TAILIEUCHUNG - Tối ưu hóa lợi nhuận với BI

Tối ưu hóa lợi nhuận với BI BI - Business Intelligence không chỉ là một hệ thống hỗ trợ thông minh, giải pháp này có thể giúp doanh nghiệp (DN) đạt tới mục đích cao nhất của kinh doanh là tối ưu hóa lợi nhuận. | mẤ 1 r 1 1 V r T T Tôi ưu hóa lợi nhuận với BI BI - Business Intelligence không chỉ là một hệ thống hỗ trợ thông minh giải pháp này có thể giúp doanh nghiệp DN đạt tới mục đích cao nhất của kinh doanh là tối ưu hóa lợi nhuận. Các nhà quản trị NQT trong một tổ chức mỗi ngày có thể đưa ra hàng trăm quyết định khác nhau. Để đưa ra quyết định vừa hợp lý vừa kịp thời NQT không những phải nắm vững tình hình nội bộ DN mà còn phải nắm được tình hình khách hàng đối thủ cạnh tranh ở nhiều khía cạnh khác nhau. Tuy vậy do thông tin thường nằm rải rác ở nhiều hệ thống khác nhau nên việc tập hợp luôn là thách thức đối với NQT. Có khá nhiều giải pháp quản trị như ERP Hệ thống họach định nguồn lực DN CRM Giải pháp quản lý quan hệ khách hàng đã chạm đến các nhu cầu bức thiết này tuy nhiên ở góc độ khai thác của nhà quản trị chúng vẫn chưa đủ thỏa mãn yêu cầu phân tích thông tin và hỗ trợ ra quyết định. Chính vì thế BI thực sự là giải pháp tối ưu tiếp theo giúp DN đạt mục tiêu tối ưu hóa lợi nhuận bởi những giá trị sau Tiết kiệm chi phí Thông thường để biết được lí do vì sao kết quả kinh doanh tháng này giảm so với tháng trước NQT thường phải tìm hiểu qua nhiều kênh thông tin khác nhau từ phòng kế toán tới phòng kinh doanh. nhiều khi tiêu tốn khá nhiều thời gian nguồn lực. Còn với giải pháp BI tận dụng ưu thế có thể phân tích sâu theo nhiều chiều NQT có thể tìm ngay được nguyên nhân bị giảm doanh thu là do đâu cụ thể vùng miền nào mà không cần nhờ đến bất cứ ai. Trong bối cảnh hiện nay việc giúp DN truy xuất nhanh gọn thông tin được coi như một giải pháp giúp tiết kiệm chi phí nâng cao hiệu quả hoạt động. Loại bỏ hàng kém hiệu quả Bằng cách đo lường các chỉ số đánh giá hiệu quả hoạt động chủ chốt KPI -Key Performance Indicator về số lần bảo hành các mặt hàng bán chậm nhất hay số khách hàng mua và tổng doanh thu bán được từ những mặt hàng đó BI còn giúp NQT biết được những mặt hàng kém hiệu quả làm tiêu tốn nhiều chi phí cho các hoạt động hỗ trợ tồn kho để từ đó ra quyết định loại bỏ

• Kỹ năng quản lý
• giải pháp quản trị
• giải pháp quản lý
• Business Intelligence
• tối đa lợi nhuận
• bí quyết thành công
• Quản trị nhân sự
• Quản lý kinh doanh
• Nâng cao giải pháp quản trị nhân sự
• Thực trạng Quản trị nhân sự
• Giải pháp Quản trị nhân sự
• Hiệu quả quản trị nhân sự
• Quản trị rủi ro
• Quản trị rủi ro theo quốc tế
• Thông lệ quốc tế quản trị rủi ro
• Thực trạng quản trị rủi ro
• Giải pháp quản trị rủi ro
• Quản trị rủi ro ngân hàng
• Quản trị công nghệ
• Quản trị công nghệ tại doanh nghiệp
• Quản trị công nghệ tại Việt Nam
• Thực trạng quản trị công nghệ
• Hạn chế trong quản trị công nghệ
• Giải pháp quản trị công nghệ
• Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh
• Luận văn thạc sĩ
• Luận văn quản trị nhân lực
• Công tác quản trị nhân lực
• Đề tài quản trị nhân lực
• Giải pháp hoàn thiện quản trị nhân lực
• Luận văn tốt nghiệp Quản trị kinh doanh
• Quản trị bán hàng
• Hoạt động quản trị bán hàng
• Giải pháp quản trị bán hàng
• Nâng cao hiệu quả quản trị bán hàng
• Nguyễn Vũ Phương
• Quản trị kinh doanh
• Quản trị nguồn nhân lực
• Hành chính nhân sự
• Giải pháp nhân sự
• Công tác quản trị nhân sự tại Khách Sạn Nam Cường
• Quản trị nhân lực
• Nhân lực doanh nghiệp
• Thực trạng quản trị nhân lực
• Giải pháp quản trị nhân lực
• Giả pháp duy trì nhân lực
• Luận văn quản trị
• Kỹ năng bán hàng
• Luận văn quản trị bán hàng
• luận văn mẫu
• bài báo cáo thực tập
• quản trị khách sạn
• quản trị doanh nghiệp
• quản trị học
• Đề tài Quản trị tri thức
• Giải pháp để quản trị tri thức
• Ngân hàng kĩ thương Techcombank
• Quản trị chiến lược
• Tiểu luận quản trị nguồn nhân lực
• Quản trị tri thức
• Công tác quản trị nguồn nhân lực
• Quản trị nhân lực khách sạn
• Thực trạng quản trị nhân lực khách sạn
• Giải pháp quản trị nhân lực khách sạn
• Đề tài Quản trị khách sạn
• Nhân lực khách sạn Hanoi Daewoo
• Nguồn nhân lực
• Thực trạng quản trị nguồn nhân lực
• Giải pháp quản trị nguồn nhân lực
• Ưu điểm quản trị nguồn nhân lực
• Nhược điểm quản trị nguồn nhân lực
• Giải pháp hoàn thiện hoạt động quản trị
• Hoàn thiện hoạt động quản trị
• Hoạt động quản trị
• Giải pháp hệ quản trị thông minh
• Quản trị thông minh
• Kế toán quản trị
• Dữ liệu KPIs
• Lý thuyết kế toán quản trị
• Bài giảng Quản trị chiến lược
• Giải pháp chiến lược
• Giải pháp chiến lược cạnh tranh
• Giải pháp cạnh tranh kiểu đại dương xanh
• Liên minh chiến lược
• Công tác quản trị nhân sự
• Luận văn quản trị nhân sự
• Biện pháp quản trị nhân sự
• Phương pháp phát triển nhân sự
• nâng cao doanh số bán hàng công ty a
• thực trạng bán hàng
• giải pháp kinh doanh
• chiến thuật kinh doanh
• giải pháp nâng cao hiệu quả công tác quản trị bán hàng
• Giải pháp marketing Mix
• Giải pháp marketing Mix nhà hàng
• Marketing nhà hàng
• Quản trị lữ hành
• Khóa luận tốt nghiệp quản trị kinh doanh
• Luận văn quản trị kinh doanh
• Tóm tắt luận án Tiến sĩ
• Giải pháp quản trị rủi ro tín dụng
• Quản trị rủi ro tín dụng
• Hiệp ước Basel
• bí quyết quản trị
• mẹo quản trị
• phương pháp quản trị
• quản trị con người
• Phân tích kết quả kinh doanh
• Tiểu luận quản trị chiến lược
• Quản trị chuỗi cung ứng
• Hệ thống quản trị chuỗi cung ứn
• Giải pháp cho doanh nghiệp Việt Nam
• Quản trị chuỗi cung ứng của WAL MART
• Báo cáo thực tập
• Hoàn thiện công tác quản trị nhân sự
• Công ty Dệt kim Minh Anh
• Đề tài nhân sự
• Báo cáo quản trị
• Luận văn quản trị nguồn nhân lực
• Giải pháp hoàn thiện công tác quản trị
• Nhân lực trong doanh nghiệp
• Doanh nghiệp Việt Nam
• Thực trạng quản trị nhân lực doanh nghiệp
• Chính sách quản trị nhân lực
• Thực trạng công tác quản trị
• Nghiên cứu công tác quản trị
• Kinh doanh khách sạn