TAILIEUCHUNG - Đề án: Một số giải pháp về kênh phân phối nhằm tiêu thụ sản phẩm của công ty bia Việt Hà tại thị trường Hà Nội

Đề án: "Một số giải pháp về kênh phân phối nhằm tiêu thụ sản phẩm của công ty bia Việt Hà tại thị trường Hà Nội" trình bày về cơ sở lý luận, thực trạng kênh phân phối và đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện kênh phân phối của công ty. | Đề án môn học LỜI MỞ ĐẦU Trong nền kinh tế thị trường hiện nay các công ty đều có xu hướng cung cấp sản phẩm của mình qua những người trung gian nhằm mở rộng thị trường và tạo hiệu quả cao trong việc đảm bảo phân phối hàng rộng lớn và đưa hàng tới các thị trường mục tiêu. Đồng thời thông qua một hệ thống kênh phân phối phù hợp công ty sẽ đạt được lợi thế cạnh tranh trên thị trường. Thực tế cho ta thấy trong giai đoạn cạnh tranh hiện nay các chiến lược quảng cáo sáng tạo khuyến mãi giảm giá bán chỉ có lợi thế ngắn hạn bởi các doanh nghiệp khác cũng nhanh chóng làm theo khiến cho các chiến lược này bị mất tác dụng. Vì vậy các doanh nghiệp hiện nay đang tập trung phát triển hệ thống kênh phân phối để có thể đạt được lợi thế trong dài hạn. Hệ thống kênh phân phối hoàn thiện một chính sách phân phối đúng đắn sẽ giúp cho doanh nghiệp thành công trong kinh doanh. Bia là sản phẩm thuộc loại đồ uống giải khát. Đây là lĩnh vực kinh doanh khá sôi động hiện nay. Ngày nay người dân Việt Nam đã khá quen với việc tiêu dùng bia như một loại nước giải khát. Nhất là đối tượng người tiêu dùng là nam giới với bất cứ nghề nghiệp như thế nào và khu vực cư trú ở đâu. Cùng với sự phát triển của nền kinh tế nước ta thị trường bia cũng không ngừng tăng trưởng và điều đó đồng nghĩa với việc ngày càng có nhiều doanh nghiệp tham gia vào thị trường các công ty bia của nhà nước các công ty liên doanh các công ty bia địa phương và các xưởng bia tư nhân hợp thành một quần thể cạnh tranh sôi động trong thị trường để tiêu thụ sản phẩm của mình. Họ cố gắng dành lấy miếng bánh lớn hơn phần của mình đã có trong thị trường đó. Một điều hiển nhiên là ở đây sẽ xuất hiện những người được và cũng sẽ có người mất phần của mình do sự yếu kém hơn trong cạnh tranh trong đó hệ thống kênh phân phối có vai trò cực kỳ quan trọng trong việc gia tăng lợi thế cạnh tranh đặc biệt là có lợi thế cạnh tranh lâu dài bởi các đối thủ cạnh tranh không thể nhanh chóng thiết lập được một hệ thống phân phối có hiệu quả. Phạm .

• Quản trị kinh doanh
• Luận văn quản trị kinh doanh
• Luận văn tốt nghiệp
• Tiêu thụ sản phẩm
• Kinh doanh đồ uống
• Công nghiệp giải khát
• Giải pháp kênh phân phối
• Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh
• Luận văn thạc sĩ
• Tóm tắt luận văn thạc sĩ quản trị
• Hoạch định chiến lược kinh doanh
• Chiến lược kinh doanh khách sạn
• Kinh doanh khách sạn
• Quản trị kinh doanh dịch vụ
• Tài liệu quản trị kinh doanh dịch vụ
• Đề thi quản trị kinh doanh dịch vụ
• Luận văn quản trị kinh doanh dịch vụ
• Báo cáo quản trị kinh doanh dịch vụ
• Quản trị kinh doanh
• Quản trị nguồn nhân lực
• Chính sách quản trị nhân sự
• Nhân viên kinh doanh
• Tóm tắt luận văn Thạc sĩ
• Đo lường kết quả kinh doanh
• Đánh giá kết quả kinh doanh
• Kinh doanh nông sản
• Luận văn quản trị kinh doanh tổng hợp
• Đề tài phát triển kinh doanh dịch vụ
• Đề tài kinh doanh thông tin di động
• Luận văn quản trị dịch vụ
• Đo lường kết quả hoạt động kinh doanh
• Quản trị nguồn lực doanh nghiệp
• Đặc điểm của quản trị nguồn lực
• Tóm tắt luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh
• Quản lý thuế thu nhập doanh nghiệp
• Thuế thu nhập doanh nghiệp
• Dịch vụ lữ hành
• Định hướng thị trường
• Kết quả kinh doanh
• Doanh nghiệp sản xuất
• Kinh doanh cà phê
• Kế toán quản trị chi phí
• Kế toán quản trị
• Quản trị tài năng
• Hành vi tổ chức của nhân viên
• Doanh nghiệp phân phối dược phẩm
• Kết quả hoạt động kinh doanh
• Doanh nghiệp nhỏ và vừa
• Xây dựng chiến lược kinh doanh
• Chiến lược kinh doanh
• Quản trị chiến lược
• Danh sách luận văn thạc sỹ
• Đề tài Quản trị kinh doanh
• Ngành Quản trị kinh doanh
• Luận văn thạc sỹ