TAILIEUCHUNG - Quản lý tính liên tục trong kinh doanh

Kế hoạch đảm bảo tính liên tục trong kinh doanh là mục tiêu kinh doanh liên quan đến năng lực của một công ty nhằm duy trì các chức năng kinh doanh quan trọng trong trường hợp xảy ra sự cố không lường trước. Đây có thể coi là một phát hiện quan trọng khi thực hiện việc nghiên cứu về các cá nhân thành đạt. Khi đã đặt ra mục tiêu cụ thể cho bản thân và lập kế hoạch thực hiện, bạn thường có. | Quản lý tính liên tục trong kinh doanh Các giải pháp khách hàng của Sun Hermeet Singh Nêu vấn đề Chúng tôi làm gián đoạn các hoạt động kinh doanh thường lệ của bạn bằng những sự cố dịch vụ sau Áp lực Yêu cầu về tính liên tục trong kinh doanh sau sự kiện Tăng số lượng yêu cầu cần tuân thủ luật pháp (GLBA) Tín dụng, Kiểm toán Bảo hiểm Tranh chấp pháp lý VV “Thảm hoạ”làgì? Một thảm hoạ là một tai họa bất ngờ gây thiệt hại lớn. Một thảm họa là một sự kiện: gây ra sự tê liệt ở một bộ phận của một tổ chức làm cho nó không thể cung cấp các chức năng kinh doanh quan trọng trong một khoảng thời gian định trước Khoảng thời gian khi một tổ chức quyết định dừng hoạt động bình thường để phản ứng và tập dượt kế hoạch khắc phục thảm họa của nó. Các thuật ngữ tương đương: Gián đoạn kinh doanh, Ngừng hoạt động, Tai ương. 8 Cái gì có thể gây ra “Thảm hoạ”? Các hiện tượng tự nhiên 10 Cái gì có thể gây ra “Thảm hoạ”? Các hiện tượng tự nhiên 11 Cái gì có thể gây ra “Thảm hoạ”? Các hiện tượng tự nhiên 12 Cái gì có thể gây ra “Thảm hoạ”? Do con người 13 Cái gì có thể gây ra “Thảm hoạ”? Các nguyên nhân kỹ thuật 14 Ảnh hưởng do gián đoạn kinh doanh Tài chính Môi trường Khách hàng Hoạt động Quan hệ xã hội Nhân sự Pháp lý Các nguồn lực khác Quy định Ảnh hưởng của thảm hoạ Ngành Công nghiệp Thất thu Thất thu trên mỗi giờ trong một giờ làm việc của nhân viên Năng lượng $2,817,000 $589 Viễn thông $2,066,000 $187 Chế tạo máy $1,610,000 $134 Tài chính $1,495,000 $1,079 Công nghệ thông tin $1,344,000 $184 Bảo hiểm $1,202,000 $370 Bán lẻ $1,107,000 $244 Dược $1,082,000 $167 Hoá chất $704,000 $194 Vận tải $668,000 $107 Dịch vụ công cộng $643,000 $142 Y tế $636,000 $142 Truyền thông $340,432 $119 Khi nào công ty của bạn gặp rủi ro?? ●Trong vòng 1 giờ đầu tiên 4% ●Sau 1 giờ 3% ●Sau 4 giờ 9% ● ●Sau 72 giờ Sau 8 giờ 40% 8% ●Sau 24 giờ 15% ●Sau 48 giờ 21% Nguồn: “2001 Cost of Downtime”, survey by Eagle Rock Alliance, LTD. Phương pháp luận • Chúng tôi đang sử dụng .

• Quản trị kinh doanh
• Quản lý tính liên tục
• quản trị chi phí
• quản trị doanh nghiệp
• quản lý tài chính
• quản lý kế toán
• kế toán doanh nghiệp
• quản trị sản xuất
• Xây dựng Đảng
• Chính quyền nhà nước
• Ban Thường vụ
• Tỉnh ủy quản lý
• Đồng bằng sông Hồng
• Luận án Tiến sĩ khoa học chính trị
• Khoa học chính trị
• VI PHẠM PHÁP LUẬT
• QUẢN LÝ THUẾ
• ĐỊNH GIÁ TỐI THIỂU
• TÍNH THUẾ
• LUẬT THUẾ
• THỦ TỤC THUẾ
• THUẾ THU NHẬP
• GIÁ TRỊ GIA TĂNG
• LIÊN DOANH VIỆT NGA
• THÔNG TƯ SỐ 155 2011 TT BTC
• Quản trị sản xuất tác nghiệp
• Bài giảng Quản trị sản xuất tác nghiệp
• Nghiên cứu quản trị sản xuất
• Nội dung quản trị sản xuất
• Lịch sử quản trị sản xuất
• Phân loại quá trình sản xuất
• Quản trị sản xuất và tác nghiệp
• Quản trị tác nghiệp
• Thực chất của quản trị sản xuất
• Xu hướng vận động quản trị sản xuất
• Vấn đề quản trị sản xuất
• 7 đề thi Quản trị sản xuất
• Đề thi Quản trị sản xuất
• Đề Quản trị sản xuất có đáp án
• Ôn thi Quản trị sản xuất
• Ôn tập Quản trị sản xuất
• Bài giảng Quản trị sản xuất dịch vụ
• Quản trị dịch vụ
• Xu hướng vận động của quản trị SX&DV
• Phát triển quản trị sản xuất
• Chiến lược quản trị sản xuất
• Môn Quản trị sản xuất và tác nghiệp
• Đề thi Quản trị sả xuất
• Hướng dẫn thi Quản trị sản xuất
• Tài liệu thi Quản trị sản xuất
• Nội dung thi Quản trị sản xuất
• Luận văn quản trị sản xuất
• Luận văn quản trị
• Sản xuất kinh doanh
• Xuất nhập khẩu
• Giải pháp quản trị sản xuất
• Kinh doanh xuất nhập khẩu
• Bài giảng quản trị tác nghiệp
• Bản chất quản trị sản xuất
• Tổng quan quản trị sản xuất
• Bài giảng quản trị sản xuất
• Tài liệu quản trị sản xuất
• Đặc điểm quản trị sản xuất
• Quản trị học
• Nhập môn quản trị sản xuất
• Quản trị viên sản xuất
• Chiến lược sản xuất
• Hệ thống sản xuất
• Chức năng sản xuất
• tải liệu ngành quản trị
• bài tập quản trị sản xuất
• lý thuyết quản trị sản xuất
• giáo trình quản trị sản xuất
• Phương pháp sản xuất
• Quản trị sản xuất kinh doanh
• Quản trị khoa học
• Giải đề thi Quản trị sản xuất
• Dự báo doanh số
• Quản trị sản xuất Phần 1
• Tổ chức sản xuất
• Quản lý sản xuất
• Sản xuất dịch vụ
• Chu kỳ sản xuất
• Loại hình sản xuất
• Cơ cấu sản xuất
• Lập lịch tiến độ sản xuất
• Tiến độ sản xuất
• Quản trị điều hành
• Kế hoạch sản xuất
• Giáo trình Quản trị sản xuất và tác nghiệp
• Quản trị sản xuất ngành may
• Bố trí sản xuất trong doanh nghiệp
• Điều độ sản xuất
• Kiểm soát hệ thống sản xuất
• Quản trị kinh doanh
• Hoạt động kinh doanh
• Quản trị công ty
• Tiểu luận Quản trị sản xuất tác nghiệp
• Bài giảng Quản trị sản xuất Chương 2
• Dự báo nhu cầu sản xuất
• Quy trình dự báo
• Dự báo thông dụng
• Bài giảng Quản trị sản xuất Chương 4
• Lập trình sản xuất
• Phân phối đơn hàng
• Quản trị sản xuất đại cương
• Giáo trình Quản trị sản xuất đại cương
• Hoạch định năng lực sản xuất
• Xác định địa điểm nhà máy
• Người quản trị sản xuất
• Vai trò quản trị sản xuất
• Nhân tố ảnh hưởng đến năng suất
• Quá trình sản xuất
• Phương pháp quản lý sản xuất
• Sản xuất hàng hóa
• Đảm bảo chất lượng hàng hóa
• Ngân sách sản xuất hàng hóa
• Hoạt động sản xuất kinh doanh