TAILIEUCHUNG - Bài giảng quản trị doanh nghiệp công nghiệp - chương 6

Quản trị nhân sự trong doanh nghiệp bao gồm một hệ thống những phương pháp nhằm quản trị có hiệu quả nhất về lượng và chất nguồn nhân lực của doanh nghiệp, đảm bảo lợi ích và sự phát triển toàn diện cho người lao động trong doanh nghiệp, góp phần nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp | Phần III Quản trị nhân sự và đổi mới kỹ thuật công nghệtrong doanh nghiệp Chương 6. Quản trị nhân sự trong doanh nghiệp Mục tiêu Nắm được hệ thống các phương pháp tuyển chọn nhân sự theo cơ cấu hợp lý sắp xếp bố trí sử dụng duy trì và phát triển nguồn nhân sự nhằm đạt được mục tiêu của doanh nghiệp. Kế hoạch 6 tiết Quản trị nhân sự trong doanh nghiệp bao gồm một hệ thống những phương pháp nhằm quản trị có hiệu quả nhất về lượng và chất nguồn nhân lực của doanh nghiệp đảm bảo lợi ích và sự phát triển toàn diện cho người lao động trong doanh nghiệp góp phần nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp. Nói một cách cụ thể hơn quản trị nhân sự trong doanh nghiệp là hệ thống những hoạt động những phương pháp cách thức tổ chức có liên quan đến việc tuyển chọn đào tạo phát triển động viên người lao động nhằm sử dụng có hiệu quả nhất sức lao động. . Tổng quan về quản trị nhân sự trong doanh nghiệp . Mục đích của quản trị nhân sự Con người nếu xét trên cả 2 khía cạnh vừa là nhân tố của lực lượng sản xuất vừa là thành viên của xã hội thì quản trị nhân sự phải được định hướng theo 4 mục tiêu sau - Mục tiêu kinh tế Quản trị nhân sự nhằm mục đích sử dụng có hiệu quả nhất sức lao động nhằm tăng năng suất lao động tạo điều kiện tăng thu nhập quốc dân tạo tích luỹ cho Nhà nước và doanh nghiệp thoả mãn nhu cầu trang trải các chi phí tái sản xuất giản đơn và mở rộng sức lao động ổn định kinh tế gia đình. - Mục tiêu xã hội Tạo công ăn việc làm giáo dục động viên người lao động phát triển văn hoá nghề nghiệp phù hợp với sự tiến bộ xã hội và làm trong sạch môi trường xã hội. - Mục tiêu củng cố và phát triển tổ chức Quản trị nhân sự là một lĩnh vực của quản trị doanh nghiệp và cũng còn là phương tiện để khai thác và sử dụng có hiệu quả nguồn nội lực là nhân tố khẳng định giá trị vô hình của tổ chức thực hiện mục tiêu kinh doanh. - Mục tiêu thực hiện các chức năng nhiệm vụ của tổ chức . Mỗi doanh nghiệp đều có một cơ cấu tổ chức bộ máy quản trị mà sự thống nhất về tổ chức và .

• Quản trị kinh doanh
• quản trị doanh nghiệp
• quản trị tổ chức
• sản xuất kinh doanh
• hoạt động quản trị
• quản trị viên
• Giáo trình Quản trị doanh nghiệp
• Bộ máy quản trị doanh nghiệp
• Lập chiến lược quản trị doanh nghiệp
• Quản trị nhân sự trong doanh nghiệp
• Kế hoạch trong quản trị doanh nghiệp
• Kế toán doanh nghiệp
• Tổ chức bộ máy quản trị doanh nghiệp
• Kế hoạch quản trị doanh nghiệp
• Chiến lược quản trị doanh nghiệp
• Quản trị nhân sự
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT50
• Đề thi lý thuyết quản trị doanh nghiệp
• Quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ
• Đề thi tốt nghiệp quản trị doanh nghiệp
• Bài tập quản trị doanh nghiệp
• Ôn tập quản trị doanh nghiệp
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT1
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT2
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT3
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT4
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT5
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT6
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT7
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT8
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT9
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT10
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT11
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT12
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT13
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT14
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT15
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT16
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT17
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT18
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT19
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT20
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT21
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT22