TAILIEUCHUNG - Bí quyết tranh luận bằng ngôn ngữ cử chỉ

Là một lãnh đạo, bạn thường xuyên phải thương lượng hoặc bàn luận các vấn đề gây nhiều tranh cãi. Nhưng liệu bạn có tận dụng một công cụ rất hữu ích khi tranh luận mà nhiều người lại bỏ qua, đó là ngôn ngữ cử chỉ. | Bí quyêt tranh luận băng ngôn ngữ cử chỉ Là một lãnh đạo bạn thường xuyên phải thương lượng hoặc bàn luận các vấn đề gây nhiều tranh cãi. Nhưng liệu bạn có tận dụng một công cụ rất hữu ích khi tranh luận mà nhiều người lại bỏ qua đó là ngôn ngữ cử chỉ. Ngôn ngữ cử chỉ cũng có sức mạnh không kém lời nói nhưng phải thực hiện đúng cách phụ thuộc từng tình huống. Dù mọi người vẫn dùng ngôn ngữ cử chỉ khi tranh luận nhưng những hành động như cất cao giọng vung tay vung chân mặt mũi đỏ văng. sẽ không thể là phương tiện thuyêt phục hiệu quả. Ngôn ngữ cử chỉ phải được sử dụng một cách tế nhị và bài bản ngay từ khi bắt đầu cuộc tranh luận. Nếu thực hiện đúng nó sẽ giúp bạn tiết kiệm thời gian và hạn chế những xung đột không đáng có. Dưới đây là 3 bước cơ bản để chiến thắng trong cuộc tranh luận phi ngôn ngữ khi cảm xúc vượt tầm kiểm soát. Lưu ý rằng tất cả phải được thực hiện một cách tế nhị tránh lộ liễu nếu không mọi người sẽ nghĩ bạn đang diễn kịch câm Bước 1 Hành động tương tự như đối thủ của bạn Hành động phản chiếu đối thủ của mình sẽ xây dựng sự tương đồng phi ngôn ngữ giúp bạn tránh khỏi những mâu thuẫn tiềm năng trước khi cuộc thương lượng chính thức bắt đầu. Việc này rất đơn giản ngay từ đầu khi người đó tìm vị trí ngồi hoặc đứng bạn hãy cố gắng làm điều tương tự. Vị trí ngồi tương đồng hay tư thế đứng ngồi giống nhau sẽ gửi tới đối phương một thông điệp mạnh mẽ rằng 2 bên có cùng cấp độ ở thế ngang nhau và bạn muốn có một cuộc tranh luận đem lại lợi ích cho cả 2. Họ sẽ bắt đầu tin tưởng bạn. Nhưng cố gắng đừng hành động lộ liễu dễ rơi vào thế đối đầu. Bước 2 Khi bước vào cuộc tranh luận điều chỉnh cử chỉ cho phù hợp Khi mọi người bắt đầu tranh luận chất vấn bất đồng ý kiến với bạn đừng tiếp tục phản chiếu hành động của họ mà bạn cần điều chỉnh cử chỉ của mình một cách thích hợp. Thường thường người nào đó tranh cãi bằng cách nói lớn lên tức là anh chị ấy mong muốn người khác lắng nghe và hiểu ý kiến của mình. Bạn cần điều chỉnh với người đó bằng cách ngồi hoặc .

• Kỹ năng lãnh đạo
• kĩ năng kinh doanh
• nghệ thuật kinh doanh
• bí quyết quản trị kinh doanh
• kĩ năng quản trị kinh doanh
• kĩ năng lãnh đạo
• bí quyết kinh doanh
• kĩ năng ứng xử
• chiến lược kinh doanh
• kĩ năng làm việc nhóm
• cách làm việc trong nhóm
• nghệ thuật quản trị kinh doanh
• khả năng đàm phán
• kĩ năng thương lượng
• chiến lươc kinh doanh
• kĩ năng quản lý