TAILIEUCHUNG - Giải pháp Marketing nâng cao cạnh tranh đấu thầu tại Cty Cát Lâm - 5

Công ty TNHH Cát Lâm nói riêng muốn tiếp tục tồn tại và phát triển thì cần phải coi trọng m ục tiêu thoả mãn tốt nhất nhu cầu, tạo niềm tin cho khách h àng, xây dựng hơn nữa u y tín bằng chất lượng và giá cả. Công ty ước tính sẽ mở rộng thị phần h ơn nữa( hơn 10% như hiện nay) cụ thể là: + Du y trì thị trường như hiện tại + Xâm nhập hơn nữa vào thị trường mới như các viện nghiên cứu, các bệnh viện Qua phân tích đánh giá. | Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http đ i ện nói chung công ty TNHH Cát Lâm nói ri êng mu ốn tiếp tục tồn tại và phát tri ển th ì c ần phải coi trọ ng m ục ti êu tho ả m ãn t ốt nhất nhu c ầu tạo niềm tin cho khách h àng xây d ựng hơn n ữa uy tín bằng chất l ượng v à giá c ả. Công ty ước tính sẽ mở rộng thị phần hơn n ữa hơn 10 nh ư hi ện nay cụ thể l à Duy trì th ị trường như hi ện tại Xâm nh ập hơn n ữa v ào th ị trường mới như các vi ện nghi ên c ứu các b ệnh viện. Qua phân tích đánh giá tình hình th ị trường. Ban l ãnh đạo công ty đ ã xây d ựng kế hoạch h ành động cho năm 2004 nh ư sau K ế hoạch doanh thu bán h àng n ăm 2004 Đơn v ị tỷ đồng Th ị trường Mi ền Bắc Mi ền Nan 1 Kho b ạc nh à n ước VN 2 Ngân hàng No PTNTVN 3 Ngân hàng CSXHVN 4 Ngân hàng Công th ươ ng VN 5 Ngân hàng đầu tư 6 H ệ thống B ưu đ i ện 7 B ộ xây dựng 8 Qu ốc ph òng B ộ CA 9 Hệ thống đi ều ho à 10 Hệ thống bệnh viện Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http 11 H ệ thống các viện 12 D ự án khác T ổng Ngu ồn Kế hoạch kinh doanh của công ty năm 2004 Bi ểu đồ kế hoạch doanh thu nă m 2004 Bên c ạnh sản phẩm truyền thống l à máy phát đ i ện đội ngũ cán bộ kinh doanh c ủa công ty đ ang có nh ững nghi ên c ứu để mở rộng lĩnh vực kinh doanh sang s ản phẩm máy bơ m n ước công nghiệp v à thang máy. Công ty tin r ằng trong thời gian không xa công ty sẽ được nhắc đến không ch ỉ l à m ột đơ n v ị cung c ấp máy phát đ i ện tốt nhất m à còn là đơn v ị đầu ng ành trên th ị trường máy phát đ i ện nói chung. Khả năng này là hoàn toàn có thể vì nó dựa trên các căn cứ sau N ă ng l ực cung cấp h àng đầu của công ty l à m ột trong ba đơn v ị h àng đầu tr ên th ị trường máy phát đ i ện Việt Nam v à là nhà phân ph ối duy nhất sản phẩm của hãng Bruno Được hưởng những cơ ch ế ưu tiên c ủa nh à n ước gi ành cho các doanh nghiệp tư nhân. Thành công mà công ty đ ã đạt được trong những nă m qua C ăn c ứ v ào đội ngũ cán bộ kĩ sư có tay ngh ề am hiểu kỹ thuật v

• Quản trị kinh doanh
• Luận văn marketing
• luận văn kinh tế
• bộ luận văn hay
• trình bày luận văn
• cấu trúc luận văn đại học
• Dược Phẩm Nam Hà
• Marketing dược
• lý thuyết Marketing
• sáng tạo các lý thuyết
• quản trị marketing
• báo cáo quản trị marketing
• thực trạng quản trị marketing
• luận văn quản trị
• chiến lược marketing
• tiểu luận
• Luận văn tốt nghiệp marketing
• Xây dựng kế hoạch marketing
• Nghiên cứu Marketing doanh nghiệp
• Luận văn chiến lược Marketing
• Qui trình Marketing doanh nghiệp
• Công cụ Marketing mix
• Chiến lược Marketing quốc tế
• Phương pháp Marketing bán hàng
• Khóa luận Marketing sản phẩm
• Nghiệp vụ Marketing
• Khóa luận tốt nghiệp Marketing
• Marketing doanh nghiệp thương mại
• Ứng dụng marketing điện tử
• Ứng dụng marketing điện tử Việt Nam
• Marketing điện tử
• Chính sách e marketing mix
• Luận văn thạc sĩ kinh tế
• Luận văn thạc sĩ kinh tế phát triển
• Luận văn thạc sĩ
• Luận văn quản trị kinh doanh
• Lập kế hoạch marketing
• Kế hoạch marketing ở công ty thủy sản
• Luận văn lập kế hoạch marketing
• Nghiên cứu marketing ở công ty thủy sản
• Marketing dịch vụ
• Luận văn Marketing dịch vụ
• Đề tài Marketing dịch vụ
• Chiến lược Marketing dịch vụ
• Công nghệ marketing
• vật tư kỹ thuật xi măng
• cung ứng xi măng
• Marketing dọc
• hệ thống Marketing
• Marketing ngân hàng
• Bài tập Marketing ngân hàng
• Kế hoạch Marketing
• Chiến lược Marketing ngân hàng
• Luận văn Marketing ngân hàng
• Giáo trình marketing ngân hàng
• Marketing dịch vụ đấu thầu
• Ứng dụng Marketing dịch vụ
• Giải pháp Marketing dịch vụ
• Phát triển hoạt động Marketing
• Chiến lược Marketing hàng thủ công mỹ nghệ
• Chuyên đề Marketing hành thủ công mỹ nghệ
• Giải pháp Marketing
• Chiến lược Marketing sản phẩm
• Kế hoạch Marketing sản phẩm
• Ứng dụng Marketing mix
• Xây dựng chiến lược Marketing doanh nghiệp
• Chuyên đề Marketing doanh nghiệp
• Giải pháp Marketing hỗn hợp
• Marketing công ty vận tải
• Kế hoạch Marketing mix
• Hệ thống Marketing hỗn hợp
• Marketing sản phẩm sơn
• Khóa luận kế hoạch Marketing
• Đồ án Digital Marketing
• Kế hoạch Digital Marketing
• Luận văn Digital Marketing
• Phương pháp Digital Marketing
• Tiếp thị kỹ thuật số
• Nghiên cứu Marketing ngân hàng
• Quy trình Marketing ngân hàng
• Marketing trong kinh doanh của doanh nghiệp
• Đề tài quản trị marketing
• Đề tài hoạt động marketing
• Đề án marketing trong kinh doanh
• Tiểu luận marketing kinh doanh
• Chuyền đề tốt nghiệp marketing
• Khóa luận Marketing
• Đề tài tốt nghiệp Marketing
• Chiến lược Marketing công ty cao su
• Marketing căn bản
• Giáo trình Marketing dịch vụ
• Bài giảng Marketing dịch vụ
• Đề thi Marketing
• Đề thi Marketing dịch vụ
• Luận văn Quản trị marketing
• Kế hoạch quản trị marketing
• Hoạch định quản trị marketing
• tài liệu marketing
• chuyên ngành marketing
• giáo trình marketing
• bài tập marketing
• bài giảng marketing