TAILIEUCHUNG - Sự khác biệt trong giao tiếp nơi công sở

Khi làm việc, phụ nữ và nam giới sử dụng những chiến thuật khác nhau trong giao tiếp và không phải lúc nào cũng được phía bên kia thông hiểu trọn vẹn. Điều này có thể làm ảnh hưởng đến tiến độ công việc và thậm chí là quan hệ đồng nghiệp. Phụ nữ và nam giới sử dụng những chiến thuật khác nhau trong giao tiếp. (Ảnh minh họa) Hiểu lầm có thể bị xóa bỏ nếu các hành vi giao tiếp của nam và nữ được giải mã thỏa đáng. Nam giới trong giao tiếp công sở 1. Phê. | 1 1 1 7 . i Ả. 7 -7. Sự khác biệt trong giao tiêp nơi công sở Khi làm việc phụ nữ và nam giới sử dụng những chiến thuật khác nhau trong giao tiếp và không phải lúc nào cũng được phía bên kia thông hiểu trọn vẹn. Điều này có thể làm ảnh hưởng đến tiến độ công việc và thậm chí là quan hệ đồng nghiệp. Phụ nữ và nam giới sử dụng những chiến thuật khác nhau trong giao tiếp. Ảnh minh họa Hiểu lầm có thể bị xóa bỏ nếu các hành vi giao tiếp của nam và nữ được giải mã thỏa đáng. Nam giới trong giao tiêp công sở 1. Phê bình bỡn cợt Có thể bạn thấy nam giới thường nói đùa không nghiêm túc hay chọc ghẹo phê bình người khác. Thực chất đây chính là cách mà đàn ông sử dụng để chứng tỏ vị trí của mình. Phụ nữ cho rằng Chọc ghẹo người khác khiến đối phương cảm thấy nhỏ bé và với phụ nữ những kiểu phê bình bỡn cợt này chỉ thể hiện sự kiêu ngạo thậm chí là gây hấn. Ý kiến chuyên gia Những kiểu bỡn cợt của nam giới thường là vô hại miễn là có bên tung bên hứng. Thậm chí đôi lúc nếu đừng quá nghiêm túc xét nét thì đây cũng là một kiểu giải tỏa áp lực trong công việc khi mọi người đang phải bù đầu chạy theo dự án hay doanh số. 2. Ít đặt câu hỏi Nam giới thường ít đặt câu hỏi trong công việc vì sợ rằng người khác sẽ nghĩ mình thiếu kiến thức năng lực. Họ đánh đồng kiến thức với quyền lực nơi công sở và không muốn bị mất mặt nếu tỏ ra thấp kém. Nam giới thường nói đùa không nghiêm túc hay chọc ghẹo phê bình người khác. Ảnh minh họa Phụ nữ cho rằng Những hành động như thế thật trẻ con thậm chí là chảnh và mất thời gian. Sẽ hiệu quả hơn nếu anh ta mạnh dạn hỏi có câu trả lời và xúc tiến nhanh công việc. Ý kiến chuyên gia Một số môi trường làm việc không khuyến khích nhân viên hỏi quá nhiều và đôi lúc tạo cho nhân viên cảm giác tự ti nếu làm gì cùng hỏi. Trong một số cuộc họp không nhất thiết phải đưa ra quá nhiều câu hỏi vì mọi người cần thống nhất với nhau để có thể chọn lựa chiến lược tốt nhất cho công ty từ đó từng nhân viên sẽ có cách riêng để tự tìm hiểu chi tiết. 3. Thiếu phản hồi Đơn

TỪ KHÓA LIÊN QUAN
TAILIEUCHUNG - Chia sẻ tài liệu không giới hạn
Địa chỉ : 444 Hoang Hoa Tham, Hanoi, Viet Nam
Website : tailieuchung.com
Email : tailieuchung20@gmail.com
Tailieuchung.com là thư viện tài liệu trực tuyến, nơi chia sẽ trao đổi hàng triệu tài liệu như luận văn đồ án, sách, giáo trình, đề thi.
Chúng tôi không chịu trách nhiệm liên quan đến các vấn đề bản quyền nội dung tài liệu được thành viên tự nguyện đăng tải lên, nếu phát hiện thấy tài liệu xấu hoặc tài liệu có bản quyền xin hãy email cho chúng tôi.
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.