TAILIEUCHUNG - 7 phương pháp hiệu quả trong việc thúc đẩy tinh thần làm việc nhóm

Hiện nay, làm việc nhóm là một mô hình khá phổ biến do nó đã chứng minh được tính hiệu quả trong việc tăng hiệu suất làm việc của từng cá nhân, đồng thời cũng góp phần không nhỏ vào sự phát triển của một doanh nghiệp. Tuy là một mô hình hiệu quả, nhưng nếu không có những chiến lược thúc đẩy một cách linh hoạt, bạn sẽ không thể đạt được những kết quả như mong muốn. Dưới đây là 7 phương pháp khá hiệu quả trong việc thúc đẩy tinh thần làm việc của các thành viên. | 7 phương pháp hiệu quả trong việc thúc đẩy tinh thần làm việc nhóm Hiện nay làm việc nhóm là một mô hình khá phổ biến do nó đã chứng minh được tính hiệu quả trong việc tăng hiệu suất làm việc của từng cá nhân đồng thời cũng góp phần không nhỏ vào sự phát triển của một doanh nghiệp. Tuy là một mô hình hiệu quả nhưng nếu không có những chiến lược thúc đẩy một cách linh hoạt bạn sẽ không thể đạt được những kết quả như mong muốn. Dưới đây là 7 phương pháp khá hiệu quả trong việc thúc đẩy tinh thần làm việc của các thành viên trong nhóm nhằm nâng cao hơn nữa hiệu suất của làm việc theo nhóm. 1. Luôn lưu tâm tới suy nghĩ của nhân viên. Điều này sẽ mang lại cho bạn rất nhiều kết quả bất ngờ bởi bạn sẽ ngạc nhiên khi thấy có không ít các nhân viên rất quan tâm tới tiến trình phát triển của công ty ở thời điểm hiện tại và tương lai. Đồng thời nếu bạn cho họ quyền được phát biểu chính kiến riêng họ sẽ đóng góp không ít những ý tưởng mà có thể mang lại sự khác biệt đáng kể cho quá trình phát triển công ty. 2. Liên tục cập nhật thông tin. Trong giới kinh doanh thường truyền tụng một câu châm ngon Không có tin gì có nghĩa là mọi việc đều tốt đẹp . Tuy nhiên điều này cũng có mặt trái của nó bởi nó sẽ mang lại sự tự mãn cho khá nhiều người từ đó dẫn tới việc họ cho rằng mọi việc họ làm đều là hoàn hảo. Bên cạnh đó theo tâm lý chung các nhân viên luôn muốn được các cán bộ quản lý cập nhật về tình hình kinh doanh và đưa ra đánh giá về năng lực làm việc của họ một cách thường xuyên. Vì vậy bạn hãy sử dụng bản ghi nhớ email điện thoại hoặc các cuộc họp nhóm để thông báo những tin tức mới về sự thay đổi nhân sự quy trình làm việc và sự ra mắt của các sản phẩm mới cho các thành viên trong nhóm làm việc của mình. 3. Ghi nhận thành tích của cá nhân và tập thể nhóm. Bạn có thể sử dụng nhiều phương pháp để ghi nhận thành tích làm việc của các nhân viên ví dụ như đề bạt lên vị trí cao hơn khen thưởng và nếu có thể đăng tải những thành tích cụ thể trên bản tin nội bộ. Ngoài ra bạn cũng có .

TỪ KHÓA LIÊN QUAN
TÀI LIỆU MỚI ĐĂNG
2    5    0    09-08-2020
7    5    0    09-08-2020
7    5    0    09-08-2020
11    5    0    09-08-2020
17    3    0    09-08-2020
133    3    0    09-08-2020
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
4    34    2