Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Tài liệu HOT
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Thông tin
Điều khoản sử dụng
Quy định bảo mật
Quy chế hoạt động
Chính sách bản quyền
0
Trang chủ
Kỹ Năng Mềm
Kỹ năng quản lý
Tại sao mức lương của các nhân viên luôn được giữ bí mật?
TAILIEUCHUNG - Tại sao mức lương của các nhân viên luôn được giữ bí mật?
Các công ty hiện nay thông thường trả lương cho nhân viên qua tài khoản; nếu trả bằng tiền mặt cũng hạn chế tối đa việc để các nhân viên biết và tìm hiểu thông tin về lương thưởng của nhau. Tại sao tiền lương lại được giữ bí mật như tài liệu mật thế? Tình huống 1: Tình cờ một nhân viên làm việc lâu năm trong công ty biết được mức lương của một đồng nghiệp mới vào cao hơn cô. So về tuổi đời và kinh nghiệm, có lẽ nhân viên mới không thể bằng được nhân viên. | Tại sao mức lương của các nhân viên luôn được giữ bí mật Các công ty hiện nay thông thường trả lương cho nhân viên qua tài khoản nếu trả bằng tiền mặt cũng hạn chế tối đa việc để các nhân viên biết và tìm hiểu thông tin về lương thưởng của nhau. Tại sao tiền lương lại được giữ bí mật như tài liệu mật thế Tình huống 1 Tình cờ một nhân viên làm việc lâu năm trong công ty biết được mức lương của một đồng nghiệp mới vào cao hơn cô. So về tuổi đời và kinh nghiệm có lẽ nhân viên mới không thể bằng được nhân viên cũ này nhưng do giá cả thị trường thay đổi lớn và có lẽ khả năng đàm phán của nhân viên mới tốt hơn nên đã có được mức lương cao hơn hẳn. Điều này gây nên tâm lý chán việc trong nhân viên cũ và cô có sự hằn học với nhân viên mới. Kết quả là hai người khó mà hòa hợp nhân viên cũ không giúp đỡ và chỉ bảo nhân viên mới đến nơi đến chốn thái độ làm việc lạnh lùng và không hợp tác. Nhân viên mới cũng khó lòng mà làm việc hiệu quả và phải gồng mình lên để học hỏi hòa nhập với môi trường mới. Bộ phận nhân sự đứng trước nguy cơ lại phải tuyển người vì xem chừng nhân viên mới đang chán nản và mệt mỏi vì bị đồng nghiệp chèn ép và cô lập nhân viên cũ cũng nhăm nhe tìm công ty khác vì cô cảm thấy mình đang bị đối xử bất công. Tình huống 2 Hai người cùng vị trí và cùng thời điểm vào công ty mức lương cũng bằng nhau vì cùng trình độ và kinh nghiệm. Sau một thời gian mức lương của cả hai không còn như ban đầu nữa một người cao và một người vẫn chỉ ở mức trung bình tuy cả hai không hề có sự thăng tiến về mặt vị trí. Vốn thân thiết nên chuyện lương của họ dễ dàng được trao đổi. Ngay lập tức người thấp hơn cảm thấy bất mãn và không hài lòng tự nghĩ mình không làm gì kém hơn hay đóng góp ít hơn cho công ty mà lại có sự chênh lệch không thỏa đáng như thế. Người cao hơn bỗng nhiên có cảm giác e dè và ngại với đồng nghiệp vì mức lương cao hơn của mình mặc dù hai người hàng ngày vẫn làm những công việc như nhau và có tầm quan trọng bằng .
Xuân Sơn
81
5
pdf
Báo lỗi
Trùng lắp nội dung
Văn hóa đồi trụy
Phản động
Bản quyền
File lỗi
Khác
Upload
Tải xuống
đang nạp các trang xem trước
Bấm vào đây để xem trước nội dung
Tải xuống
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Bài giảng Lý thuyết mật mã: Chương 1 - PGS.TS Đỗ Trọng Tuấn
57
43
3
Thực trạng hành vi xâm phạm bí mật đời tư người khác của người trưởng thành trẻ tuổi ở Thành phố Hồ Chí Minh
10
94
0
Tại sao mức lương của các nhân viên luôn được giữ bí mật?
5
67
0
Bí quyết để nuôi tôm thẻ chân trắng (P.vannamei)
18
88
1
nh Lý Cuối Cùng Của Fermat
404
160
3
Ebook Đạo giáo - Triết lý nhân sinh: Mộng tượng thần mật Trung Hoa: Phần 1
250
167
3
Bí mật của 10 loại ngũ cốc
5
63
1
Bí mật mâm ngũ quả
6
84
0
Tổng hợp các bí quyết chữa ho, viêm họng bằng mật ong
7
119
0
Ebook Đạo giáo - Triết lý nhân sinh: Mộng tượng thần mật Trung Hoa: Phần 2
210
121
6
TÀI LIỆU XEM NHIỀU
Một Case Về Hematology (1)
8
461871
55
Giới thiệu :Lập trình mã nguồn mở
14
22664
59
Tiểu luận: Tư tưởng Hồ Chí Minh về xây dựng nhà nước trong sạch vững mạnh
13
10897
529
Câu hỏi và đáp án bài tập tình huống Quản trị học
14
10069
446
Phân tích và làm rõ ý kiến sau: “Bài thơ Tự tình II vừa nói lên bi kịch duyên phận vừa cho thấy khát vọng sống, khát vọng hạnh phúc của Hồ Xuân Hương”
3
9533
104
Ebook Facts and Figures – Basic reading practice: Phần 1 – Đặng Tuấn Anh (Dịch)
249
8293
1125
Tiểu luận: Nội dung tư tưởng Hồ Chí Minh về đạo đức
16
8243
423
Mẫu đơn thông tin ứng viên ngân hàng VIB
8
7866
2220
Đề tài: Dự án kinh doanh thời trang quần áo nữ
17
6691
253
Vật lý hạt cơ bản (1)
29
5775
85
TỪ KHÓA LIÊN QUAN
Kỹ năng quản lý
lý do bí mật lương
bí quyết làm việc thành công
nghệ thuật lãnh đạo
kỹ năng quản lý
kinh nghiệm làm việc
nghệ thuật đàm phán lương
Kỹ năng làm việc nhóm
Nguyên tắc làm việc nhóm
Phương pháp làm việc nhóm
Kinh nghiệm làm việc nhóm
Bí quyết làm việc nhóm hiệu quả
Phương thức làm việc nhóm
Kỹ năng làm việc nhóm là gì
Cách làm việc hiệu quả
Phuơng pháp làm việc nhóm
Làm việc theo nhóm
Giải quyết mâu thuẫn khi làm việc nhóm
Bí quyết làm việc nhóm
Nhóm làm việc hiệu quả
Xây dựng nhóm làm việc hiệu quả
Làm việc nhóm hiệu quả
Cách làm việc nhóm
kỹ năng làm việc
bí quyết làm việc
nghệ thuật làm việc
mẹo làm việc
lịch làm việc
Làm việc cực lực
hiệu quả làm việc
nguyên tắc làm việc
sức mạnh làm việc
Kỹ năng tìm việc làm
Cách tìm việc làm
Bước tìm việc làm
Kinh nghiệm tìm việc làm
Bí quyết tìm việc làm
Cẩm nang tìm việc làm
mẹo làm việc ngành IT
Kỹ năng làm việc đồng đội
Tinh thần làm việc nhóm
Giải quyết mẫu thuẫn làm việc nhóm
Hiệu quả làm việc theo nhóm
Làm việc nhóm
Lời khuyên làm việc nhóm hiệu quả
Kinh nghiệm làm việc nhóm hiệu quả
Lầm tưởng trong hoạt động nhóm
kinh nghiệm giao tiếp
Ứng xử ngày đầu đi làm
kỹ năng công sở
bí quyết làm việc hiệu quả
cách thành công trong công việc
Cách xây dựng nhóm
Kỹ năng mềm
làm việc theo nhóm cần
hiệu quả làm việc nhóm
mâu thuẫn trong nhóm
quản lý nhóm
sức mạnh làm việc nhóm
Bí quyết làm việc được hiệu quả cao
nghiên cứu việc làm
việc làm khi quá bận
kỹ năng tìm việc
nguyên tắc đi làm
Kỹ năng tổ chức nhóm
TÀI LIỆU MỚI ĐĂNG
Giáo án mầm non chương trình đổi mới: Gia đình vui nhộn
4
312
1
28-04-2024
Đánh giá hao mòn và độ tin cậy của chi tiết và kết cấu trên đầu máy diezel part 3
12
314
0
28-04-2024
extremetech Hacking Firefox phần 7
46
187
0
28-04-2024
TƯƠNG QUAN GIỮA MÔ HỌC, GIẢI PHẪU VÀ HÌNH ẢNH CỦA CÁC KHỐI U PHẦN PHỤ
3
167
0
28-04-2024
Công nghiệp gang thép Việt Nam : Một giai đoạn phát triển và chuyển đổi chính sách mới part 5
6
194
0
28-04-2024
MySQL Database Usage & Administration PHẦN 7
37
156
0
28-04-2024
Hướng dẫn sử dụng Quickoffice cho Ipad và Iphone
13
151
0
28-04-2024
Đề tài: Tìm hiểu một số yêu cầu đặt ra với một phòng thu âm, để đảm bảo chất lượng âm thanh trong sản phẩm đa phương tiện
8
161
1
28-04-2024
Báo cáo tốt nghiệp: Vận hành và bảo dưỡng trong MPLS
92
144
3
28-04-2024
New Trends and Developments in Automotive Industry Part 7
35
96
0
28-04-2024
TÀI LIỆU HOT
Mẫu đơn thông tin ứng viên ngân hàng VIB
8
7866
2220
Giáo trình Tư tưởng Hồ Chí Minh - Mạch Quang Thắng (Dành cho bậc ĐH - Không chuyên ngành Lý luận chính trị)
152
5753
1381
Ebook Chào con ba mẹ đã sẵn sàng
112
3769
1231
Ebook Tuyển tập đề bài và bài văn nghị luận xã hội: Phần 1
62
5326
1136
Ebook Facts and Figures – Basic reading practice: Phần 1 – Đặng Tuấn Anh (Dịch)
249
8293
1125
Giáo trình Văn hóa kinh doanh - PGS.TS. Dương Thị Liễu
561
3502
643
Tiểu luận: Tư tưởng Hồ Chí Minh về xây dựng nhà nước trong sạch vững mạnh
13
10897
529
Giáo trình Sinh lí học trẻ em: Phần 1 - TS Lê Thanh Vân
122
3688
525
Giáo trình Pháp luật đại cương: Phần 1 - NXB ĐH Sư Phạm
274
4055
516
Bài tập nhóm quản lý dự án: Dự án xây dựng quán cafe
35
4132
480
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.