh doanh
• phát triển kinh doanh
• kỹ thuật PR
• dùng internet để kinh doanh
• kinh doanh bằng marketing
• kỹ năng kinh doanh
• nghệ thuật bán hàng
• nghệ thuật tiếp thị
• ngành quản trị kinh doanh
• học kinh doanh
• học làm giàu
• kinh doanh quảng cáo
• sách kinh doanh
• sách doanh nhân ngày nay
• quản lí nhân sự
• kinh doanh tiền tệ
• kinh doanh đa cấp
• quản trị kinh doanh MLM