TAILIEUCHUNG - Nhận trách nhiệm

Tham khảo tài liệu 'nhận trách nhiệm', kỹ năng mềm, kinh nghiệm lãnh đạo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả | Nhận trách nhiệm Ai cũng muốn trở thành lãnh đạo tài ba và được người khác tôn trọng. Một trong những yếu tố chủ chốt cho lãnh đạo như vậy là có trách nhiệm với những gì mà tổ chức của mình đã thực hiện. Khi một người nào đó không không thực hiện được điều này thất bại sẽ như bóng ma lởn vởn đến bên cạnh bạn lúc nào mà bạn không hay biết. Tại nơi làm việc mỗi khi có vấn đề gì sai trái xảy ra bạn thường nghe mọi người đổ trách nhiệm cho nhau. Những người này rõ ràng là không thể tiến xa được. Bạn sẽ tìm thấy hầu hết chính họ là những người lên kế hoạch và thực hiện công việc nhưng lại luôn nói rằng không lỗi lầm nào là của họ cả. Ngay cả với những điều vô tình xảy ra không thể tránh được trong đời sống riêng tư của họ họ cũng nói như vậy. Đổ lỗi và bao biện Một dấu hiệu của lãnh đạo không thành công Trên thực tế nhiều người thường cho rằng Tạo ra những lí do còn hơn là nhận 100 trách nhiệm cho hành động . Hậu quả của sự đổ lỗi và bao biện này không gì khác chỉ khiến cho công việc của bạn tiến hành không hiệu quả tiếp đó là những hành động và cách ứng xử không mong đợi. Đây chính là dấu hiệu cho những thất bại trong tương lai. Do đó việc nhận trách nhiệm là cực kì quan trọng. Nó là yếu tố tạo nên một nhà lãnh đạo nhưng cũng có thể là yếu tố làm hủy hoại một lãnh đạo. Nhận trách nhiệm ở nơi làm việc Có trách nhiệm là yếu tố đứng đằng sau những thành công. Nếu như một thành viên nào đó trong nhóm của bạn mắc lỗi hay một sai lầm nghiêm trọng trước khi tiến hành các hành động cần thiết để giải quyết công việc bạn phải chuẩn bị trước tâm lí rằng chính mình sẽ nhận lỗi. Không có nhà lãnh đạo nào có thể thành công mà không chịu nhận trách nhiệm về riêng mình. Việc bạn có trách nhiệm với công việc của mình đảm bảo rằng ngay cả khi sự việc ngoài tầm kiểm soát và không theo ý muốn thì ít nhất bạn cũng có một khoảng thời gian nhất định để quyết định xem bạn sẽ làm thế nào để phản ứng lại tình huống đó. Bạn có thể biến tình hình thành một thảm họa hay sử dụng nó như một cơ hội .

TỪ KHÓA LIÊN QUAN
TAILIEUCHUNG - Chia sẻ tài liệu không giới hạn
Địa chỉ : 444 Hoang Hoa Tham, Hanoi, Viet Nam
Website : tailieuchung.com
Email : tailieuchung20@gmail.com
Tailieuchung.com là thư viện tài liệu trực tuyến, nơi chia sẽ trao đổi hàng triệu tài liệu như luận văn đồ án, sách, giáo trình, đề thi.
Chúng tôi không chịu trách nhiệm liên quan đến các vấn đề bản quyền nội dung tài liệu được thành viên tự nguyện đăng tải lên, nếu phát hiện thấy tài liệu xấu hoặc tài liệu có bản quyền xin hãy email cho chúng tôi.
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.