TAILIEUCHUNG - Giáo trình quản trị học đại cương part 2

Chương 1: Tổng quan về quản trị các vai trò của mình, nhà quản trị cần phải có các kỹ năng như chuyên môn kỹ thuật, nhân sự, tư duy. Nhà quản trị làm thay đổi kết quả của tổ chức bằng những quyết dịnh của họ. Hành động của nhà quản trị ảnh hưởng đến tổ chức nhưng cũng có những yếu tố ảnh hưởng lại năm ngoài tầm kiểm soát của quản trị. Vì vậy, người ta cho rằng quản trị vừa là một khoa học vừa là một nghệ thuật thể hiện qua việc vận dụng những lý. | Chương 1 Tổng quan về quản trị các vai trò của mình nhà quản trị cần phải có các kỹ năng như chuyên môn kỹ thuật nhân sự tư duy. Nhà quản trị làm thay đổi kết quả của tổ chức bằng những quyết dịnh của họ. Hành động của nhà quản trị ảnh hưởng đến tổ chức nhưng cũng có những yếu tố ảnh hưởng lại năm ngoài tầm kiểm soát của quản trị. Vì vậy người ta cho rằng quản trị vừa là một khoa học vừa là một nghệ thuật thể hiện qua việc vận dụng những lý thuyết những nguyên tắc quản trị trong các tình huống cụ thể. CÂU HỎI ÔN TẬP 1. Kết quả và hiệu quả khác nhau thế nào 2. Quản trị học là gì Nó là một khoa học hay nghệ thuật 3. Vai trò và ý nghĩa của hoạt động quản trị là gì 4. Bạn hãy cho biết các chức năng quản trị 5. Thế nào là một nhà quản trị 6. Vai trò của một nhà quản trị là gì 7. Một nhà quản trị cần phải có những kỹ năng nào 8. Có ng ười nói rằng Giám đốc một nhà máy cơ khí phải giỏi về cơ khí hơn các kỹ sư trong nhà máy đó. Bạn có đồng ý với điều này không Giải thích lý do. 9. Vì sao kỹ năng nhân sự là cần thiết ngang nhau đối với mọi cấp quản trị 10. Trên các báo cáo tổng kết thường có câu Công ty chúng tôi năm qua đã hoạt động có kết quả cụ thể là dù phải khắc phục nhiều khó khăn do điều kiện khách quan lẫn chủ quan . Bạn cho biết ý kiến của bạn về cách diễn đạt này 20 Chương 1 Tổng quan về quản trị TÌNH HUỐNG QUẢN TRỊ Sơn là quản lý mại vụ khu vực Đồng bằng Sông Cửu Long của Công ty Bình Minh. Anh vừa được đề bạt làm trợ lý giám đốc phụ trách nhóm sản phẩm của công ty mà chức vụ này không liên quan nhiều đến công việc mà anh đã từng phụ trách trước đây. Một thời gian ngắn sau khi nhận nhiệm vụ mới ông Minh phó chủ tịch công ty có triệu tập một cuộc họp các giám đốc phụ trách các nhóm sản phẩm khác nhau của toàn công ty và giám đốc phụ trách Marketing nhằm hoạch định chiến lược Marketing cho công ty. Giám đốc Ngọc người mà Sơn là trợ lý cho ông ta không thể dự họp vì bận công tác. Ông Hùng giám đốc phụ trách Marketing mời trợ lý Sơn dự họp thay cho giám đốc Ngọc nhằm

• Quản trị kinh doanh
• tổng quan về quản trị học
• giáo trình quản trị học đại cương
• tài liệu quản trị học
• khái niệm quản trị
• chức năng cơ bản của quản trị
• Tổng quan về quản trị
• bài giảng Tổng quan về quản trị
• tài liệu Tổng quan về quản trị
• quản trị học
• quản trị nhân sự
• chuyên ngành quản trị
• quản trị tài chính
• nghiệp vụ quản trị
• Bài giảng quản trị học
• Chức năng quản trị học
• Hoạch định của nhà quản trị
• Giáo trình quản trị
• Ôn tập quản trị học
• Bài giảng Quản trị marketing
• Quản trị marketing
• Tổng quan về quản trị marketing
• Quan điểm quản trị Marketing
• Quá trình cung ứng giá trị
• Tiến trình quản trị marketing
• kiểm soát doanh nghiệp
• kinh nghiệm quản trị
• phương pháp quản trị
• tổng quan quản trị kinh doanh
• nhiệm vụ của nhà quản trị
• quan điểm về doanh nghiệp
• Quản trị rủi ro
• Bài giảng quản trị rủi ro
• Tài liệu quản trị rủi ro
• Tổng quan quản trị rủi ro
• Tài liệu quản trị
• đại cương về quản trị
• Tổng quan quản trị nhân lực
• Quản trị nhân lực
• Bài giảng quản trị nhân lực
• Tài liệu quản trị nhân lực
• luận văn quản trị
• Bài giảng Tâm lý học quản trị kinh doanh
• Tổng quan về Tâm lý học
• Tâm lý học quản trị kinh doanh
• Tâm lý học quản trị
• Học thuyết tâm lý quản trị
• Quản trị học Chương 1
• Nhà quản trị
• Quan niệm về quản trị
• Quản trị chiến lược
• Chiến lược kinh doanh
• Kế hoạch kinh doanh
• giáo trình
• Quản trị môi trường
• Quy trình quản trị
• Kỹ năng quản trị
• Năng lực quản trị
• Tổng quan về quản lý
• Các chức năng quản lý cơ bản
• Kỹ năng cơ bản của nhà quản lý
• bải giảng quản trị học
• Giáo trình Quản trị học
• Chức năng quản trị
• Vai trò của nhà quản trị
• Đặc điểm của quản trị
• Kỹ năng của Nhà quản trị
• Quản trị nguồn nhân lực
• Bài giảng quản trị nguồn nhân lực
• Tài liệu quản trị nguồn nhân lực
• Đề cương quản trị nguồn nhân lực
• Nghiệp vụ quản trị nhân lực
• Lý thuyết quản trị học
• Năng lực hoạch định
• Quản trị học đại cương
• Quản trị tổ chức
• Tổng quan về quản trị tổ chức
• Các chức năng quản trị
• Đặc trưng cơ bản của tổ chức