TAILIEUCHUNG - Thông tin tài chính có ý nghĩa thế nào trong tiếp thị?

Thông tin tài chính có ý nghĩa thế nào trong tiếp thị? Bộ phận tiếp thị và tài chính trong doanh nghiệp vốn có vẻ hoàn toàn không liên quan tới nhau. Tiếp thị là quá trình sáng tạo giúp hoạch định các chiến lược nhằm thu hút khách hàng và dành chiến thắng trước đối thủ cạnh tranh. | Thông tin tài chính có ý nghĩa thế nào trong tiếp thị Bộ phận tiếp thị và tài chính trong doanh nghiệp vốn có vẻ hoàn toàn không liên quan tới nhau. Tiếp thị là quá trình sáng tạo giúp hoạch định các chiến lược nhằm thu hút khách hàng và dành chiến thắng trước đối thủ cạnh tranh. Trong khi đó tài chính lại được cho là những bài tập ghi chép lại những thông tin kế toán và con số sau đó đưa chúng vào các báo cáo tài chính. Nhưng trong thực tế cả 2 bộ phận này cần phải phối hợp với nhau một cách chặt chẽ. Các thông tin tài chính gồm có các dự báo tài chính đóng vai trò quan trọng trong sự thành công của các chương trình tiếp thị. Dự đoán kích thước thị trường Đội ngũ lãnh đạo doanh nghiệp sẽ đưa ra các quyết định nên nhắm vào thị trường nào chọn những phân khúc mục tiêu nhóm khách hàng cần theo đuổi trong từng thị trường dựa trên các số liệu thực tế và dự báo về kích thước của thị trường. Doanh nghiệp sẽ theo đuổi những thị trường lớn nhất hay có tốc độ tăng trưởng nhanh nhất lý tưởng nhất là có cả 2 yếu tố trên. Khả năng dự báo một cách chính xác số lượng khách hàng và doanh thu sẽ giúp doanh nghiệp tập trung vào thị trường có khả năng thành công cao nhất. Ngân sách tiếp thị Bộ phận tiếp thị cần phải trình những khoản ngân sách sẽ sử dụng để được duyệt và việc này đòi hỏi bạn phải có kỹ năng dự báo tài chính. Nếu dự báo chính xác cần bao nhiêu ngân sách để triển khai từng chiến dịch doanh nghiệp sẽ không rơi vào tình trạng thiếu ngân sách để theo đuổi các mục tiêu lợi nhuận cao hơn do chi phí thực tế cao hơn so với dự trù. Chiến lược giá Nhân viên tiếp thị và nhân viên tài chính sẽ cần ngồi bàn bạc và đưa ra dự báo về doanh số bán hàng cũng như lợi nhuận thu về khi có sự điều chỉnh về giá sản phẩm. Doanh nghiệp có thể chọn lựa chiến lược giá cao để duy trì biên độ lợi nhuận cao và để bù vào chi phí phát triển sản phẩm. Hoặc doanh nghiệp có thể chọn chiến lược gia thấp khi muốn thu hút một lượng lớn khách hàng mới trong thời gian nhanh nhất. Thước đo hiệu quả Các công

• Quản trị kinh doanh
• Tags kiến thức thương hiệu
• chiến lược thương hiệu
• bí quyết marketing
• kĩ năng quản trị thương hiệu
• phát triển thương hiệu
• tổn thương đến thương hiệu
• Bảo vệ uy tín thương hiệu
• Bốn điều không đổi trong xây dựng thương hiệu
• Các nguyên tắc giúp quản lý tốt thương hiệu
• Quá khó để bảo vệ Thương hiệu
• Kinh nghiệm đổi mới thương hiệu
• Xây dựng thương hiệu
• Nhãn hiệu