TAILIEUCHUNG - Bài giảng Quản trị thành tích - Chương 1: Khái quát về quản trị thành tích

Bài giảng Quản trị thành tích - Chương 1: Khái quát về quản trị thành tích. Chương này cung cấp cho học viên những kiến thức về: khái niệm, mục đích, vai trò của quản trị thành tích; nội dung chính của quản trị thành tích; mối quan hệ của quản trị thành tích với các hoạt động quản trị khác; . Mời các bạn cùng tham khảo! | CHƢƠNG 1 KHÁI QUÁT VỀ QUẢN TRỊ THÀNH TÍCH NỘI DUNG CHƯƠNG 1 Khái niệm mục đích 01 vai trò của quản trị thành tích 02 Nội dung chính của QTTT Mối quan hệ của quản 03 trị thành tích với các hoạt động quản trị khác . Khái niệm mục đích vai trò của QTTT Khái niệm mục đích của QTTT Quản trị thành tích là quá trình xác định những mục tiêu trong tương lai mà bộ phận và cá nhân cần đạt được và tổ chức đánh giá về tình hình thực hiện công việc để đạt mục tiêu đó một cách có hệ thống và chính thức. Định hướng cho việc Thúc đẩy thành thực hiện chiến lược tích của DN Động viên khuyến Phát triển con khích NLĐ người Phát triển VHDN Đảm bảo công bằng . Khái niệm mục đích vai trò của QTTT Vai trò của QTTT Vai trò đối với DN Vai trò đối với NLĐ Đảm bảo thực hiện CLKD NLĐ được ghi nhận công bằng Giúp người QL đánh giá và khách quan về thành tích được tổng thể và chi tiết NLĐ được chủ động phát về thành tích của cá nhân triển năng lực cũng như đánh và bộ phận giá cơ hội phát triển nghề Giúp chiếm lòng tin của nghiệp NLĐ củng cố mối quan hệ NLĐ có cơ hội được trao đổi Giúp xác định nhu cầu ĐT cũng như BT và SD nhân thông tin với quản lý về quá lực trình và kết quả đánh giá thành tích Giúp cải thiện hiệu suất . Nội dung chính của QTTT Xây dựng hệ thống QTTT Triển khai hệ thống QTTT Đánh giá và điều chỉnh hệ thống QTTT . Mối quan hệ của QTTT với các hoạt động quản trị khác Quản trị Chiến lược thành tích Tầm nhìn và sứ mệnh Các đặc điểm cá nhân - Kiến thức - Kỹ năng Hành vi cá nhân Kết quả - Phẩm chất nghề nghiệp - . Những ràng buộc - Văn hoá DN tài chính - Môi trường bên ngoài - Trả lương trả thưởng trả phúc lợi Đãi ngộ nhân lực - Tăng lương - - Xác định nhu cầu đào tạo Đào tạo và phát - Tổ chức đào tạo triển nhân lực - Đánh giá sau đào tạo - Đề bạt vào vị trí cao hơn Bố trí và sử dụng - Luân chuyển Quản trị thành tích nhân lực - Sa thải - - Đánh giá năng lực nhân Hoạch định nguồn sự hiện có và tiềm ẩn nhân lực - - Xác định các tồn tại cần Các hoạt động khác cải thiện - Cải

• Quản trị kinh doanh
• Quản trị thành tích
• Bài giảng Quản trị thành tích
• Quản trị nhân lực doanh nghiệp
• Mục đích của quản trị thành tích
• Vai trò của quản trị thành tích
• Nội dung của quản trị thành tích
• Hệ thống quản trị thành tích
• Quy trình xây dựng hệ thống quản trị thành tích
• Công cụ triển khai quản trị thành tích
• Truyền thông trong quản trị thành tích
• Đào tạo trong quản trị thành tích
• Mô hình DEFT trong quản trị thành tích
• Công cụ thẻ điểm cân bằng BSC
• Key Performance Indicators
• tài liệu Quản trị thành tích
• quản trị học
• quản trị kinh doanh
• quản trị rủi ro
• quản trị doanh nghiệp
• Kỹ năng quản trị thành tích
• Nghệ thuật quản lý nhân sự
• Quản trị nhân lực
• Quản trị nguồn nhân lực
• Bài giảng quản trị nguồn nhân lực chương 5
• quản trị marketing
• chiến lược marketing
• marketing căn bản
• nghiệp vụ marketing
• Tóm tắt luận văn Thạc sĩ
• Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh
• Quản trị thành tích nhân viên
• Đánh giá thành tích nhân viên
• Luận văn Thạc sĩ
• Hoạch định thành tích
• Tổng quan quản trị nguồn nhân lực
• Quản trị nhân sự
• quản lý nhân viên
• Quản trị hành chính
• Kỹ năng quản trị
• Quản lý thị trường
• Đánh giá thành tích cán bộ
• Công tác đánh giá thành tích
• Tóm tắt luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh
• Thành tích nhân viên
• Ngân hàng Nhà nước
• Chi nhánh tỉnh Gia Lai
• Hiệu suất công việc
• Đánh gái thành tích nhân viên
• Tài chính ngân hàng
• Chất lượng công việc
• Đánh giá thành tích của cán bộ công chức
• Tiêu chuẩn đánh giá thành tích nhân viên
• Phương pháp đánh giá thành tích nhân viên
• Chiến lược quản trị
• Tóm tắt luận văn thạc sĩ kinh doanh
• Chiến lược kinh doanh
• Quản trị kinh doanh tổng hợp
• Xổ số kiến thiết
• nhân lực
• tài liệu quản trị nhân lực
• giáo trình quản trị nhân lực