TAILIEUCHUNG - Lãnh đạo mới về chất - Cách làm đạo hiệu quả

Sự phát triển của tổ chức bị ảnh hưởng mạnh bởi môi trường kinh doanh. • Để tồn tại và phát triển buộc các doanh nghiệp phải luôn thay đổi và thích ứng với môi trường tổ chức. • Sự thay đổi có thể thuộc 1 trong 3 dạng: (1) Thay đổi phát triển; (2) Thay đổi chuyển dạng; (3) Thay đổi về chất. | Lãnh đạo mới về chất Sự phát triển của tổ chức bị ảnh hưởng mạnh bởi môi trường kinh doanh. Để tồn tại và phát triển buộc các doanh nghiệp phải luôn thay đổi và thích ứng với môi trường tổ chức. Sự thay đổi có thể thuộc 1 trong 3 dạng: (1) Thay đổi phát triển; (2) Thay đổi chuyển dạng; (3) Thay đổi về chất. Thay đổi phát triển: Là sự hoàn thiện từ từ, từng bước các kỹ năng phương pháp giúp tổ chức hoạt động hiệu quả hơn. Những thay đổi này giúp tăng năng suất lao động của cá nhân, giảm xung đột, hoàn thiện thông tin. Thay đổi phát triển dẫn tới sự hoàn thiện những cái đang có hơn la tạo ra những cái mới. Thay đổi chuyển dạng Là sự thay đổi chậm chạp từ tình trạng cũ sang tình trạng mới. Dạng thay đổi này gồm những quá trình mới, những hoạt động mới, sản phẩm mới và cấu trúc tổ chức mới. Thay đổi căn bản về chất: Dạng thay đổi này là dạng thay đổi to lớn nhất, thể hiện bởi việc nhận thức lại những sứ mạng, mục tiêu, sản phẩm, lãnh đạo hoặc cấu trúc tổ chức. Dạng thay đổi này thường bắt đầu do những thay đổi to lớn trong phương thức hoạt động trong một ngành. Thay đổi phương thức trong 1 ngành ảnh hưởng tới tất cả các tổ chức trong ngành đó. Các tổ chức không nhận dạng ra những thay đổi này thường bị đẩy tới những thay đổi căn bản, thay đổi về chất. Lãnh đạo mới về chất Là quá trình ảnh hưởng đến thái độ của các thành viên tổ chức để tạo ra sự tích cực nhiệt tình với sứ mạng mục tiêu của tổ chức. Người lãnh đạo mới về chất không hài lòng với tình trạng hiện tại, luôn tìm kiếm nhận dạng những nhu cầu để tạo ra sức sống cho tổ chức. Trong lý luận lãnh đạo, các nhà lý luận sử dụng hai thuật ngữ khác nhau để diễn đạt quan điểm mới này: Lãnh đạo hấp dẫn và lãnh đạo mới về chất. Các thuyết về lãnh đạo hấp dẫn Những phẩm chất có thể tạo ra nguồn cảm hứng , sức lôi cuốn, hấp dẫn. Sức hấp dẫn là kết quả của các phẩm chất và những hành vi của người lãnh đạo. Các thuyết lãnh đạo: Thuyết lãnh đạo hấp dẫn của House Sự mở rộng thuyết của House bởi Bass Thuyết lãnh đạo hấp dẫn của

• Kỹ năng lãnh đạo
• lãnh đạo về chất
• cách làm nhà lãnh đạo hiệu quả
• mẹo lãnh đạo
• tài liệu lãnh đạo
• bí quyết làm nhà lãnh đạo
• Nghệ thuật lãnh đạo
• Bản chất của lãnh đạo
• Cách tiếp cận lãnh đạo
• Tiếp cận ngẫu nhiên về lãnh đạo
• Mô hình lãnh đạo
• Thuyết lãnh đạo
• Lãnh đạo trong tổ chức
• Bài giảng Lãnh đạo trong tổ chức
• Vai trò của lãnh đạo
• Mô hình lý luận về sự lãnh đạo
• Đạo đức nhà lãnh đạo
• Phẩm chất nhà lãnh đạo
• bí quyết lãnh đạo
• phẩm chất của người lãnh đạo
• phát triển kỹ năng lãnh đạo
• năng lực lãnh đạo
• bí quyết ứng xử
• lãnh đạo
• quản lý
• phương pháp lãnh đạo
• phong cách lãnh đạo
• vai trò của người lãnh đạo
• định nghĩa về lãnh đạo
• khái niệm về nhà lãnh đạo
• chức năng của nhà lãnh đạo
• bản chất nhà lãnh đạo
• phương pháp của nhà lãnh đạo
• ý nghĩa của nhà lãnh đạo
• Bài giảng Nghệ thuật lãnh đạo
• Lãnh đạo mới về chất
• Lãnh đạo hấp dẫn
• Sự tồn tại
• Thuyết lãnh đạo hấp dẫn của House
• Luận văn Thạc sĩ Kinh tế
• Quản trị kinh doanh
• Cự gắn kết công việc
• Chất lượng công việc
• Lãnh đạo nghiệp vụ
• Sự gắn kết công việc của người lao động
• Các lý thuyết về lãnh đạo
• Tư tưởng Hồ Chí Minh
• Đạo đức công chức
• Hồ Chí Min
• Đạo đức công vụ
• Phẩm chất công đức
• Phẩm chất quản lý
• Kỹ năng lãnh đạo
• Phẩm chất lãnh đạo
• Kỹ năng quản lý
• Nhà quản lý thành công
• Kinh nghiệm quản lý doanh nghiệp
• tài liệu quản trị kinh doanh
• giáo trình quản trị kinh doanh
• sự lãnh đạo
• Tăng cường sự lãnh đạo của Đảng
• Sự lãnh đạo của Đảng
• Phát triển phong trào thể dục thể thao
• Hoạt động thể dục thể thao
• Giáo dục thể chất
• Quản lý công
• Sự sáng tạo của công chức
• Hành chính công
• Vai trò lãnh đạo của Đảng
• Sức chiến đấu của Đảng
• Bản chất giai cấp công nhân của Đảng
• Sức chiến đấu của Đảng về chính trị
• Sức chiến đấu của Đảng về tổ chức
• Nghệ thuật dùng người trong nền hành chính
• Nghệ thuật dùng người
• Nguyên tắc dùng người
• Phẩm chất tâm lý người lãnh đạo
• Luận văn Thạc sĩ
• Năng suất làm việc
• Sự trung thành của nhân viên
• Công viên phần mềm Quang Trung
• Sự thỏa mãn trong công việc
• Lòng trung thành của nhân viên
• Quản trị nguồn nhân lực
• Văn hóa doanh nghiệp
• Động lực làm việc
• Môi trường làm việc
• Phát triển bền vững doanh nghiệp
• Lao động chất lượng cao
• Quản lý chất lượng bệnh viện
• Đại cương về quản lý chất lượng
• Công tác quản lý chất lượng bệnh viện
• Đo lường chất lượng bệnh viện
• Sáng kiến kinh nghiệm
• Sáng kiến kinh nghiệm THCS
• Quản lý giáo dục
• Quản lý trường học
• Nâng cao chất lượng dạy học
• Tăng cường giáo dục lý tưởng cách mạng
• Xử lý chất thải
• Lòng trong thành
• Chất lượng nguồn nhân lực
• Sự gắn kết với công ty
• MBA trong Quản lý chất lượng toàn diện
• Cẩm nang về quản lý chất lượng
• Thuật lãnh đạo
• Mô hình quản lý mới
• Quản lý chất lượng
• Lý luận chung về tinh gọn tổ chức
• Tinh gọn tổ chức
• Nâng cao chất lượng
• Hiệu quả hoạt động
• Hệ thống chính trị
• Đổi mới phương thức lãnh đạo của Đảng
• Hiệu quả hoạt động của hệ thống chính trị
• tổ chức doanh nghiệp
• lãnh đạo doanh nghiệp
• phương pháp quản trị
• kinh nghiệm quản trị
• quản trị sản xuất
• quản lý doanh nghiệp
• luận văn kinh tế
• luận văn xây dựng
• luận văn công nghệ thông tin
• luận văn ngân hàng
• cách làm luận văn