TAILIEUCHUNG - Gợi ý thực hành Mô hình phân tích ma trận SWOT

Bài trước, tôi đã giới thiệu với các bạn một số nội dung chính của Mô hình phân tích SWOT cũng như vai trò và tác dụng của nó. Bài này tôi xin giới thiệu với các bạn Một số gợi ý để thực hành phân tích theo mô hình SWOT. Tôi hi vọng bài viết này sẽ có ích cho các Doanh nhân vã những người luôn mong muốn tổ chức công việc một các khoa học. | Gợi ý thực hành Mô hình phân tích SWOT Bài trước tôi đã giới thiệu với các bạn một số nội dung chính của Mô hình phân tích SWOT cũng như vai trò và tác dụng của nó. Bài này tôi xin giới thiệu với các bạn Một số gợi ý để thực hành phân tích theo mô hình SWOT. Tôi hi vọng bài viết này sẽ có ích cho các Doanh nhân vã những người luôn mong muốn tổ chức công việc một các khoa học. Gợi ý thực hành phân tích SWOT Albert Humphrey nhà kinh tế thành viên Ban quản trị của cùng lúc 5 công ty đồng thời là chuyên gia cố vấn cho hơn 100 công ty tại Anh Mỹ Mê-hi-cô Pháp Thụy Sĩ Đức Na Uy và Đan Mạch đã cụ thể hóa SWOT thành 6 mục hành động sau 1. Sản phẩm Chúng ta sẽ bán cái gì 2. Quá trình Chúng ta bán bằng cách nào 3. Khách hàng Chúng ta bán cho ai 4. Phân phối Chúng ta tiếp cận khách hàng bằng cách nào 5. Tài chính Giá chi phí và đầu tư bằng bao nhiêu 6. Quản lý Làm thế nào chúng ta quản lý được tất cả những hoạt động đó 6 mục trên cung cấp một cái khung để phát triển các vấn đề trong SWOT. Đây có thể coi là một bước đột phá vì vậy chắc hẳn cần phải giải thích thêm đôi chút. Các yêu cầu trong SWOT được phân loại thành 6 mục như trên sẽ giúp đánh giá các mục theo cách định lượng hơn giúp các nhóm làm việc có trách nhiệm hơn trong bối cảnh hoạt động của doanh nghiệp hay tổ chức từ đó dễ dàng quản lý các hành động hơn. Mục tiêu hết sức quan trọng của quá trình là đạt được cam kết giữa các nhóm tham gia -phần này được giải thích bằng mô hình TAM Team Action Management Model - Mô hình quản lý hoạt động nhóm của Albert Humphrey. Chừng nào còn phải xác định các hành động được cụ thể hóa từ SWOT các nguyên nhân và mục đích phân tích SWOT chừng đó khả năng và quyền hạn quản lý nhân viên của bạn còn đóng vai trò quan trọng trong việc đưa đến một sự nhất trí về ý tưởng và phương hướng hoạt động. Dựa vào bối cảnh cụ thể một mô hình phân tích SWOT có thể đưa ra một hay một vài mục trong danh sách 6 bước hành động nói trên. Dù trong trường hợp nào đi nữa SWOT về cơ bản cũng sẽ cho bạn biết .

• Quản trị kinh doanh
• kĩ năng kinh doanh
• nghệ thuật kinh doanh
• bí quyết kinh doanh
• chiến lược kinh doanh
• kĩ năng quản trị kinh doanh
• kĩ năng lãnh đạo
• kĩ năng ứng xử
• kĩ năng làm việc nhóm
• cách làm việc trong nhóm
• nghệ thuật quản trị kinh doanh
• bí quyết quản trị kinh doanh
• khả năng đàm phán
• kĩ năng thương lượng
• chiến lươc kinh doanh
• kĩ năng quản lý