TAILIEUCHUNG - Phân tích hoạt động kinh doanh Chương 2

Phân tích môi trường kinh doanh. Môi trường là tập hợp những lực lượng “ở bên ngoài” mà mọi DN đều phải chú ý đến khi xây dựng chiến lược kinh doanh của mình. | Chương II PHÂN TÍCH NĂNG LỰC SẢN XUẤT VÀ KẾT QUẢ KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP MỤC TIÊU CỦA CHƯƠNG II Đi sâu phân tích Năng lực sản xuất của Doanh nghiệp Kết quả sản xuất kinh doanh của Doanh nghiệp SỐ TIẾT PHÂN BỔ CHO CHƯƠNG II 12 ti ết lý thuyết 3 tiết thực hành . Phân tích năng lực sản xuất của DN . Phân tích môi trường kinh doanh Môi trường là tập hợp những lực lượng ở bên ngoài mà mọi DN đều phải chú ý đến khi xây dựng chiến lược kinh doanh của mình. Công nghệ sẵn có bên ngoài có tác động đến các mặt hoạt động của DN. Máy móc thiết bị loại mới có ảnh hưởng đến quy trình sản xuất mà DN đang sử dụng. Các kỹ thuật tiếp thị và bán hàng mới cũng ảnh hưởng đến phương thức cũng như sự thành công của phương thức mà DN tiếp thị và bán sản phẩm của mình. Tóm lại môi trường kinh doanh của DN rất sinh động và luôn biến đổi. Những biến đổi trong môi trường có thể gây ra những bất ngờ ngờ lớn và những hậu quả nặng nề. Vì vậy DN cần nghiên cứu phân tích môi trường để có thể dự đoán những khả năng có thể xảy ra để đưa ra những biện pháp ứng phó kịp thời. Thông qua phân tích môi trường kinh doanh giúp cho DN nhận thấy được mình đang trực diện với những gì để từ đó xác định chiến lược kinh doanh cho phù hợp. Khi phân tích môi trường cần chú trọng phân tích các mặt sau đây Môi trường vi mô - Khách hàng Nhân tố khách hàng và nhu cầu của khách hàng quyết định quy mô và cơ cấu nhu cầu trên thị trường của DN và là yếu tố quan trọng hàng đầu khi xác định chiến lược kinh doanh. Do vậy DN cần nghiên cứu kỹ khách hàng của mình. Có năm thị trường khách hàng chủ yếu đó là Thị trường người tiêu dùng Thị trường các nhà sản xuất Thị trường các nhà buôn bán trung gian Thị trường các cơ quan Nhà nước Thị trường quốc tế Khách hàng chỉ mua những thứ mà họ cần chứ không mua mọi thứ mà DN có thể cung ứng. Vì vậy nếu DN không cung ứng đúng thứ mà khách hàng muốn thì khách hàng sẽ tìm đến những DN khác mà có thể mang lại cho họ cái họ đang cần tìm. Nghiên cứu nhân tố khách hàng giúp cho DN xác

• Quản trị kinh doanh
• phân tích kinh doanh
• hoạt động kinh doanh
• hoạt động doanh nghiệp
• tài liệu quản trị kinh doanh
• tài liệu phân tích kinh doanh
• Phân tích kinh tế doanh nghiệp
• Bài giảng Phân tích kinh tế doanh nghiệp
• Nhiệm vụ của phân tích kinh tế doanh nghiệp
• Phương pháp phân tích kinh tế doanh nghiệp
• Hệ thống thông tin phân tích doanh nghiệp
• Tổ chức công tác phân tích kinh tế doanh nghiệp
• Phân tích hoạt động kinh doanh
• Luận văn Phân tích hoạt động kinh doanh
• Tài liệu Phân tích hoạt động kinh doanh
• Đề tài Phân tích hoạt động kinh doanh
• Kiến thức Phân tích hoạt động kinh doanh
• Phân tích hoạt động kinh doanh doanh nghiệp
• Đề thi Phân tích kinh doanh
• Bài tập Phân tích kinh doanh
• Lý thuyết Phân tích kinh doanh
• Câu hỏi Phân tích kinh doanh
• Ôn tập Phân tích kinh doanh
• Phân tích kết quả kinh doanh
• Phân tích kết quả hoạt động tài chính
• Phương pháp xác định kết quả kinh doanh
• Chế độ phân phối kết quả kinh doanh
• Giáo trình phân tích hoạt động kinh doanh
• Bài giảng phân tích hoạt động kinh doanh
• Sách phân tích hoạt động kinh doanh
• Lý thuyết phân tích hoạt động kinh doanh
• Phân tích kết quả hoạt động kinh doanh
• Phân tích chi phí hoạt động kinh doanh
• Phân tích tình hình tài chính doanh nghiệp
• Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh
• Tiểu luận Phân tích hoạt động kinh doanh
• Tiểu luận tính hình xuất nhập khẩu
• Tìm hiểu Phân tích hoạt động kinh doanh
• Luận văn kinh tế
• Bài giảng Phân tích kết quả kinh doanh
• Phân tích doanh thu doanh nghiệp
• Biến động doanh thu doanh nghiệp
• Phân tích doanh thu
• Doanh thu bán hàng
• Phân tích chi phí sản xuất kinh doanh
• Phân tích giá thành sản phẩm
• Phân tích chi phí kinh doanh thương mại
• Dự toán chi phí sản xuất
• Quản trị kinh doanh
• Phân tích chất lượng sản phẩm dịch vụ