TAILIEUCHUNG - Thay đổi phải bắt đầu từ nóc

Câu chuyện dài cải tổ hay tái cấu trúc lại hệ thống quản lý ở các doanh nghiệp Việt Nam cũng trần ai, gian nan, không biết bao giờ có kết cục. | Thay đổi phải bắt đầu từ nóc Câu chuyện dài cải tổ hay tái cấu trúc lại hệ thống quản lý ở các doanh nghiệp Việt Nam cũng trần ai gian nan không biết bao giờ có kết cục. Nhìn ra xung quanh thế giới biến đổi không ngừng thiên hạ đã đi từ 5S lên TQM từ ISO qua 6 Sigma Lean Production Balanced Scorecard. còn các doanh nghiệp Việt Nam thì vẫn lay hoay mãi với vũng lầy quản lý theo kiểu thuận tiện văn hoá gia đình lối kinh doanh chụp giựt xài người theo kiểu vắt chanh bỏ vỏ bè phái nội bộ để rồi suốt ngày kêu ca phát triển không bền vững nguồn nhân lực không phát triển. Đã có nhiều trào lưu tái cấu trúc quản lý trong doanh nghiệp Việt Nam được dấy lên . Trào lưu cấu trúc hoá những năm 1990 từ doanh nghiệp gia đình hình thành ban bệ từ ban bệ thô sơ kiểu nhà nước quan liêu bao cấp đến học tập những cấu trúc tổ chức hiện đại hơn có phòng marketing có phòng nhân sự. . Chức năng của bộ máy quản lý doanh nghiệp cũng chuyển dần từ cai trị thuần túy theo kiểu nhà nước quan liêu kiểm soát giữ của đừng cho mất sang chức năng tạo ra giá trị gia tăng hướng đến khách hàng và thị trường tính hiệu quả. . Đoạn cuối của trào lưu cấu trúc hóa được kế tục bởi trào lưu chuẩn hoá hệ thống quản lý bằng việc áp dụng ISO. Việc đưa chuẩn mực quản lý vào nhằm giúp cho các nhà quản lý nhận thức được những yêu cầu của việc quản lý có hệ thống và cung cấp những công cụ quản lý phù hợp với tính quan liêu của lối quản lý lúc đó như o Qui trình để chuẩn hoá các quá trình công việc o Việc đánh giá và xem xét các quá trình công việc giúp cải tiến công việc dựa trên các công cụ thống kê. Trào lưu ISO đã kết thúc một cách thảm hại với việc các doanh nghiệp đã không còn quan tâm đến việc gia hạn giấy chứng nhận mà mình đã đạt được còn các doanh nghiệp làm tư vấn ISO .

• Quản trị kinh doanh
• kĩ năng kinh doanh
• nghệ thuật kinh doanh
• bí quyết kinh doanh
• chiến lược kinh doanh
• kĩ năng quản trị kinh doanh
• kĩ năng lãnh đạo
• kĩ năng ứng xử
• kĩ năng làm việc nhóm
• cách làm việc trong nhóm
• nghệ thuật quản trị kinh doanh
• bí quyết quản trị kinh doanh
• khả năng đàm phán
• kĩ năng thương lượng
• chiến lươc kinh doanh
• kĩ năng quản lý