TAILIEUCHUNG - Xây dựng lộ trình phát triển nghề nghiệp cho nhân viên

Bất cứ nhân viên nào cũng mong muốn được phát triển nghề nghiệp. Khảo sát cho thấy, phát triển nghề nghiệp là một trong năm yếu tố quan trọng hàng đầu tạo ra sự thỏa mãn trong công việc cho nhân viên và làm cho họ gắn bó hơn với doanh nghiệp. Thế nhưng, đa số các doanh nghiệp đều chưa đầu tư đúng mức cho việc xây dựng một lộ trình phát triển nghề nghiệp cho nhân viên. | Xây dựng lộ trình phát triển nghề nghiệp cho nhân viên Bất cứ nhân viên nào cũng mong muốn được phát triển nghề nghiệp. Khảo sát cho thấy phát triển nghề nghiệp là một trong năm yếu tố quan trọng hàng đầu tạo ra sự thỏa mãn trong công việc cho nhân viên và làm cho họ gắn bó hơn với doanh nghiệp. Thế nhưng đa số các doanh nghiệp đều chưa đầu tư đúng mức cho việc xây dựng một lộ trình phát triển nghề nghiệp cho nhân viên. Dưới đây là lời khuyên của Susan M. Heathfied một chuyên gia nối tiếng trong lĩnh vực quản trị nguồn nhân lực giúp doanh nghiệp xây dựng kế hoạch phát triển nghề nghiệp hiệu quả nhất cho nhân viên. Theo nghiên cứu của Hiệp hội Quản trị nguồn nhân lực SHRM trong số 18 yếu tố mà các nhân viên tham gia khảo sát cho rằng cần phải hội đủ để họ có thể gắn bó lâu dài với doanh nghiệp thì họ cảm thấy ít hài lòng nhất với bốn yếu tố thuộc về đào tạo và phát triển nghề nghiệp chuyên môn được đưa vào trong nhóm bảy yếu tố đứng cuối bảng xét theo mức độ thỏa mãn của nhân viên . Thế nhưng nếu xét về mức độ quan trọng sự cần thiết phải có đối với sự cam kết làm việc lâu dài thì các nhân viên tham gia khảo sát lại đưa phát triển nghề nghiệp vào nhóm năm yếu tố đầu bảng. Điều này phản ánh một thực tế là mặc dù nhân viên rất quan tâm đến phát triển nghề nghiệp nhưng doanh nghiệp chưa thật sự đầu tư đúng mức để giúp họ đạt được điều này. Theo Susan M. Heathfield một kế hoạch phát triển nghề nghiệp sẽ mang đến lợi ích cho cả người lao động và người sử dụng lao động. Kế hoạch này cần tập trung vào những nhu cầu phát triển của nhân viên và những chương trình hỗ trợ cần thiết mà doanh nghiệp nên cung cấp để giúp họ có thể đạt được mục tiêu này. Susan đưa ra một quy trình giúp các nhà quản lý xây dựng kế hoạch phát triển nghề nghiệp cho nhân viên bằng cách thực hiện các bước đơn giản sau đây. 1. Báo cho nhân viên biết sẽ có một cuộc trao đoi thảo luận về kế hoạch phát triển nghề nghiệp của anh cô ta và đề nghị nhân viên suy nghĩ trước về các lựa chọn của mình. Hỏi rõ rằng

• Kỹ năng phỏng vấn
• câu hỏi phỏng vấn
• kỹ năng trả lời phỏng vấn
• quy trình phỏng vấn
• kỹ năng phỏng vấn tiếng anh
• kinh nghiệm tuyển dụng
• lỗi khi phỏng vấn
• Sách 500 câu hỏi phỏng vấn tiếng Anh
• Trả lời phỏng vấn bằng tiếng Anh
• Phỏng vấn bằng tiếng Anh
• Câu hỏi phỏng vấn tiếng Anh
• 500 câu hỏi phỏng vấn tiếng Anh
• Câu hỏi trong phỏng vấn xin việc
• Cách trả lời phỏng vấn
• Câu hỏi cho nhà tuyển dụng
• Những câu hỏi khi phỏng vấn
• Đặt câu hỏi cho nhà tuyển dụng
• Kỹ năng phỏng vấn xin việc
• kỹ năng xin việc
• Phỏng vấn việc làm
• kinh nghiệm trả lời câu hỏi phỏng vấn
• câu hỏi phỏng vấn xin việc
• Câu hỏi phỏng vấn và cách trả lời
• Kỹ năng phỏng vấn
• Phỏng vấn xin việc
• Câu hỏi phỏng vấn hóc búa
• kinh nghiệm phỏng vấn
• bí quyết khi phỏng vấn
• Bí quyết phỏng vấn
• Câu hỏi phỏng vấn khó
• Kinh nghiệm đi phỏng vấn
• trả lời phỏng vấn
• nghệ thuật phỏng vấn
• mẹo phỏng vấn
• thủ thuật trả lời
• chuẩn bị phỏng vấn
• ngoại hình phỏng vấn
• cấu trúc phỏng vấn
• Câu hỏi phỏng vấn thường gặp
• bí quyết trả lời phỏng vấn
• lời khuyên khi đi phỏng vấn
• Ý nghĩa câu hỏi
• Kỹ năng phỏng vấn xin việc bằng tiếng anh
• Câu hỏi phỏng vấn bằng tiếng anh
• Câu Hỏi Phỏng Vấn Bằng Tiếng Anh & Trả Lời
• Phỏng vấn xin việc hiệu quả
• Kỹ năng mềm
• Câu hỏi phỏng vấn của Microsoft
• Phỏng vấn nhanh
• Tình huống phỏng vấn
• Làm sao dịch chuyển núi Phú Sĩ
• lLời khuyên khi đi phỏng vấn
• Phỏng vấn tìm việc
• Basic interview question
• Work related interview question
• các câu hỏi phỏng vấn
• Kỹ năng giao tiếp
• Kinh nghiệm trả lời phỏng vấn
• Câu hỏi phỏng vấn hay
• Phỏng vấn xin việc làm
• Lỗi cần tránh khi phỏng vấn
• chuẩn bị cho phỏng vấn
• Kỹ năng quản lý
• Phỏng vấn thành công
• Câu hỏi về kỹ năng quản lý
• Kinh nghiệm quản lý