TAILIEUCHUNG - Khái niệm TEAMWORK trong làm việc nhóm

Mỗi con người trong chúng ta là một thực thể trong xã hội, vì thế nhu cầu giao tiếp với những người khác là một điều không thể thiếu trong cuộc sống. Phần lớn chúng ta đều đã từng trải qua môi trường nhóm, kể từ những trò chơi thời thơ ấu cho tới nơi làm việc của chúng ta bây giờ. Tuy nhiên, không phải bất kỳ hoạt động nhóm nào cũng có thể đạt được những mục tiêu đã đề ra. Thất bại là một khả năng có thể xảy ra bất cứ khi nào chúng ta gặp. | Khái niêm TEAMWORK trong làm việc nhóm Mỗi con người trong chúng ta là một thực thể trong xã hội vì thế nhu cầu giao tiếp với những người khác là một điều không thể thiếu trong cuộc sống. Phần lớn chúng ta đều đã từng trải qua môi trường nhóm kể từ những trò chơi thời thơ ấu cho tới nơi làm việc của chúng ta bây giờ. Tuy nhiên không phải bất kỳ hoạt động nhóm nào cũng có thể đạt được những mục tiêu đã đề ra. Thất bại là một khả năng có thể xảy ra bất cứ khi nào chúng ta gặp phải những thách thức. Vì vậy để giảm thiểu được khả năng thất bại mỗi thành viên trong nhóm đều phải hiểu và vận dụng tốt khái niệm TEAMWORK. Bởi có thức hiểu được khái niệm này một cách rõ ràng mỗi cá nhân trong nhóm làm việc không phải vì lợi ích của riêng họ mà là hướng tới một mục tiêu chung của tất cả mọi người trong nhóm. T - Tài năng Điều này muốn đề cập tới kiến thức hoặc năng lực của một cá nhân nào đó. Vậy làm thế nào để có kiến thức Kiến thức có thể được thu nhận từ sách vở hoặc đúc rút từ những công việc mà bạn đang làm. Tuy nhiên kiến thức theo đúng nghĩa của nó sẽ được rút ra từ kinh nghiệm và sự nỗ lực rèn luyện của từng người mới trở nên hữu dụng. E -Nhiệt tình Nhưng nếu chỉ tài năng không thì chưa đủ các thành viên có năng lực cũng cần phải có lòng nhiệt tình. Bởi chỉ có sự nhiệt tình mới khiến họ vận dụng hết được khả năng bản thân để làm chủ công việc của mình. A -Trách nhiệm Các thành viên trong nhóm không chỉ cần có trách nhiệm với công việc chung của nhóm và còn phải có sự quan tâm và chia sẻ khó khăn với các thành viên khác trong nhóm. M -Quản lý Mọi thành viên cần hiểu rõ chuyên môn của mình có liên quan mật thiết như thế nào tới những gì mà các thành viên khác có thể phát huy được tốt nhất. Một nhóm hoạt động hiệu quả cần phải có sự phân chia công việc một cách hợp lý. Một thành viên được đánh giá làm việc hiệu quả nhất là dựa trên những gì mà anh ta làm được. Vì thế khi được giao bất kỳ công việc gì chúng ta phải biết cách tự quản lý công việc đó theo cách của mình với

• Kỹ năng làm việc nhóm
• TEAMWORK trong làm việc nhóm
• kỹ năng làm việc nhóm
• cách quản lý nhóm
• nguyên tắc làm việc nhóm
• mẹo làm việc theo nhóm
• Kỹ năng mềm
• Tổ chức nhóm làm việc
• Cách làm việc nhóm
• Kỹ năng quản lý nhóm
• 5 tiêu cực trong teamwork
• 5 rối loạn chức năng trong teamwork
• Thiếu tin cậy
• Không quan tâm kết quả công việc
• bí quyết làm việc nhóm
• hiệu quả làm việc nhóm
• kinh nghiệm làm việc nhóm
• cách xây dựng nhóm
• mâu thuẫn trong nhóm
• tổ chức nhóm
• kỹ năng lãnh đạo nhóm
• xây dựng nhóm
• kỹ năng tổ chức nhóm
• Làm việc nhóm
• 17 nguyên tắc vàng
• Nguyên tắc tầm quan trọng
• Nguyên tắc toàn cảnh
• Nguyên tắc phù hợp
• Nguyên tắc phối hợp
• Nguyên tắc đánh đổi
• Nguyên tắc bảng điểm
• soft skill
• kỹ năng giao tiếp
• quản lý thời gian
• Communication Skill
• TeamWork Skill
• Time Managerment Skill
• thảo luận nhóm
• giải quyết mâu thuẫn
• mâu thuẩn trong nhóm
• mâu thuẫn tích cực