TAILIEUCHUNG - Phần 3: Tận dụng tối đa hiệu quả của các thành viên nhóm (tiếp theo)

Là lãnh đạo, chắc chắn bạn muốn đảm bảo rằng tất cả các giám đốc của mình biết điều gì là quan trọng nhất và điều gì làm bạn lo lắng thao thức suốt đêm. Lời khuyên từ Laurence Haughton - một nhà viết sáchkinh doanh, giảng viên và nhà tư vấn giàu kinh nghiệm. | Phần 3 Tận dụng tối đa hiệu quả của các thành viên nhóm tiếp theo Là lãnh đạo chắc chắn bạn muốn đảm bảo rằng tất cả các giám đốc của mình biết điều gì là quan trọng nhất và điều gì làm bạn lo lắng thao thức suốt đêm. Lời khuyên từ Laurence Haughton - một nhà viết sáchkinh doanh giảng viên và nhà tư vấn giàu kinh nghiệm. Các nhân viên của bạn chính là động cơ đưa chiếc xe công ty tiến về phía trước và bạn muốn biết chắc rằng họ có bản đồ đúng và đủ nhiên liệu để đưa họ đến miền đất hứa. Bối cảnh là rất quan trọng bối cảnh này bao gồm mọi thứ từ các cuộc đối thoại môi trường văn hoá nghĩa vụ đến các nguồn lực. Trong cuốn sách của mình Laurence nói về những nhóm năng động. Tôi hỏi ông ta định nghĩa về nhóm năng động và giải thích tại sao giám đốc lại có thể có một nhóm như thế. Đây là một phần trong cuốn sách giải thích về các nhóm năng động Các nhóm năng động là nơi mà công việc rất thú vị khi mà ngày làm việc kết thúc bạn không thể chờ đến ngày hôm sau để được đi làm. Các nhóm năng động là nơi mọi người có rất nhiều việc để làm trong rất ít thời gian mà không có ai ra lệnh hay là chỉ thị từ trên xuống. Công việc nặng nhọc không còn làm kiệt sức nhóm năng động như những nơi khác và việc hi sinh lợi ích cá nhân không phải là vấn đề to tát. Các rắc rối được giải quyết mà không cần phải làm ầm ĩ lên mặc dù không phải lúc nào mọi người trong nhóm luôn luôn tìm được sự đồng thuận. Nếu có một sự rạn nứt trong nhóm nhóm năng động sẽ thảo luận và lại đoàn kết với nhau nhanh chóng. Điều quan trọng với nhóm không phải ở chỗ ai là người ở trong đội - dù cho bạn là các cá nhân có ý chí mạnh mẽ những người cùng làm không nhiệt tình những người làm việc sáng tạo những người chấp nhận thử thách những tay lão luyện hay những người mới vào. Nhóm năng động có cách thức để khiến tất cả mọi người cùng tham gia kể cả những nhóm người độc lập nhất để làm hết khả năng hoàn thành công việc. Bởi vì ý thức là điều quan trọng trong một nhóm năng động. Và ý thức tốt tạo ra môi trường nơi mà .

• Kỹ năng làm việc nhóm
• bí quyết làm việc nhóm
• hiệu quả làm việc nhóm
• kinh nghiệm làm việc nhóm
• cách xây dựng nhóm
• mâu thuẫn trong nhóm
• Kỹ năng làm việc nhóm
• Nguyên tắc làm việc nhóm
• Phương pháp làm việc nhóm
• Bí quyết làm việc nhóm hiệu quả
• Phương thức làm việc nhóm
• Nhóm làm việc hiệu quả
• Xây dựng nhóm làm việc hiệu quả
• Phuơng pháp làm việc nhóm
• quản lý nhóm
• sức mạnh làm việc nhóm
• Làm việc nhóm hiệu quả
• Cách làm việc nhóm